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研究生:吳夢痕
研究生(外文):Meng-hern Wu
論文名稱:大陸半導體封測產業新進入者競爭優勢策略分析
論文名稱(外文):A Study of Competitive Strategy for the New Enterant in China Semiconductor Packaging and Testing Industry
指導教授:吳基逞吳基逞引用關係方至民方至民引用關係
指導教授(外文):Wu Chi ChengCher-Min Fongong
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:高階經營碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:115
中文關鍵詞:新進入者中國半導體產業競爭策略封裝產業
外文關鍵詞:Competitive strategyAssemblyNew EntranceChinese Semiconductor
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二○○八北京奧運即將來臨,各式通訊晶片、無線網路晶片等,大陸當局希冀能從前段至後段所有流程皆於中國大陸進行,因此,二○○八年所帶來的商機,將引起封、測大廠的佈局腳步加速,中國大陸半導體市場正有如一塊大磁鐵,強力的吸引著外資挾帶大量的資金進入投資,又在全球半導體產業逐漸轉移至亞洲的趨勢下,全球前十大半導體公司皆已先後進入該市場作佈局,封測市場將又激起一番競爭。
中國目前擁有龐大的消費市場與低廉的人工成本、上下游逐漸完整之產業鏈、優惠政策之優勢,但也有面臨專業人才、技術的缺乏、知識產權之擁有與爭議等相對薄弱的環節問題。
探討分析中國大陸半導體封裝產業激烈競爭的市場環境下,對於不斷進入市場的新進入競爭者,應如何應對與採取較優勢之競爭策略,以贏得絕佳的市場優勢,因此本研究的主要目的如下:
一、中國大陸半導體封裝業新進入者之市場結構探討
二、中國大陸半導體封裝業新進入者之成功競爭策略
三、中國大陸半導體封裝業新進入者之競爭策略對應未來市場需求探討
本研究透過資料及文獻之搜集與探討,並對中國半導體市場進行SWOT分析、五力分析以及藉由企業之訪談建構出中國封測產業環境優勢策略,策略制定形成因素含有內部與外部環境之分析,整體而言,本研究歸納出可供採用之優勢競爭策略共有五項,
(一) 策略聯盟策略
(二) 產品差異化策略
(三) 自主知識產權策略
(四) 客戶需求導向服務策略
(五) 配合政府政策發展策略
於策略使用之時仍需資金、經營團隊、政策引導及績效評估等各方面之配合,及隨時作策略方針調整與修正。期將產生之結論作為日後業者策略擬定參考依據。
With comes the Beijing 2008 Olympics Games, kinds of communication IC, Wireless Internet IC and etc. are needed. According to the announcement of China government, whole semi-conducting processes should be gone though in China, that may attract huge marking effect and give huge rise in assembly investment.
Moreover, the advantages of investment in Chinese semiconductors are extensive marking, lower labor cost, and nearly complete production chain; on the contrary, the disadvantages are the lack of professors and technology, and the weakness in manufacture patents.
This study plans to find out what strategies the new entrants should take to win the competitive marketing. Therefore, the main purposes of this study include the market composition, key success strategies and competitive strategies versus the needs of market in the future.
With studying the relative data, references, SWOT and five-force analysis of Chinese semiconductor markets and interviews, the study constructs the successful strategies in Chinese semiconductor markets. The sums the main competitive strategies of this study are “Strategic Alliances”, “Differentiation”, “Intellectual Property Possessing”, “Professors Training”, “Customer Requirements Service” and “Policy Coordination”; additionally, the strategies above using should accompany other factors and adjust by times.
Hope this study to be a suggestion for future entrant’s reference.
目 錄

致謝辭 II
摘要 III
Abstract V
目錄 VI
表目錄 VII
圖目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究限制 5
第四節 研究流程 6

第二章 文獻探討 7
第一節 新進入者的進入模式 7
一、 進入模式分析 7
二、 進入模式優缺點分析 9
三、 進入模式評估準則 10
第二節 國際市場新進入者策略動機、目的與類型 12
一、 動機及目的 12
二、 進入策略的類型 14
三、 全球運籌策略下企業的類型 16
第三節 五力分析 20
第四節 價值鏈分析 25
第五節 SWOT分析 27

第三章 半導體封裝產業發展現況 30
第一節 全球半導體封裝現況 30
第二節 中國大陸半導體封裝現況 33
一、 中國半導體封裝測試業整體發展概況 33
二、 中國半導體封裝測試產業地理分布概況 36
三、 中國半導體產業政策發展沿革 36
四、 日趨於競爭激烈的中國半導體產業 41
第三節 台灣半導體產業西進腳步 44

第四章 中國半導體產業策略分析 47
第一節 中國大陸半導體五力分析 47
第二節 中國大陸半導體SWOT分析 49
第三節 小結 53

第五章 未來如何建構封測產業新進入者競爭優勢策略 54
第一節 中國封測產業優勢策略建構之環境分析 54
第二節 中國封測產業優勢策略的建構 57

第六章 結論與建議 60
第一節 結論 60
第二節 後續研究方向建議 63

參考文獻 64

附錄 70
附錄一 訪談問卷 70
附錄二 中華人民共和國專利法 72
附錄三 中華人民共和國專利法實施細則 82
一、中文部份
(一)書籍
1.拓墣產業研究所編印(2005),中國半導體產業綜觀暨前景剖析,初版,台北:拓墣。
2.中山大學企業管理學系編印(2005),管理學:整合觀點與創新思維,初版,台北縣三重市:前程。
3.齊思賢譯(2003),麥肯錫中國投資報告,初版,台北:時報文化。譯自Jonathan R. Woetzel。
4.莊文欽著(1997),進入國際市場,初版,台北:聯經。
5.張國雄(2002),國際行銷學:本土化觀點與全球性思維,初版,台北縣三重市:前程。
6.盧泰宏編(2001),行銷大中國—Marking in China,初版,台北:時報國際廣告。
7.魏鶴欽著(2002),大陸臺商的管理實務,初版,台北縣:全威圖書。
8.蔡明珊譯(2005),直搗市場最佳策略:市場、顧客、通路、產品與價值定位的策略整合,初版,台北:臉譜。譯自Lawrence G. Friedman。
9.李明軒、邱如美等譯(1996),國家競爭優勢(上、下冊),初版,臺北縣三重市:天下文化。譯自Michael E. Porter。
10.李明軒、邱如美等譯(1999),競爭優勢,第一版,臺北縣三重市:天下文化。譯自Michael E. Porter。
11.經濟部技術處(2005),半導體工業年鑑,初版,新竹縣:工研院產業經資中心。
12.行政院經濟建設委員會財經法制協調服務中心編(2001),全球運籌愈案例探討,台北市:行政院經濟建設委員會。
13.方至民著(2001),企業競爭優勢,修訂初版,台北縣三重市:前程。
14.陳美岑譯(2001),全球化競爭優勢,初版,臺北縣新店市:商周。
15.徐作聖著(1999),策略致勝:科技產業競爭優勢策略分析的新模式,初版,臺北市:遠流。
16. 趙必孝著(2005),國際企業管理:知識經濟管理,初版,台中市:滄海。
17.苗豐強(1997),雙贏策略,初版,台北市:天下文化。
18.吳思華(1996),策略九說:策略思考本質,第三版,台北市:城邦。
19.金恩堯譯(2006),選對贏的策略—運用正確的戰略戰術面對危機,第一版,臺北縣:前景。譯自Marshall King。
20.齊思賢譯(2000),全球管透透:跨文化看管理,初版,臺北市:先覺。譯自David J. Hickson, Derek S. Pugh。
21.吳迎春、李明軒、盧智芳等著(2002),現代成吉思汗台商征霸全球,第一版,臺北市:天下。


(二)碩、博士論文
1.黃清塗(2001),「台灣半導體封裝業新進入者競爭策略探討」,國立中山大學高階經營管理研究所,pp.77-83。
2. 趙應誠(2002),「海峽兩岸半導體產業的發展與競爭優勢分析」,國立中山大學高階經營管理研究所,pp.44-69。
3. 劉素珍(2002),「進入策略、產業網路發展與經營績效關係之研究—以赴大陸投資被動元件產業之台商為研究對象」,中原大學企業管理研究所,pp.5-12。
4.吳安靜(2004),「微利時代臺灣半導體封裝產業之競爭策略研究」,國立中山大學企業管理研究所,pp.30-37。
5. 廖宇雯(2005),「技術創新策略、策略聯盟型態對企業競爭優勢之影響研究—以IC產業研究」,元智大學企業管理研究所,pp.40-43
6.朱世忠(2006),「台灣半導體產業西進之研究」,國立中山大學高階公共政策研究所,pp.61-70。
7.吳雪峰(2006),「敏感科技管制機制對台灣半導體產業競爭優勢之影響」,中山大學高階經營管理研究所,pp.42-51

(三)期刊、雜誌、報紙
1.廖德琦(2006),「新技術好人才 半導体業才有未來」,新台灣,第529期,2006年5月11日。
2.董鍾明(2005),「由中芯與UTAC合資建封測廠談台灣封測廠西進大陸議題」,IEK產業情報網,2005年5月。
3.董鍾明(2006),「兩岸封測產業比較」,IEK產業情報網,2006年7月。
4.張殿文(2001),「企業聖戰5種新打法」,e天下,第012期,2001年12月1日。
5.彭濤、高鴻翔(2003),「中國大陸半導體封裝測試產業發展概況」,大陸資通訊產業與市場,2003年6月。
6.李純君(2007),「台灣封測業西進腳步加快」,工商時報,2007年2月23日。
7.賀先蕙(2007),「搭中國崛起快車為時不晚」,商業週刊,第1018期,2007年5月。
8. 賀先蕙(2007),「2006兩岸三地1000大上市櫃排行」,商業週刊,第1018期,2007年5月。
9.拓墣產業研究所(2005),「Amkor完成兩岸佈局後,台封測感威脅,載板廠則不受影響」,拓墣產業研究所,2005年4月12日。
10.梁紅兵 諸玲珍(2007),「IC中國勇動創新潮」,北京新浪網,2007年3月7日。

11.梁紅兵(2006),「ST深圳再建封測廠 照相模組成重頭戲」,賽迪網,2006年6月22日。
12.李純君、涂志豪(2007),「封測廠排名 聯合科技躥至5哥」,工商時報,2007年3月1日。
13.沈辛(2004),「中國供應鏈環境不成熟,跨國公司調整戰略應對」,國際電子商情網,2004年4月29日。
14. 蔡毓芳(2005),「兩岸半導體產業之優勝劣敗」,文摘庫,2006年1月29日。
15.古柳(2007),「2006年度國內十大半導體企業統計結果」,半導體技術天地,2007年4月7日。
16.張瑞華(2006),「中國大陸IC 封測產業發展 趨於平穩 產值比重下滑」,工藝技術,2006年7月。
17. 趙必孝(2005),國際企業管理:知識經濟觀點,初版,台中市:滄海。
吳迎春、李明軒、盧智芳等著(2002),台商爭霸全球,第一版,台北市:天下。
18. 官建益著(1997),現代企業策劃必備寶典,初版,台北市:漢湘。
19. 金恩堯譯(2006),選對贏的策略-運用正確的戰略戰術面對危機,第一版第三刷,台北縣:前景。譯自Marshall King。
20. 劉明德等譯(1993),管理學:競爭優勢,初版,台北市:桂冠。譯自Edmund R. Gary, Larry R. Smeltzer。
21. 齊思賢譯(2000),全球管透透-跨越文化看管理,2刷,台北市:先覺。譯自David J. Hickson, Derek S. Pugh。
二、英文部份
1.Aaker, D. A., Strategic Market Management, Humanities, New York, pp29, 1984
2.Barney, D. F., Time Paths in the Diffusion of Product Innovations, Macmillan, London,1950
3.Czinkota M.R., Rivoli P& Ronkainen I A., International Business, Dryden Press,2nd ed.,1992.
4.Dunning, J., “The Motives For Foreign Production”, Multinational Enterprises and the Global Economic, ch3, 1993.
5. Kadushin, Alfred. The Social Work Interview: A Guide for Human Service Professionals (New York: Columbia University Press, 3rd. ed. 1990)
6.Mishler, Elliot G. Research Interviewing: Context and Narrative ( Cambridge, MA: Harvard University Press, 1986)
7.Porter, E.M.(1998), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, NY: The Free Press.
8.Porter, Michael.(1980) Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitor. New York: The Free Press.

三、相關網站
1.http://www.cicmag.com 中國集成電路
2.http://www.eettaiwan.com/ 台灣電子工程專輯
3.http://www.eetchina.com/ 中國電子工程專輯
4.http://www.eetimes.com/ 美國電子工程專輯
5.http://www.digitimes.com.tw 電子時報
6.http://www.iek.itri.org.tw 工研院產業經濟與趨勢研究中心
7.http://ics.nccu.edu.tw/ced/db.php 中國經濟資料庫
8. http://mic.iii.org.tw/intelligence/ MIC-AISP情報顧問服務網站
9. http://www.chanchao.com.tw/webdm/epaper/ctex/050824/
PCB / ASSEMBLY產業電子報
10. http://www.opens.com.tw/china/ 大陸創業輔導網
11. https://www.wtocenter.org.tw/SmartKMS/do/www/listStaticHome
中華經濟研究院
12. http://www.topology.com.tw/TRI/default.asp 拓墣產業研究所
13. http://www.eepw.com.cn/ 電子產品世界
14. http://www.cnki.net cnki中國知網
15.http://www.itis.org.tw ITIS產業資訊服務網
16. http://news.sina.com.tw/tech/sinacn/cn 北京新浪網
17.http://cdnet.stpi.org.tw/techroom.htm 科技產業資訊室
18. http://www.xawb.com 西安新聞網
19. http://www5.chinesenewsnet.com/gb/index.html 多維新聞網
20. http://big5.xinhuanet.com 新華網
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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