跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.87) 您好!臺灣時間:2025/01/14 04:58
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:邱創冠
論文名稱:顧客關係管理在衛生所應用之研究
指導教授:張火燦張火燦引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:會計學系企業高階管理
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:99
中文關鍵詞:顧客關係管理
外文關鍵詞:CRM
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:227
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
本研究旨在探討衛生所顧客關係管理應用需求之分析,採問卷調查方式蒐集資料,分別以台灣地區共有350所衛生所為研究範圍,採分層隨機抽樣,抽取約五成比例的衛生所,合計抽取185所衛生所作為樣本,以郵寄問卷方式送達,進行施測,最後回收185份,剔除無效問卷後,共得有效問卷182份,有效回收率為98.0%。
問卷調查結果經由描述統計、分析獨立樣本t考驗,單因子變異數分析等統計方法,以考驗研究假設。
根據本研究發現,歸納出下列幾點結論:(一)、衛生所對內部顧客關係管理需求重視程度為「重要」,實施程度為「大多實施」;不同背景變項衛生所對於內部顧客關係管理應用需求除「都市化」、「規模」與「學歷」自變項外,其餘大部分皆達顯著差異。(二)、衛生所對於外部顧客關係管理重視程度為「重要」,實施程度為「大多實施」。不同背景變項之衛生所對於外部顧客關係管理應用需求,因「年資」與「性別」不同而有顯著差異。(三)、衛生所對於顧客服務應用需求重視程度為「重要」到「非常重要」,實施程度為「大多實施」到「徹底實施」。不同背景變項之衛生所對於顧客服務應用需求,因「年資」不同而具顯著差異。
根據本研究結論提出建議:(一)、繼續保持顧客關係管理需求認為「重要」且「大多實施」之項目。(二)、優先加強顧客關係管理需求認為「重要」而實施程度「普通」之項目。(三)、加強衛生所對內部顧客關係管理重視程度與實施程度。(四)、加強對「所內建置網站資料蒐集及呈現」、「外部訓練分配公平性」、「訂定因地制宜之業務需求」三項目之實施程度。(五)、從研究對象、研究方法、研究樣本等面向對後續研究提出建議。
This study aimed to analyze the need for the adoption of customer relationship management (CRM) in the disciplinary services in health center. The questionnaire approach was employed as a tool of gathering information. A stratified random sample of 185 health center was collected from the 350 health center in Taiwan. Among the questionnaires sent out by mail. Onehundred eighty-two copies were sent back. With the useless questionnaires excluded from analysis, the useful questionnaires totaled 182, which means the useful return rate is 98.0%.
The results from the questionnaires were analyzed through descriptive statistical methods, including Independent Samples t Test and One-Way Factor ANOVA. Findings of this study were as below:(1)In terms of the need for the adoption of internal customer relationship management (ICRM), the ratings for the importance of ICRM by the health center with different background variables is “important” and the ratings for the level of adoption of ICRM fall is “mostly adoption”. There is no significant difference for four of the background variables:“location,” “size,” “antecedent,”.(2)In terms of the need for the adoption of external customer relationship management (ECRM), the ratings for the importance of ECRM by the health center with different background variables is “important” and the ratings for the level of adoption of ECRM fall is “mostly adoption”. There is significant difference for all of the rest variables:“seniority,” “sex,”(3)In terms of the need for the adoption of customer service(CS), the ratings for the importance of CS by the health center with different background variables fall from “important” to “very important” and the ratings for the level of adoption of CS fall from “mostly adoption” to “completely adoption”. There is significant difference for most of the rest variables:“seniority,”
The following recommendations are put forth based on the conclusions of this research (1) They should maintain the items that are considered important and mostly adopted. (2) They should strengthen the items that are considered important but only average. (3) They should promote the
internal customer relationship management for all health center. (4) We should promote “ Website building for data collection system,” “the equitably of external training,” “to make affair request that suit local circumstances,” (5) Future research regarding different objects,methods.variables and dimensions is suggested.
目  錄
摘要…………………………………………………………………………… Ⅰ
Abstract……………………………………………………..………………… Ⅱ
目錄 ………………………………………………………..………………… Ⅳ
圖次 ………………………………………………………..………………… Ⅵ
表次 ………………………………………………………..………………… Ⅶ
第一章 緒論
第一節、研究背景與動機………………………………………………… 1
第二節、研究目的………………………………………………………… 3
第三節、研究方法與步驟………………………………………………… 3
第四節、名詞釋義………………………………………………………… 6
第二章 文獻探討
第一節、衛生所組織職掌………………………………………………….7
第二節、顧客關係管理……………………………………………………10
第三節、顧客關係管理在衛生所應用之探討……………………………15
第三章 研究方法
第一節、研究架構…………………………………………………………22
第二節、研究對象…………………………………………………………23
第三節、研究工具…………………………………………………………24
第四節、調查實施…………………………………………………………26
第五節、資料處理…………………………………………………………27

第四章 結果與討論
第一節、樣本描述…………………………………………………………29
第二節、影響內部顧客關係管理應用需求分析…………………………32
第三節、影響外部顧客關係管理應用需求分析…………………………42
第四節、影響顧客服務應用需求分析……………………………………50
第五章 結論與建議
第一節、研究的主要發現…………………………………………………62
第二節、結論………………………………………………………………83
第三節、建議……..………………..………………………………………87
參考文獻………………………………………………………………………90
附錄
附錄一 問卷….………….…….………………………………………… 95
附錄二 效度專家名單…..….…………………………………………….98
附錄三 信函……..…….….….…..……………………………………….99


圖  次
圖1-1 研究步驟.………………….………………….………………….……… 5
圖2-1 衛生所顧客關係管理步驟.………………….………………….…… ..14
圖3-1 衛生所顧客關係管理之研究架構.………………….………………..23

表  次
表2-1 顧客關係管理定義……….……………………………………… 16
表3-1 台灣地區23縣市衛生所一覽表…………………....…….…... 24
表4-1 有有效樣本的基本資料……………....…..…….………………….. 30
表4-2 歸類後衛生所的基本資料…………………..…………………. 31
表4-3 內部顧客關係管理各項目需求平均數與標準差分析表… 32
表4-4 內部顧客關係管理應用需求重要程度變異數分析表…… 35
表4-5 各變項對內部顧客關係管理應用需求重要程度差異…… 36
表4-6 內部顧客關係管理應用需求實施程度變異數分析表…… 38
表4-7 內部顧客關係管理應用各項目需求實施程度變異數分析摘要表 40
表4-8 外部顧客關係管理應用需求的平均數與標準差………… 42
表4-9 外部顧客關係管理應用需求重要程度變異數分析表…… 44
表4-10 外部顧客關係管理應用各項目需求重要程度變異數分析摘要表 46
表4-11 外部顧客關係管理應用需求實施程度重要程度變異數分析表… 48
表4-12 外部顧客關係管理應用各項目需求實施程度變異數分析摘要表 49
表4-13 顧客服務管理應用各項目需求平均數與標準差分析表… 51
表4-14 顧客服務應用需求重要程度變異數分析表………………… 53
表4-15 顧客服務應用各項目需求重要程度變異數分析摘要表… 54
表4-16 顧客服務應用需求實施程度變異數分析表………………… 57
表4-17 顧客服務應用各項目需求實施程度變異數分析摘要表… 59
表5-1 顧客關係管理的重要程度與實施程度……………………… 63
表5-2 顧客關係管理需求重要程度項目表………………………..… 65


表5-3 顧客關係管理需求實施程度項目表…………………..……… 66
表5-4 顧客關係管理應用需求各向度重要程度及實施程度變異數分析摘要表 68
表5-5 內部顧客關係管理應用各項目需求重要程度變異數分析摘要表 69
表5-6 內部顧客關係管理應用各項目需求實施程度變異數分析摘要表 71
表5-7 外部顧客關係管理應用各項目需求重要程度變異數分析摘要表 73
表5-8 外部顧客關係管理應用各項目需求實施程度變異數分析摘要表 75
表5-9 顧客服務應用各項目需求重要程度變異數分析摘要表… 77
表5-10 顧客服務應用各項目需求實施程度變異數分析摘要表… 80
參考書目
中文部分
史博言(1999)。1999 年度台灣業者之顧客關係管理運用現狀調查報告。9-15。臺北:遠擎管理顧問公司。
行政院衛生署(1993)。行政院衛生署白皮書。臺北:行政院衛生署。
行政院研考會綜合計畫處(1999):政府再造。臺北:行政院研考會。
江丙坤(1999)。政府再造的觀念與作法。臺北:行政院經濟建設委員會。
黃秀梨(2004)。我國衛生醫療保健體系。未出版。臺北。
姜智偉(2003)。CRM客戶關係管理總論。臺北:資策會教育訓練處。
臺中市衛生局(2006)。業務範圍簡介。臺中:臺中市衛生局。
國立雲林科技大學(2003)。電子商務理論與實務,顧客關係管理的定義。雲林:國立雲林科技大學商業自動化研究發展中心。
林義堡(2000)。運用資訊科技推動顧客關係管理。電子化企業經理人報告,3,35-42。
周庭銳(2000)。顧客價值管理與顧客忠誠度的建立。電子化企業經理人報告,7,21-29。
安迅資訊系統公司(1999)。整合企業經營策略與顧客關係管理。顧客關係管理年度專刊,20-25。
邱振儒(1999)。客戶關係管理:創造企業與客戶重互動的聯結技術。台北:商周。
吳思華(1998)。策略九說。臺北:臉譜。
吳明隆(2000)。SPSS 統計應用實務。臺北:松崗。
吳淑貞(2001)。台灣導入與運用顧客關係管理系統的困難及因應之道。國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
陳曉開(1999)。成功地發展及執行持續性的關係行銷。整理自台灣第一屆顧客關係管理專題演講。
張紹勳、張紹評與林秀娟(2000)。SPSS for Windows 統計分析-初等統計與高等統計。臺北:松岡。
張煥禎、張威國(1999)。醫療行銷管理學。臺北:偉華。
郭乃文(2002)。顧客關係管理,高階醫院管理進修班講義。臺北:台灣醫務管理學會。
童啟晟(2000)。全球CRM市場有多大。資訊與電腦,239,97-99。
童啟晟(2001)。顧客關係管理,應用發展現況與趨勢。台北:遠擎。
楊如馨(2000)。音樂資優學生之父母管教方式、A型性格、認知風格與音樂表演焦慮之關係。國立臺南師範學院國民教育研究所碩士論文。
蘇守謙(2001)。CRM從顧客價值分析開始,經營決策論壇,25,67-70。
魏佳卉(2001)。結合科技與顧客交朋友。數位時代企業 e 化聖經專刊 2 號,21-24。
劉京偉譯(2000)。知識管理的第一本書。臺北:商周。
劉蘊芳(2000)。創新K管理。臺北:經典傳訊。

英文部分
Bhati, Anil, (1999). Customer relationship management, toolbox portal for CRM. D.C.:DonHull
Berry, L. L(1983).Emerging perspectives of servicesmarketing. Chicago,IL:American Marketing Association.
Berry,L. (1999). Relationship marketing of services - growing interest: Emerging perspectives. Journal of the Academy of Marketing Science, 23,236-245.
Berson, S.& Thearling,K. (1999). Building data mining applications for CRM. New York: McGraw-Hill.
Emma Chablo (2000). The importance of marketing data intelligence in delivering successful CRM. http://www.crm-forum.com/
Wamsley, G. (1996). Refounding democratic public administration.CA:Sage.
Caiden ,Gerald E. (1991). Administrative reform comes of ag. New York: Walter de Gruyter.
Goff, L. (2000). CRM: The cutting edge of servicing customers. New York: Computerworld.
Newell, Frederick (2003). Why CRM doesn’t work:How to win by letting customers manage the relationship. New York: Bloomberg Pr.
Osborne, David & Gaebler, Ted. (1992). Reinventing government:How the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. N.Y.:The Penguin Group.
Parasuraman, A., Zeithaml, V.H. & Berry, L.L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perception of service quality. Journal of Retailing, 64,12-40.
Payne, Adrian. (2002). The value creation process in customer relationship management. UK:Prentice Hall.
Stabell, B. &Qystein,D. (1998). Configuration value for competitive advantage: On chains and shops and networks. Strategic Management Journal, 19(4),413-437.
Swift, S. (2001). Accelerating customer relationship: Using CRM and relationship technologies. N.J.:Prentice Hall.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top