臺灣博碩士論文加值系統

根據2004的資料中，中國瓷磚生產量約佔世界瓷磚生產量的45%，中國瓷磚消耗量約佔世界瓷磚消耗量的30%，目前中國在世界瓷磚產業是生產量及消耗量的第一大國，並且數據還在持續的成長中，在中國有兩個產區一直在中國瓷磚業界廣為討論及比較，一個是佛山瓷磚產業以生產優勢居於領導的地位，一個是華東瓷磚產業以品牌做為在中國的經營策略，經過這兩區域比較，發現瓷磚產業必須先形成個完整的產業鏈體系，才能達到產業領導者的地位。
本研究嘗試運用中國瓷磚產銷資訊等次級資料， 再輔以價值鏈、SWOT分析、五力分析、4P’S等理論探討中國華東瓷磚產業及中國佛山瓷磚產業之成長及發展而分析兩個產業的核心競爭力及策略模式， 經研究發現而中國佛山則以低價策略、靠近原料產區、以中國國產設備取代國外進口設備、大量生產降低生產成本及產業聚集等優勢達到中國瓷磚產業領導地位；而中國華東瓷磚產業則以品牌策略、將近消費市場、經銷商通路管理、產品品質控管、與國外釉料廠家配合研究開發新產品及企業經營管理等優勢取得在中國瓷磚產業存在的利基點，透過研究也發現，兩者競爭優勢差異已越來越小，未來必須朝向市場導向及品牌策略為主，使得中國瓷磚產業面對世界各國瓷磚產業更具競爭力。

According to 2004 market research, 45% of the worldwide ceramic tiles were produced by China. The domestic tile consumption of China is around 30% of the world consumption. Currently, China is the world biggest production and consumption country. In this rapidly growing market, main manufacturers in China are concentrated in two major areas: Foshan and Eastern China. After a study of these two areas, China ceramic tile industry must build up a consolidated supply chain system in order to meet future market demand and become the major leading ceramic tile production country in the world market in terms of both quantity and quality.

This thesis attempts to discover the core competitiveness of these two major ceramic tile zones core and their strategic economic models through SWOT analysis, value-chain analysis, the five competitive forces model and the 4P of marketing.

In China, Foshan has taken the advantages of its low cost mass production, low cost of labor, and rich raw materials with local made low cost facilities, making Foshan play a leading role in the industry. Regarding to Eastern China, which is strong in branding and well developed reseller channel systems. Easter China manufacturers provide good quality products by their advanced technology and well organized business management to their demanding markets.

Facing future challenges from all over the world, China’s core ceramic tile industry must consolidate all advantages of its strong demanding market and the low cost of production capability with market oriented branding strategy to continue taking the lead of the industry.

第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
一、 研究背景與動機 1
二、 研究目的 2
三、 研究問題 2
四、 研究方法 2
第二節 研究架構與程序 3
一、 研究架構 3
二、 研究程序 3
第二章 策略管理理論探討 4
第一節 價值鏈之概念 4
第二節 Porter的五力分析模型 6
第三節 行銷之環境分析 8
第四節 4P’s理論 9
第三章 瓷磚產業概況 11
第一節 瓷磚產業簡介 11
第二節 瓷磚的定義、分類、種類 12
一、 瓷磚的定義及行業的定義 12
二、 瓷磚的分類 12
三、 瓷磚的種類 14
第三節 瓷磚的功能及其優點 15
一、 瓷磚與其他建材比較 15
二、 瓷磚的優點 16
第四節 瓷磚的製造方式 16
一、 瓷磚生產流程 16
二、 瓷磚生產管制表 18
第五節 瓷磚產業價值鏈 19
第六節 瓷磚產業的行銷 19
一、 需求面 19
二、 客戶面 20
三、 通路 20
第四章 中國瓷磚產業行業概況 23
第一節 2004年中國瓷磚行業發展情況 23
一、 生產銷售同步快速增長 23
二、 行業集中度較高 23
三、 民營企業快速發展，市場佔有率擴大 25
四、 市場逐漸向優勢企業集中 26
五、 國外企業對中國市場虎視眈眈 26
第二節 2004年中國瓷磚產業進出口情況 26
一、 世界主要生產國及消費國情況 26
二、 中國瓷磚產業出口情況 30
三、 中國瓷磚產業進口情況 31
第三節 中國瓷磚產業市場分析 32
一、 市場供給需求分析 32
二、 市場銷售分析 38
三、 消費者購買因素分析 39
四、 主要市場分析 45
五、 產品價格走勢 45
六、 銷售模式分析 46
第四節 房地產產業情況 47
一、 建設部對城鎮住宅未來幾年發展的預測 47
二、 人均住房面積情況 47
三、 住宅投資的誘發係數 48
第五節 建築陶瓷成套技術裝備現狀 48
一、 行業發展概況 48
二、 2003年全球陶機生產產值 48
三、 中國陶機產業目前主要廠商名單 49
四、 各種設備生產、技術、市場狀況現況 50
第六節 陶瓷色釉料產業的現狀 52
第七節 中國佛山地區瓷磚產業現況 53
一、 前言 53
二、 佛山瓷磚產業的演進 54
三、 佛山瓷磚產業發展的重要影響因素 55
四、 佛山瓷磚產業的價值鏈 56
五、 佛山瓷磚產業之行銷 58
六、 佛山瓷磚產業的支援機構 58
七、 佛山瓷磚產業SWOT分析 59
八、 佛山瓷磚產業五力分析 60
九、 佛山瓷磚產業外銷業務 61
第八節 中國華東地區產業現況 64
一、 前言 64
二、 華東瓷磚產業的演進 65
三、 華東瓷磚產業發展的重要影響因素 65
四、 華東瓷磚產業的價值鏈 66
五、 華東瓷磚產業的支援機構 67
六、 華東瓷磚產業SWOT分析 68
七、 華東瓷磚產業五力分析 69
第五章 佛山與華東瓷磚產業比較及中國瓷磚未來發展策略 72
第一節 佛山與華東瓷磚產業比較 72
一、 佛山與華東產區關鍵要素 72
二、 產區主要企業比較 73
第二節 中國瓷磚產業未來發展策略 75
一、 提高陶瓷土料品質控管及利用率 76
二、 強化陶瓷色釉料供應能力 77
三、 產品研發朝功能化及差異化產品 77
四、 調整企業經營結構 78
五、 以合併方式代替擴廠設點方式 78
六、 到外地投資設廠 79
七、 以行銷管理提升競爭力 79
八、 健全品牌策略 80
九、 拓展國際市場策略 80
第六章 結論與建議 83
第一節 結論與建議 83
第二節 未來研究方向 84
參考文獻 85

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