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研究生:李培傑
研究生(外文):Pei-chieh Li
論文名稱:企業贊助運動與公益行銷活動的效果評估-以NIKE台灣分公司(BRS NIKE TAIWAN INC)為例
論文名稱(外文):The sponsor marketing activities evaluate, BRS NIKE Taiwan as example
指導教授:周泰華周泰華引用關係
指導教授(外文):Tai-hwa, Chow
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理學系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:69
中文關鍵詞:贊助運動公益
外文關鍵詞:NIKE
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本研究係針對2006 年度台灣耐吉分公司於台灣地區以贊助方式所從事的行銷活動,藉由對消費者實施訪談調查,來對此類行銷活動的效果作分析,主要探討及分析下列幾點:
一、探討消費者對NIKE 贊助活動的知曉程度。
二、研究消費者對NIKE 企業形象的影響。
三、研究消費者對NIKE 商品購買意願的影響。
四、研究消費者對NIKE 商品銷售的影響。
而研究所得之主要結論如下:
一、消費者對個案公司於2006 年度所贊助行銷活動的知曉度偏低。
二、贊助的行銷活動對提升企業形象具有良好的效益。
三、贊助的行銷活動僅具少許提升消費者促購度的效益。
四、贊助的行銷活動幾乎不具提升商品銷售的效益。
This study is to evaluate the marketing activities in Taiwan those were sponsored by BRS NIKE Taiwan, Inc. in 2006. To collect the information from consumers by marketing survey and analysis the effects on them as follows:
1. The awareness level of the NIKE sponsors marketing activities.
2. The effects on NIKE enterprise image by sponsor marketing activities.
3. The effects on consumers' purchase desires by sponsor marketing activities.
4. The effects on sales by sponsor marketing activities.
The conclusions of this study are presented as follows:
1. The awareness level of the NIKE sponsors marketing activities is too low.
2. The sponsor marketing activities improve the enterprise image.
3. The sponsor marketing activities only have few positive effects on consumers' purchase desires.
4. The sponsor marketing activities rarely have any effect on sales.
謝 詞 ---------------------------------------------------一
中文摘要 -------------------------------------------------二
英文摘要 -------------------------------------------------三
目 錄 ---------------------------------------------------四
表 次----------------------------------------------------五
圖 次 ---------------------------------------------------六
第一章 緒論 ---------------------------------------------1  
 第一節 研究動機 ---------------------------------------1
 第二節 研究目的 ---------------------------------------1  
第二章 相關理論與文獻探討 -------------------------------2  
 第一節 運動贊助的定義----------------------------------2  
 第二節 運動贊助對企業的效益與利益----------------------3
第三節 運動贊助對消費者的影響--------------------------4
第四節 運動贊助的類型----------------------------------6  
第五節 善因行銷的定義與特性----------------------------7
第六節 善因行銷的類型----------------------------------9
第三章 研究方法 -----------------------------------------11  
 第一節 研究架構 ---------------------------------------11  
 第二節 研究對象、範圍與執行方式------------------------13
 第三節 訪談工具----------------------------------------14  
 
第四章 產業及個案分析------------------------------------16
第一節 產業分析----------------------------------------16
第二節 個案公司分析------------------------------------25
第五章 研究發現 -----------------------------------------34
 第一節 研究設計與執行概況------------------------------34
 第二節 受訪樣本分析------------------------------------34
第三節 消費者態度分析----------------------------------39
 
第六章 結論與建議 ---------------------------------------52
 第一節 研究結論 ---------------------------------------52
 第二節 研究建議 ---------------------------------------53
 第三節 研究範圍與限制----------------------------------55
參考文獻 -------------------------------------------------56
附錄 本研究問卷 ----------------------------------------59
一、中文部份
1.程紹同(2001),第5促銷元素:運動贊助行銷新風潮,台北,滾石文化。
2.彭小慧等 (2003),運動管理學,台中,華格那。
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4.陳素蓁(2004), 流行商品行銷成功策略模式研究-以NIKE 公司為例, 中山大學高階經營管理學程碩士論文。
5.洪文宏 (2001),消費者態度對企業贊助效益影響之研究—以亞洲盃棒球賽為例,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
6.蕭嘉惠 (1995),運動組織與企業組織經理人對贊助運動考量因素之比較研究,國立臺灣師範大學體育研究所碩士論文。
7.張家琳(1997),企業採行善因行銷行為之研究,東吳大學企管系碩士論文。
8.楊炳韋(1994),企業贊助公益活動行為之研究,政治大學企管系碩士論。
9.李文娟(2002),運動用品業策略型態之比較研究,運動休閒管理論文集(二), 師大書苑。
10.蔡宇玲(2002),企業贊助運動賽會效益之研究-以HBL高中籃球聯賽為例。
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13.賴慈雲譯,藍色的承諾(Next Trends for The Near Future),Matathia and Salzman(1999),台北:大塊文化。
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16.高俊雄(1998),運動服務管理,師大書苑。
17.健康雜誌93年運動城市大調查,2004年11月。
二、英文部份
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三、相關網站
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2. http://www.runride.com/technology/ 經濟部產業技術網站。
3. http://www.shoenet.org.tw 鞋技中心暨運動休閒科技研發中心網站。
4. http://www.dgbas.gov.tw/ 行政院主計處網站-2004年國民所得年報。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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