臺灣博碩士論文加值系統

隨著二十一世紀的來臨，全球市場的區隔界線已經越來越趨近模糊，企業經營邁向全球化的型態，因此，如何維持海外子公司的營運，幫助海外派遣人員及早適應外派國環境，確實達成組織所賦予之任務，已成為企業最關心的課題。本研究以個案方式，以X公司派遣至中國大陸廣東地區之海外派遣人員為研究對象，進行組織生涯發展計畫對海外派遣人員海外適應之調查，並採用先前學者之問卷，經信效度檢驗後，以普查方式發放問卷，總共發放80份問卷，回收60份，其中並無無效問卷，有效回收比例為75%，並利用統計方法進行探討。獲得本研究之發現如下:
一、 組織生涯發展計畫之訓練與規劃對於海外派遣人員之海外適應無顯著影響。
二、 組織生涯發展計畫之家庭協助與支援對於海外派遣人員之海外適應有顯著影響。

目錄
目錄......................................................i
圖目錄....................................................ii
表目錄...................................................iii
第一章 緒論...............................................1
第一節 背景...............................................1
第二節 研究動機...........................................2
第三節 研究流程...........................................4
第四節 研究目的...........................................5
第二章 文獻探討...........................................6
第一節 海外派遣人員相關研究...............................6
第二節 生涯規劃..........................................10
第三節 組織生涯發展計畫...................................12
第四節 海外派遣人員之海外適應............................17
第三章 研究方法..........................................25
第一節 研究架構..........................................25
第二節 研究假設..........................................26
第三節 變數之操作性定義..................................27
第四節 研究對象..........................................28
第五節 預測工具..........................................29
第六節 資料分析方法..................................... 31
第四章 研究結果..........................................32
第一節 樣本特徵..........................................32
第二節 受測樣本各研究構面之表現程度......................38
第三節 信效度分析........................................39
第四節 相關分析..........................................45
第五節 迴歸分析..........................................47
第五章 結論與建議........................................48
第一節 結論..............................................48
第二節 建議..............................................50
第三節 研究限制與後續研究之建議..........................52
參考文獻..................................................53
附錄一....................................................60

圖目錄
圖1-3-1 研究流程圖........................................ 4
圖2-2-1生涯管理模式圖.....................................11
圖2-4-1 U型適應圖 ........................................17圖3-1-1研究架構圖.........................................25表目錄
表2-1-1 外派大陸人員相關研究..............................9
表2-4-1 海外適應之相關研究構面...........................22
表4-1-1 性別分佈表.......................................32
表4-1-2 年齡分佈表.......................................33
表4-1-3 婚姻狀況分佈表...................................33
表4-1-4 赴任狀況分佈表...................................34
表4-1-5 擁有子女數分佈表.................................34
表4-1-6 教育程度分佈表...................................35
表4-1-7 留學背景分佈表...................................35
表4-1-8 海外派遣前於母公司任職時間分佈表.................36
表4-1-9 至派駐國的任職時間分佈表.........................36
表4-1-10 海外派遣擔任部門分佈表...........................37
表4-2-1 受測樣本各研究構面之表現程度表...................38
表4-2-2 受測樣本各研究構面之表現程度表...................38表4-3-1 組織生涯協助計畫量表之信度分析表.................39
表4-3-2 組織生涯協助計畫量表之因素分析表.................40
表4-3-2 組織生涯協助計畫量表之因素分析表(續上表) ........41
表4-3-2 組織生涯協助計畫量表之因素分析表(續上表) ........42
表4-3-3 海外適應構面之信度分析表.........................43
表4-3-4 海外適應構面之因素分析表.........................43
表4-3-4 海外適應構面之因素分析表(續上表) ................44
表4-4-1 組織生涯協助計畫和海外適應相關矩陣...............45
表4-4-2 訓練與規劃和海外適應相關矩陣.....................45
表4-4-3 家庭協助與支援和海外適應相關矩陣.................46
表4-5-1 迴歸統計量分析表.................................47
表4-5-2 訓練與規劃、家庭協助與支援對海外適應迴歸分析表..47

參考文獻
中文參考文獻
1.王怡芸(1998)，「影響台商公司的海外派遣人員適應因素之探討-以派駐伊利諾州為例」，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
2.吳李長(1995)，「我國企業駐外人員遴選與工作績效之研究」，中山大學企業管理研究所碩士論文。
3.宋子雅(2001)，「大陸台商生活適應、婚姻滿意度及其相關因素之研究－以中國大陸深圳市及東莞視之台商為例」，中國文化大學生活應用科學研究所碩士論文。
4.李秋燕(1999)，「台灣企業外派大陸人員人格特質、生涯發展傾向、駐外動機及駐外適應對留任意願之研究」，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
5.李淑媛(2000)，「海外派遣人員特質與期家庭特質對海外適應之影響」，交通大學經營管理研究所碩士論文。
6.李鴻文、劉慶湘與許哲昌(2005)，「海外派遣人員之家庭因素對海外適應情形之影響」，經營管理論叢，PP.89-100。
7.李韻汝(2004)，「管理幹部選任與安置之研究-以我國運輸業外派荷蘭與中國大陸人員為例」，實踐大學貿易經營研究所碩士論文。
8.林佩芬(2001)，「派駐大陸管理人員生涯規劃之研究」，師範大學工業科技教育學系碩士論文。
9.林明宏(2002)，「我國企業外派人員適應因素及指標建構之研究」，長榮大學經營管理研究所碩士論文。
10.林俊毅、吳美連(2002)，「人力資源管理理論與實務第三版」，智勝，台北。
11.柯元達(1994)，「台商派駐大陸經理人適應問題之研究」，中山大學企業管理研究所碩士論文。

12.莊明芳(2005)，「在台外籍幫傭海外適應與工作投入的關係之研究」，大葉大學國際企業管理學系碩士班論文。
13.陳如昱(2003)，「工作特性、責任感對工作滿意度之影響－以外派大陸人員為例」，大葉大學企業管理學系碩士論文。
14.陳威有(2003)，「外派大陸人員海外適應力對員工工作績效之影響」，大葉大學國際企業管理學系碩士班論文。
15.陳美黛(1996)，「我國海外派遣人員人格特質與海外適應之相關研究」，文化大學國際企業管理研究所碩士論文。
16.陳惠芳(1993)，「組織員工賦權和薪酬公平性對組織承諾之影響-台商之台籍員工與大陸籍員工之比較研究」，東吳大學貿易管理學系碩士論文。
17.陳彰儀(1996)， 「台商外派大陸人員之人格特質、外派前受訓程度及工作壓力、生活壓力與身心適應三者之關係」，政治大學心理系，國科會研究計畫。
18.陳廣明(2003)，「跨文化訓練實施對台商外派大陸人員於工作適應上之影響」，大葉大學國際企業管理學系碩士論文。
19.陳靜宜(2004)，「外派大陸之中高階主管對母公司信任之研究」，中正大學企業管理研究所碩士論文。
20.黃仁傑(1997)，「海外派遣人員之工作績效及其影響因素之評估-以大陸地區台商為例」，成功大學企業管理研究所碩士論文。
21.黃國隆、蔡啟通、黃敏萍、陳蕙芳等人(1995)，「台灣派駐大陸之企業管理人員之生活適應」，台灣與大陸的企業文化及人力資源管理研討會論文集(下)。
22.黃復明(2000)，「台商派駐大陸人員訓練與海外適應之研究－以台灣文具產業為實證」，義守大學管理科學研究所碩士論文。
23.經濟部投資業務處 ，「2003年台商在大陸投資現況統計資料」2005.12.13取自http://www.idic.gov.tw/。
24.葉明戈(1998)，「台灣企業外派大陸人員留任意願之研究」，中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文。
25.董吉麟(2004)，「外派大陸人員海外適應力對居住意願之影響」，大業大學國際企業管理學系碩士論文。
26.廖述嘉(2000)，「大陸台商員工協助方案與派外適應性之探討」，靜宜大學企業管理學系碩士論文。
27.趙必孝(1998)，「國際人力資源與管理-理論與實證」，華泰，台北。
28.劉錦勳(2002)，「台商外派大陸人員人格特質、工作價值觀與生涯發展傾向間的關係」，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
29.樓邦倫(2002)，「以生涯規劃、人格特質、獎勵之影響探討台籍幹部留任大陸相關因素」，大葉大學國際企業管理研究所碩士論文。
30.蔡明田、余明助(1998)，「台灣地區外籍勞工跨文化適應問題之分析」，勞資關係論叢，第七期，頁153-185。
31.蔡明宏(1996)，「不同國際化階段之組織能耐發展策略」，頁III-2~頁III-19，企業跨國經營管理研討會論文集。
32.鄭彩萍(2000)，「企業外派人員管理才能缺口、訓練與調適之研究」，東吳大學國際貿易研究所論文。
33.盧美月(1997)，「大陸台商企業經理人工作滿意度之研究」，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
34.謝安田(1982)，「人事管理」，作者自行出版，台北。
35.藍雅馨(2002)，「跨文化訓練實施程度、派外人員能力與海外適應之關聯性研究-以台商外駐大陸人員為例」，中原大學企業管理學系碩士論文。
36.羅文基、朱湘吉、陳如山(1991)，「生涯規劃發展」，空中大學，台北。
37.顧鳳姿(1993)，「資訊業駐外經理海外適應之研究」，政治大學企業管理研究所博士論文。

英文參考文獻
1.Adler, N.J. (1991), International Dimensions of Organizational Behavior (2nd ed.), PWS-KENT Publishing Company.
2.Andreason, A.W, (2003), “Expatriate Adjustment to Foreign Assignments,” International Journal of Commerce & Management, Vol.13, Iss. 1, pg. 42.
3.Aycan, Z. (1997), “Expatriate Adjustment as a Multifaceted Phenomenon: Individual and Organizational Level Predictors,” The International Journal of Human Resource Management, 8(4), pp. 439-455.
4.Bandura, Albert. (1977), Social Learning Theory, Englewood Cliffs, N. J.: Prentice-Hall.
5.Bennett, R. (1993), “Meeting the Challenges of Repatriation,” Journal of Compensation and Benefits, Sep.-Oct., 2S33.
6.Black, J. S. & Gregersen, H.B. (1990), “The Right Way to Manage Expatriates,” Harvard Business Review, 4, pp.52-55.
7.Black, J. S. & Mendenhall, M. (1990), “Cross Cultural Training Effectiveness, a Review and Theoretical Framework for Future Research,” Academy of Management Review, 15, pp.113-136.
8.Black, J. S. & Mendenhall, M. (1991), “The U-Curve Adjustment Hypothesis Revisited: a Review and Theoretical Framework,” Journal of International Business Studies, 22 (2), pp. 225-247.
9.Black, J. S. & Stephens, G. (1989), “The Influence of the Spouse on American Expatriate Adjustment in Pacific Rim Overseas Assignment,” Journal of Management.
10.Black, J. S. (1988), “Work Role Transitions: A Study of American Expatriate Managers in Japan,” Journal of International Business Studies, 19, pp. 277-294.
11.Charles, A., Handler, I.M. & Lane, M.M. (1997), “Career Planning and Expatriate Couples,” Human Resource Management Journal, Lodon, 1(7), pp. 67-79.
12.Copeland, L.D., (1985), Going international, NY: Random House Press.
13.D’Ardenne, P. & Mahtain, A. (1989), Transcultural Counselling in Action, London：Sage.
14.Dobryanski, J. H. (1996), “The out-of sight Americans: Executive pay later for their stints abroad,” International Herald Tribune, pp.1-7.
15.Feldman, D.C. & Thomas, D.C. (1992), “Career Management Issues Facing Expatriates,” Journal of International Business Studies, pp. 271-293.
16.Forster, N. (1994), “The Forgotten Employees? The Experiences of Expatriate Staff Returning to the UK,” Journal of International Human Resource Management, 5, pp.405-425.
17.Gomez-mejia, B., & Cardy (1995).Managing Human Resource, rentice Hall, Inc. Englowood Cliffs, N. J., pp.194.
18.Greenhaus, J. H., Callanan, G. A. & Godshalk, V. M. (2000), Career Management. The Dryden Press Harcourt College Publishers, pp. 8-18.
19.Gutteridge & F. L. Otte (1983), “Organizational Career Development: What’s Going on Out There? , ” Training and Development Journal, 37(2), pp.22-23.
20.Harvey, M.C. (1982), “The Other Side of Foreign Assignment: Dealing With the Repatriation Dilemma. Columbia, “Journal of World Business, 17, pp. 53-59.
21.Hall, D. T. & Associates (1986), “Career Development in Organizations,” San Francisco: Jossey-Bass.
22.Hullinger, H. (1995), “Antecedents of Intercultural Adjustment of American Expatriates in the People’s Republic of China, Doctoral dissertation,” Oklahoma State University.
23.Lee, H. W. (2002), “A Study of Taiwanese Banking Expatriates in the United States”, Doctoral Dissertation, University of Idaho.
24.Laabs, J. M. (1993), “Rating the International Relocation Hot Spots,” Personal Journal, pp.19-72.
25.Lee, H.W. (2005), “The Factors Influencing Expatriates,” Journal of Academy of Business, Cambridge, Vol.6, Iss. 2, pp. 273.
26.Lovingood, D.F. (1995), “A Study of the Reported Relationship between Adjustment Problems and Job Relocation to America for Foreign Expatriates,” Doctoral dissertation, Peabody College of Vanderbilt University.
27.McClenahen, J. S. (1997), “To Go or not to Go? How do You Answer the Call of a Job Abroad? ”Industry Week, 4, pp.33-36.
28.Mendenhall M.E., Dunbar, E. & Oddou, GR., (1987), “Expatriate Selection, Training, and Career-Pathing: A Review and Critique.” Human Resource Management, 26(3), pp.331-345.
29.Mendenhall, M.E. & Oddou, G. (1985), The Dimensions of Expatriate Acculturation: a Review, Academy of Management Review, 1985, 10, pp. 39-47.
30.Milkovich, G. T. & Boudreau J. W. (1991), Human resource management, Boston: Irwin, p.383-390.
31.Selmer J., Alicia S M Leung (2003), “Expatriate Career Intentions of Women on Foreign Assignments and Their Adjustment”, Journal of Managerial Psychology, Vol. 18, Iss. 3, pp. 244-259.
32.Shaffer, M.A., Harrison, D.A& Gill, K.M. (1999), Dimensions, Determinants, and　Differences in the Expatriate Adjustment Process, Journal of International Business Studies, 30, pp.557-581.
33.Stroh, L. K., Dennis, L. E., & Cramer, T. C. (1994), “Predictors of Expatriate Adjustment,” International Journal of Organizational Analysis, 2, pp.177-194.
34.Torbiorn, I. (1982), Living Abroad: Personal Adjustment and Personal Policy in the Overseas Setting, New York: Wiley. Training, and Career-Path: A Review and Critique,” Human Resource Management, 26, pp.331-345.
35.Tung, R. L. (1981), “Selection and Training of Personnel for Overseas Assignment,” Columbia Journal of World Business, 16(2), pp.68-78.