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研究生:梁鴻源
研究生(外文):Liang Hung-Yuan
論文名稱:產品生命週期衡量方法之分析—以某橡膠製品公司為例
論文名稱(外文):The Analysis of Product Life Cycle Measurement- a Study on a Rubber Company
指導教授:葉凱莉葉凱莉引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:會計學系企業高階管理
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:63
中文關鍵詞:產品生命週期銷售成長率銷售變化率行銷策略橡膠
外文關鍵詞:Product Life CycleGrowth Rate of SalesPercent Change of SalesMarket StrategyRubber
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在面對市場競爭競烈的環境下,要能與競爭對手一較高下,如何能擬定正確的行銷策略,透過產品生命週期這一在行銷管理上的重要工具,做為應採行的各種行銷策略的基礎。因此當企業欲制定本身產品或分析同業競爭產品之行銷競爭策略時,若能了解該產品所處生命週期之階段,則更能設計出適當之行銷策略。本研究期望能找出適當的衡量方法協助個案企業判斷目前係處於產品生命週期的那個階段,以制定適當之行銷策略。
本研究之目的有三,第一、回顧產品生命週期之各種衡量方法。第二、分析比較產品生命週期衡量方法。第三、實證個案企業之產品生命週期並提出相關之行銷策略之建議。
本研究經分析比較衡量產品生命週期之定性與定量方法後,採用銷售成長率及銷售變化率做為衡量該產業產品生命週期之衡量方法。本研究使用個案研究方法進行相關資料的蒐集,並採用銷售成長率與銷售變化率兩種衡量方法進行產品生命週期的分析,得出使用銷售成長率進行實證分析後,發現按月、半年與年不同期間進行分析,所有產品均處於成長期;當使用銷售變化率進行實證分析後,發現無論按月、半年與年不同期間進行分析,所有產品均進入成熟期。
經實證後,發現採用兩種不同方法所得之結果迥異,本研究配合訪談個案企業,認為銷售成長率此法目前較不適合個案企業使用。本研究判斷個案企業之產品應已進入成熟期。建議個案企業可採用銷售變化率法進行產品生命週期之評估,若使用銷售成長率法則建議應配合其他財務數據如毛利率進行評估以得出較客觀的結論。
Facing the market competing stronger, how can get competitive advantage, how can draft the correct marketing strategy, products life cycle is important tool in marketing management, do it for setting foundations of marketing strategy. So when enterprises want to make the marketing strategy, if can understand this product is in the stage of products life cycle, we can design better marketing strategy even more. We expects to be able to find out the proper measurement method to help case company to judge it is that stage of products life cycle at present, in order to make the proper marketing strategy.
The purposes of this study, first, review various kinds of measurement methods of products life cycle. Second, analyses and compares products life cycle measurement method. Third, the empirical shows the products life cycle of case company, and makes suggestion of marketing strategy.
This study analyses and compares PLC measurement method; decide use the “growth rate of sales” and “percent change of sales”. This study uses “case study” method on the collection of relevant data. We found case company at the growth stage of PLC by “growth rate of sales”, and at the maturity stage of PLC by “percent change of sales”.
After the real diagnosis, discovered uses two different method obtained results to be different, this research coordination interview case company, thought sales growth rate this method does not suit the case company to use at present. This research judgment the product of case company should enter the mature period. Suggested the case company may use the percent change of sale to carry on appraisal the product life cycle, if the use growth rate of sales method suggested should coordinate other financial data like profit margin to carry on the appraisal to draw the objective conclusion.
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究架構與流程 4
第貳章 文獻探討 6
第一節 產品生命週期 6
一、 產品生命週期之定義 6
二、 產品生命週期之衡量方法 11
三、 產品生命週期之應用 15
第二節 橡膠產業 17
一、 產業簡介 17
二、 產業概況與產銷分析 20
三、 產業特性 23
第三節 行銷策略 25
第參章 研究方法 29
第一節 研究範圍與對象 29
第二節 個案企業簡介 30
第三節 分析比較產品生命週期衡量方式 32
第四節 變數定義 33
一、 銷售成長率 33
二、 銷售變化率 33
第肆章 實證結果 36
第一節 銷售成長率分析 36
第二節 銷售變化率分析 44
第三節 橡膠產業銷售成長率與銷售變化率分析 52
第伍章 結論與建議 54
第一節 結論 54
第二節 管理實務之建議 55
第三節 研究限制與後續研究建議 59
參考文獻 60
一、 中文部份
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二、 英文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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