本文的主要貢獻在於發展出一個具非對稱網路外部性之模型，研究過程如下：首先說明電視遊戲機的競爭歷史，歸納出影響獲勝的因素，分別為主機廠商品牌、主機產品替代性、主機成本、遊戲軟體吸引力與銷售量，以Katz and Shapiro（1985）的模型為基礎建構出一家具有直接網路外部性和一家不具有直接網路外部性廠商的模型。
從主機競爭歷史中，找出遊戲主機廠商最常採取的競爭策略，分別為：增加主機功能、吸引軟體商加盟和增進品牌效果，並分析三種競爭策略對廠商市場份額的影響，發現三種競爭策略並不是必定有效，需視市場情況及策略強度而定。且具直接網路外部性廠商，反而可能出現因市場份額過小，而無法存活於市場現象。吸引軟體商加盟與增進品牌效果的策略擁有相同的結果。
本文藉由模型設定，分析具有直接網路外部性廠商在各種不同競爭策略的效果，在不同的主機廠商品牌、主機產品替代性、主機成本、遊戲軟體吸引力與銷售量下，市場可能出現的競爭情形。
解釋SEGA與Microsoft在對抗任天堂時，採用了相同的競爭策略，SEGA會退出市場，而Microsoft得以進入市場，並打敗任天堂的原因在於網路的基礎環境的提升，進而影響上網對戰所帶來的直接網路外部性。
最後得出直接網路外部性雖是Microsoft勝出的因素，但卻不是不可或缺的關鍵因素，仍須考慮主機的無可替代性、遊戲軟體商加盟、主機品牌等其他因素。

第一章 緒論．．．．．．．．．．．．． 3
1.1 研究動機．．．．．． 3
1.2 研究背景．．．．．． 4
1.3 研究目的．．．．．． 5
第二章 文獻回顧．．．．．．．．．． 6
2.1電視遊樂器產業之相關文獻回顧 6
2.2網路外部性之相關文獻回顧．． 10
2.3 電視遊戲機產業概述．．．．． 12
第三章 基本模型．．．．．．．．．．． 23
3.1 模型設定．．．．．． 23
3.2 模型推導．．．．．． 25
第四章 廠商競爭策略及市場分析．．．． 38
4.1 採取增加主機功能的多功能主機競爭策略． 38
4.1.1 無直接網路外部性公司採取增加主機功能的多功能主機競爭策略．．．．．．．．．．．．．．． 38
4.1.2 具直接網路外部性公司採取增加主機功能的多功能主機競爭策略．．．．．．．．．．．．．．． 46
4.2 廠商採取增加遊戲軟體數量的競爭策略．． 52
4.2.1 無直接網路外部性公司採取增加遊戲軟體銷售量的競爭策略．．．．．．．．．．．．．．．．． 52
4.2.2 具直接網路外部性公司採取增加遊戲軟體銷售量的競爭策略．．．．．．．．．．．．．．．．． 58
4.3 廠商採取增加品牌效果的競爭策略．．．． 60
4.4 小結．．．．．．．．．．．．．．．．． 60
4.5市場分析．．．．．．．．．．．．．．． 61
第五章 結論．．．．．．．．．．．．． 65
參考文獻．．．．．．．．．．．．．．．．． 67

中文部分
1.李長泰（2004），“電視遊樂器市場分析”，國立台北大學經濟學研究所碩士論文。
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英文部分
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3.Farrell, J. and G. Saloner (1986),“Installed Base and Compatibility: Innovation, Product Preannouncement, and Predation,”American Economic Review, 76, 940-955.
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網站部分
巴哈姆特電玩資訊站（www.gamer.com.tw）
遊戲基地（www.gamebase.com.tw）
VG Chartz（www.vgchartz.com）