(3.230.76.48) 您好!臺灣時間:2021/04/13 16:39
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:李淑娜
研究生(外文):Shu-Na Li
論文名稱:台商企業大陸子公司人力資源政策與幹部本土化成功關係之研究:以組織信任及文化差異為干擾變數
論文名稱(外文):The research study on the relationship between the human resource policy and the success of localization of managers for Taiwan companies with subsidiaries in Mainland China by means of organization trust and culture difference as moderators
指導教授:余明助余明助引用關係
指導教授(外文):Ming-Chu Yu
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:人力資源管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:162
中文關鍵詞:人力資源管理本土化組織績效文化差異組織信任
外文關鍵詞:Organization TrustLocalizationHuman Resource ManagementCulture DifferenceOrganization Performance
相關次數:
  • 被引用被引用:6
  • 點閱點閱:349
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
在大陸經營的企業為了使低成本策略成功,通常會要求更低區域成本和更低的總成本結構,而公司本土化就成為降低成本首要推動方式。在過去本土化的相關研究中,學者多著重在探討幹部本土化的過程、程度或因素等,而並未深入探討在進行幹部本土化成功的目標下的影響因素為何。另外,也有學者曾提到信任對幹部本土化有直接或間接的影響。因此本研究嘗試以人力資源管理活動來探討台商大陸子公司的本土化成功與組織績效,並引入文化差異與組織信任為干擾變數。
本研究以台商大陸子公司為樣本,採問卷調查方式,經有效回收107份問卷的分析結果指出:1.人力資源管理活動之「人力發展」與「派外人員的指導」對本土化成功之「提昇本土幹部的質與量」均有顯著正向影響;2.人力資源管理活動之「人力發展」對組織績效之「非財務績效」有顯著正向影響;3.就「文化差異」而言,人力資源管理活動之「人力規劃」與「本土化成功」有顯著正向影響;4.就「組織信任」而言,人力資源管理活動之「人力規劃」與組織信任之「主管信任」的交互作用對本土化成功之「提昇本土幹部的質與量」有顯著正向影響。
In the past research studies, we found that most researchers focused more on the process, degree or factors regarding the localization of managers. They did not further find out what the key success factors are if a company really wants to pursue the success of localization. Therefore, this research is focused on the key success factors of localization and organization performance of Taiwan companies with subsidiaries in Mainland China from the perspective of human resource management. Here we use culture difference and organization trust as moderators.
Sampled by the subsidiaries of Taiwan companies in Mainland China, the research was conducted by questionnaire survey. The conclusion we drew from analyzing 107 effective questionnaires are the following: First, human resource development and the direction of expatriate have a positive impact on increasing the quality and quantity of local managers. Second, considering organization performance, human resource development has a positive impact on non-financial performance. Third, human resource planning has a positive impact on the success of localization in terms of culture difference. Finally, human resource planning, the interaction between managers and employees, and the trust which a manager places on an employee plays a positive role on improving the quality and quantity of local managers.
摘要 II
ABSTRACT III
表目錄 VI
圖目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 5
第三節 研究目的 6
第四節 研究流程與論文結構 7
第二章 文獻探討 9
第一節 本土化的相關文獻探討 9
第二節 組織績效的相關文獻探討 18
第三節 人力資源管理活動的相關文獻探討 23
第四節 組織信任的相關文獻探討 41
第五節 文化差異的相關文獻探討 53
第六節 各構面間之關係探討 60
第三章 研究設計與方法 72
第一節 研究架構與假設 72
第二節 變數之操作性定義與衡量 77
第三節 抽樣方法與樣本分析 79
第四節 問卷設計 82
第五節 資料分析方法 84
第六節 信度與效度分析 87
第七節 研究限制 93
第四章 實證分析與討論 94
第一節 各研究變數之描述性統計分析 94
第二節 各構面之間的相關性分析 96
第三節 不同企業特性在各研究變數上之差異性分析 100
第四節 各研究變項之影響性分析與探討 107
第五章 結論與建議 127
第一節 研究結論 127
第二節 建議 137
參考文獻 139
中文部份 139
英文部分 144
附錄(本研究問卷) 151
中文部份
1.王麗園,2003,台資企業大陸員工本土化策略之研究,淡江大學國際貿易國際企業學碩士在職專班碩士論文。
2.王麗雲,1995,我國企業海外派遣人員人力資源控制與績效關係之研究,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
3.方家平,2001,跨國公司的本土化經營中國經濟時報(北京),6月9日。
4.牟鍾福,2002,國中體育教師組織正義與組織信任對組織承諾影響之研究,國立台灣師範大學體育學系博士學位論文。
5.余明助,1994,外籍勞工跨文化人力資源與績效關係之研究,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
6.邱順明,2003,策略性國際人力資源管理與跨文化管理之應用探討-台灣跨國企業之實證研究,義守大學管理研究所碩士論文。
7.宋建樺,2003,跨文化因素與信任程度對派外人員知識分享意願之影響-以外派中國大陸之台籍幹部為例,天主教輔仁大學管理學究所碩士論文。
8.何明勳,2000,人力資源管理滿意度、員工工作滿足與顧客滿意度之探討-以台中區域級以上之醫院為例,靜宜大學企業管理系碩士論文。
9.李玉芬,1995,大陸臺商企業員工招募與任用制度之研究,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
10.李佳津,1996,中國大陸台商企業員工激勵制度及受雇勞工工作滿意狀況之研究,淡江大學大陸問題研究所碩士論文。
11.呂錦龍,1994,台商赴大陸投資之人員派遣制度研究,中國文化大學勞工研究所碩士論文。
12.何國全,1993,大陸員工價值觀與台商管理行為的互動-地區次文化差異研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
13.何淑鈴,1999,大陸日系企業人力資源管理的現況和課題-日本派駐人員角色之研究,臺中商學報31,6月,頁241-261。
14.林耀煌,1999,大陸台商人力資源管理系統與組織績效關係之研究,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
15.林文燁,1997,兩岸跨文化、領導風格與基層員工工作態度之研究-明�硌穈T公司為例,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
16.林永達,2001,跨疆域的技術移轉與技術整合之研究-以台商鑫昌機械赴大陸投資為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文。
17.林森福,2002,人力資源規劃與幹部本土化策略,臺北市企業經理協進會,大陸台商勞資關係與爭議處理實務研討會,4 月18 日、19 日,頁64。
18.吳欣惠,2002,人才移動家庭遷移與技術移轉-以台商在上海地區就職為例,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文。
19.洪國堅,2002,台灣大陸母子公司間知識移轉與知識吸收之研究,東吳大學商學院企業管理學系碩士班碩士論文。
20.洪世雄、李正綱、鄭紹成,2001,國際企業母公司控制度、文化差異度、技術移轉困難度與人力任用導向之研究,景文技術學院學報12(上),9月,頁35-50。
21.洪世雄,1998,國際企業人力任用導向研究,中國文化大學國際企業管理研究所博士論文。
22.施世昌,2002,競爭策略、人力資源管理系統與組織績效之研究--以大陸地區企業為例,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
23.侯明順,1994,由人力資源看大陸投資環境,中國通商業雜誌2月1日,頁36-39。
24.胡永和,2003,海峽兩岸文化差異對台商企業文化及經營策略影響之研究,淡江大學商學院暨管理學院高階主管管理碩士學程碩士論文。
25.馬淑儀,1997,台商赴大陸投資人力資源管理之研究,國立中興大學企業管理研究所碩士論文。
26.袁明仁,1999,大陸台商幹部本土化六六大順策略,經濟日報,1月8日。
27.晉麗明,2003,台灣當前經濟現況對組織人力資源管理之影響-以科技產業之中小企業為例,元智大學管理研究所碩士論文。
28.高長、吳世英、季聲國,1995,臺商與外商在大陸投資經驗之調查研究­-以製造業為例,經濟部投審會委託研究案,臺北:中華經濟研究院,2月,頁7-30。
29.袁敬棠,1994,台商大陸內銷市場經營策略一以食品業為例,國立台灣大學三民主義研究所碩士論文。
30.袁明仁,2000,大陸鼓勵台商投資高科技產業對台灣的影響,台商張老師月刊,11 月,頁5-7。
31.翁睿廷,2001,跨文化因素與人力資源管理策略相關性研究-以台商在大陸子公司為例,義守大學管理科學研究所。
32.徐國耀,2000,大陸台商進入策略、人力資源管理策略與經營績效之探討,國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
33.徐治齊,2003,人力資源管理系統對組織績效之影響:內部契合與外部契合觀點,真理大學管理研究所碩士論文。
34.陳哲彥,1998,人力資源管理與組織績效之關係-本土及外資企業的比較,國立中山大學人力資管理研究所碩士論文。
35.陳正中,1999,大陸台商企業管理幹部本土化策略之研究,淡江大學中國大陸研究所經濟貿易組碩士班碩士論文。
36.陳世哲,2001,人力資源管理系統與組織績效之研究:大陸台商企業的實證分析,台灣管理學刊1:1,8月,頁1-18。
37.陳自強,2001,人力資源管理對外派大陸幹部組織承諾影響之研究,大葉大學國際企業管理研究所碩士論文。
38.陳勁初,2001,大陸台商幹部本土化與組織績效相關之研究-以蘇州廈門地區為例,國立中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班碩士論文。
39.陳祥順,2002,大陸台商推動幹部本土化策略之研究,國立臺北大學企業管理學系碩士論文。
40.陳佳君,2002,影響多國籍企業母子公司人力資源管理系統相似程度因素之研究,國立成功大學國際企業研究碩士論文。
41.曾惠玉,2002,多國籍企業人力資源管理幹部本土化與相關人力資源管理措施之研究,國立雲林科技大學企業管理系碩士班碩士論文。
42.黃秀萍,1996,台商投資大陸企業人力資源管理之研究-以台灣股票上市公司為例,淡江大學中國大陸研究所經濟貿易組碩士論文。
43.黃英忠,1997,人力資源管理,三民書局。
44.黃英忠,2001,現代管理學,華泰書局。
45.黃英忠、張國義、杜佩蘭、陳錦輝,2005,個人組織及環境對大陸商企業籍員工離職傾向之影響:以蘇州地區為例,人力資源管理學報,5(4):131-154。
46.黃怡姿,1999,員工之組織信任的行程與影響,國立台灣大學心理研究所碩士論文。
47.黃凱政,2004,大陸台商當地化經營之研究-以大上海地區為例,國立政治大學東亞研究所碩士論文。
48.許道然,2001,供部門組織信任與組織公民行為關係之研究,國立政治大學公共行政學系博士論文。
49.張鷺琪,1997,台派大陸管理人員之跨文化訓練模式,大葉大學事業經營研究所碩士論文。
50.張興隆,2000,台商中小企業赴大陸投資關鍵成功因素之探討-以江蘇省為例,靜宜大學企業管理研究所碩士論文。
51.張文華,2000,基層行政人員組織信任之研究-以台北市區公所為研究對象,國立政治大學公共行政學系碩士論文。
52.張火燦,2000,策略性人力資源管理,揚智文化公司。
53.趙必孝,1997,台商在大陸的人力資源策略、控制與績效之研究,勞資關係論叢6,6月,頁1-43。
54.趙必孝,2000,國際化管理-人力資源觀點,華泰出版社。
55.趙必孝,2000,我國企業對外籍勞工之人力資源控制與績效,臺大管理論叢10(2),6月,頁431-69。
56.劉鈞慈,2000,程式公平、組織承諾、信任與組織公民行為關係之研究-以我國產物保險產業為例,銘傳大學管理科學研究所碩士論文。
57.鄭惠芳,2004,跨國企業大陸子公司本土化影響因素之研究,國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文。
58.游育蓁,1999,以本土化創造企業競爭優勢,管理雜誌第303 期,頁53-57。
59.游騰馨,2001,人力資源管理對台商在大陸當地選用幹部組織承諾影響之研究,大葉大學國際企業管理研究所碩士論文。
60.蕭新永 ,2001 ,大陸台商人事管理,商周出版社,頁53。
61.簡建忠,1995,人力資源發展,臺北,五南書局。
62.韓福榮,1993,中外合資經營企業管理手冊,中國發展出版社。
63.蘇迺惠,1992,多國籍企業績效評估方式之研究— 台灣地區之實證,國立政治大學會計研究所碩士論文。
英文部分
1.Adler, N. J., & Bartholomew, S. 1992. Managing globally competent people. Academy of Management Executive, 6(3): 52-65.
2.Andalleeb, S. S.1995. Dependence Relations and the Moderating Role of Trust:Implications for Behavioral Intention in Marketing Channels, International Journal of Research in Marketing, 12:157-172.
3.Adler, N. J. 1983. Cross-cultural Management Research: The Ostrich and the Trend, Academy of management Review. 8:2.
4.Baron, R.M., and D. A. Kenny.1986.The Moderate or mediator Variable Distinction is Social Psychological Research: Conceptual, strategic, and Statistical Consideration,”Journal of Personality and Social Psychology,51:1173-1182.
5.Bartlett, C. A.& Ghoshal, S.,.1988.Organizing for worldwide effectiveness:The transnational solution., California Management Review, Fall:54-74.
6.Brenda L. Mak, Hy Sockel.20001. A confirmatatory factor analysis of IS employee motivation and retention,Information & Management ,38:265-276.
7.Blau, P.M.1964.. Exchange and Power in Life . New York:Wiley.
8.Buckley M. Ronald, Danielle S. Beu, Dwight D. Frink, Jack L. Howard Berkson, Tommie A. Mobbs, Gerald R. Ferris.2001.Ethical issues in human resources systems,Human Resource Management Review,11:11-29.
9.Chi-Sum Wong & Kenneth S. Law.1999. Managing Localization of Human Resources in the PRC: A Practical Model ,Journal of World Business, 34(1): 26-40.
10.Carnevale, D. G. & Wechsler, B. 1992. Trust in the Public Sector:Individual and Organizational Determinants, Ad ministration & Society, 23(4), February:471-494.
11.Costign, Ilter, & Berman..1998.A multi-dimensional study of trust in ganization, Journal of Managerial Issues, 10:305.
12.Choi, F. S. & Mueller.1992. International Accounting, N.Y.: Prentice-Hall, Inc,.
13.Delaney, J. M., & Huselid, M. A.,.1996. The Impact of Human Resource Management Practices on Perceptions of Organizational Performance, Academy of Management Journal, 39: 949-969.
14.Duquette, D. J., & Stowe, A. M.1993. A performance measurement model for the office of inspector general. Government Accountants,42(2): 27-50.
15.Detelin, S. Elenkov. 1998. Can American management concepts work in Russia? A cross-cultural comparative study, California Management Review. 40(4):133-156.
16.Desimone, R. L. & Harris, D. M.1998. Human Resource Develpoment(2nd). FL : The Pryden Pren.
17.Delery, J. E. & Doty, D. H. 1996. Modes of theorizing in strategic human resource management: Test of universalic, contingency, and configurational performance predictions. Academy of Management Journal, 39:802-835.
18.Dessler, G. 2000. Human resource management. (8th ed.) Upper Saddle River, NJ : Prentice Hall.
19.Delaney, J. T., & Huselid, M. A. 1996. The impact of human resource management practices on perceptions of organizational performance. Academy of Management Journal, 39(4):949-969.
20.Dowling Peter J. , Denice E. Welch & Randall S. Schuler.1999. International human resource management:managing people in a multinational context,South-Western College Publishing.
21.Even, P., Pucik, V., & Barsoux,J.l..2002. The Global Challenge:Frameworks for International Human Resource Management. New York:McGraw-hill Company.
22.Gerald E. Fryxell, John Bulter & Amanda Choi..2004. Successful localization programs in China: an important element in strategy implementation.Journal of World Business 39 : 268-282.
23.Genevieve, E. C .1990. Retention:Has it obstructed nursing’s view?Nursing administration,14(4):70-75.
24.Gill Rowley & Kate Purcell.2001. As cooks go, she went’:is labour churn inevitable?,Hospitality Management ,20:163-185.
25.Grosse,R..1996. International Technology Transfer in Service Industry, Journal of International business Studies, 4th Quarter:781-800.
26.Gulati, R. 1995. Does Familiarity Breed Trust : The Impli cations of Repeated Ties fo r Contractual Choice in Alli ances, Academy of Management Journal, 38(1): 85-112.
27.Goodstein, D. Leonard , Hunt, W. John & Hofstede, G..1981. Commentary: do American theories apply abroad?, Organizational Dynamics. 10(1):49-69.
28.Ho, J. L., Ko, C., & Chang, C. J. 1991. The impact of currency exchange fluctuation on multinational firms? performance evaluation and transfer pricing-A study in Taiwan. The Chinese Accounting Review, 2(5): 39-55.
29.Huo, P. Y., & D. M. Randall.1991. Exploring Subcultural Differences in Hofstede''s Value Survey: The Case of the Chinese,”Asia Pacific Journal of Management, 8(2):159-173.
30.Huang, Chung-Ming.1995. Human Factors of Manufacturing Management in Taiwan and Mainland China, Engineering Management, University of Missouri-Rolla,pp.65.
31.Hofstede, G..1993. Cultural Constraints in Management Theories",Academy of management Executive, 7:81-94.
32.Hampden-Turner, C. & Trompenaars, A.1993. The Seven Culture of Capitalism:value system for creating wealth in the United States, Japan, Germany, France, Britain, Sweden, and the Netherlands, Journal of International Business Studies. 8(2):.85-102.
33.Hofstede, G. .1980. Motivation, Leadsership and Organization: Do American Theories Apply Abroad ?, Organization Dynamics:pp.42-63.
34.Hofstede, G. .1990. Managerial Culture and Work-Related Values in India, Organization Studies. 11(1):106-106.
35.Hofstede, G. .l993. Cultural Constraints in Management Theories﹐Academy of Management Executive (AEX). 7(1):81-94.
36.Hofstede, G .1983. National Cultures in Four Dimensions : A Research-Based Theory of Cultural Differences Among Nations﹐ International Studies of Management & Organization. pp.46-75.
37.Hofstede & Bond .1988. The Confucius Connection: From Cultural Roots to Economic Growth, Organizational Dynamics, 16(4):4-21.
38.Harrison, G .L .1995. Satisfaction ,tension and interpersonal relations :A cross-cultural comparison of managers in Singapore and Australia, Journal of Managerial Psychology. Bradford. 10(8):13.
39.Harris, D. B.1998. Creating A knowledge Centric Information Technology Environment, http://www.htcs.com/ckc.html[1998,June 8].
40.Hymer, S. H.1976. The international operations of national firms: A study of direct investment. Cambridge, Massachusetts: MIT Press.
41.Harding, J.1998. When expats ought to pack their bags: Replacing expatriate managers with locals. Financial Times, August 27, p.8.
42.Huselid, M. A. 1995. The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 38(3):635-670.
43.Inkpen, A. & A. Dinur.1998. Knowledge Management Process and International Joint Venture, Organization Science, 9(4):454-468.
44.Jarillo, J.C. & Martinez J. i., 1990. Different roles for subsidiaries:the case of multinational corporation.,Strategic Management,27(1):63-76.
45.James A. Brickley.2003. Empirical research on CEO turnover and firm-performance: a discussion,Journal of Accounting and Economics,36:227-233.
46.Koulopoulos, T. M. & C. Frappaolo .1999. Smart Thing to now bout Knowledge Management, London: Capstone publishing Ltd.
47.Kluckhohn, F. & F. L. Strodtbeck. 1961. Variations in value orientations. Evanston, I11: Reterson.
48.Kogut, B. & Singh, H.1988.The effect of national culture on the choice of entry mode. Journal of International Business Studies, Fall: 411-432.
49.Kuchinke, Peter K. 1999. Leadership and culture : Work-related values and leadership styles among one company’s U.S. and German telecommunication employees, Human Resource Development Quarterly. 10 :135-154.
50.Lindsay, Redpath & Marianne, O. Nielsen. 1997. A comparison of native culture, non-native culture and new management ideology, Revue Canadiennedes Sciences de I’Administration. 14(3):327-339.
51.Lincoln, J.R., Hanada, M. & Olson, J.1981. Cultural orientations and individual reactions to organizations: A study of employees of Japanese-owned firms. Administrative Science Quarterly, 25: 93-115.
52.Lewis, J. D. & Weigert, A. 1985. Trust as a Social Reality, Social Forces, 63(4), June:967-985.
53.Margot B. Dermody & Russell W. Holloway.1998.Recryitment and Retention of Managers,Cornell Hotel And Restaurant Administration Quarterly,12:20-24.
54.Mayer, R. C., Davis, J. H. & Schoorman, F. D. 1995. An Integrative Model of Organizational Trust," Academy of Management Review, 20(3):709-734.
55.Mayer, Davis & Schoorman.1995. An integrative model of organizational trust,Academy of Management Review,20(3):709-734.
56.Moorman, C., Deshpande, R. & Zaltman, G..1993. Factors Eff ecting Trust in Market Research Relationships, Journal of Marketing, 57(1):81-101.
57.Morgan, R. M. & Hunt, S. D. 1994. The Commitment-trust The ory of Relationship Marketing, Journal of Marketing, 58:20-38.
58.Murray, G..1994. Doing business in China: The last great market. Folkestone: Kent. O’Donnell, S. W.2000. Managing Foreign subsidiaries: Agents of headquarters, or an independent network? Strategic Management Journal, 21(5): 525-548.
59.McKenna, E., & Beech, N. 1995. The essence of human resource management. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
60.Milkovich, G.T., & Boudreau, J. B. 1997. Human Resource Management, IRWIN. Michael, A.Z., & John, P. W. 2000. Human Resource Management Review, 10: 4.
61.McLagan, P. 1989. Model for HRD practice.Traning and Development Journal, September.
62.Nonaka, I..1994. A Dynamic Theory of Organizational knowledge Creation, Organization Science, 15(1):14-37.
63.Prahalad, C. K. & G. Hamel.1990. The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Reiview, 68:79-91.
64.Ring, P. S. & Van de Ven, A. H..1992. Structuring Cooper ative Relationships between Organizations, Strategic Management Journal, 13:483-498.
65.Rousseau, D. M. & Parks, J. M. 1993. The Contracts of Individual and Organizations, in B. M. Staw & L. L. Cummings (eds.), Research in Organisational Behavior, vol.15:1-43. Greenwich, CT:JAI Press.
66.Rosenzweig, P.M. & Nohria, N.1994. Influences on human resource management practices in multinational corporation. Journal of International Business Studies, 25(2):229-251.
67.Ruekert, R. W., Walker, O. C., & Roering, K. J.1985. The organization of marketing activities:A contingency theory of structure and performance. Journal of Marketing,49:13-25.
68.Saj-nicole A. Joni.2004.The geography of trust, Harvard Business Review,April:88-89.
69.Sabel, C. F. 1993. Studied Trust:Building New Forms of Co operation in a Volatile Economy, Human Relations, 46(9):1133-1170.
70.Schein, E. H.1992.Organizational Cluture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
71.Sugiura, H.,1990. How Honda localizes its global strategy.,Sloan Management Review.33(1):77-82.
72.Stevenson-Yang, A.1995. Making your Chinese investment work. China Business Review, 22(3): 34-38.
73.Shariff, M. N.1998. Basis of techno-economic polocy analysis. Science and Public Policy, 15(4): 217-229.
74.Sheridan J.E.1992. Organizational culture and employee retention, Academy of Management Journal 35 (5):1036-1056
75.Swierczek, F. William.1991. Leadership and culture: comparing Asian managers, Leadership and Organization Development Journal. 12(7):3-11.
76.Tse, K. David, Francis, June & Walls, Jan. 1994. Cultural differences in conducting intra- and inter-cultural negotiations : A Sino-Canadian comparison," Journal of International Business Studies. 25(3):537-548.
77.Teece,J.D.1976. The multinational corporation and the resource cost of international technology transfer. Massachusetts: Ballinger Cambridge.
78.Wright, P. M., & McMahan, G. C. 1992. Theoretical perspectives for strategic human resource Management. Journal of Management, 18:295-320.
79.Venkatraman, N. & Ramanujam, V.1986. Measurement of business performance on strategy research:A comparison of approach, Academy of Management Review.11(4):801-814.
80.Youndt, M. A., S. A. Snell, J. W. Dean & D. P. Lepak, 1996. Human resource management, manufacturing strategy, and firm performance. Academy of Management Journal, 39(4): 836-866.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔