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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:邱泰川
研究生(外文):Tai-Chuan Chiu
論文名稱:台電系統偶發事故引起大停電之應變與危機管理改進之研究
論文名稱(外文):The study of crisis management improvement in Taiwan power system contingency accidents which triggered off a big blackout
指導教授:鄭博文鄭博文引用關係吳濟華吳濟華引用關係
指導教授(外文):Po-Wen ChengJih-Hwa Wu
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:公共事務管理研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:150
中文關鍵詞:危機管理危機處理大停電偶發事故
外文關鍵詞:ContingencyThe Big BlackoutCrisis TranslationCrisis Management
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由於台灣生活水準日益提高,隨著用電量遽增,使得電壓等級提高電力系統網路也日趨複雜,因而影響的層面也日趨嚴重,但對於台電許多現場人員可說缺乏大停電相關處理經驗及應變機制,因此有必要瞭解台電系統的弱點及歷年來偶發事故之原因及其影響,以擬定發生大停電時之應變方式,使損失減到最少。
民國88年7月29日深夜發生了台灣史無前例的輸電系統崩潰事件,進而引發全島大規模停電。斷電範圍廣及全台五分之四用戶,為近五十年來,台灣最大的一次限電。接著9月21日又發生集集大地震,導致中寮變電所傾圮,南北系統解聯,造成台灣北部地區逾兩星期之大規模限電。此種全面的大停電,在我國經濟型態已轉為以電子高科技相關產業為主流之際,對於經濟上所造成的衝擊與損失實不言可喻。
本論文以「危機處理」相關理論作基礎,探討停電事故發生時之緊急應變,以及在事故發生後,有關單位如何處理危機,並就其避免惡化或擴散所採取因應機制,本文透過資料蒐集研究、文獻探討與深度訪談的結果,分析在無法預測的天然災害或人為操作不當導致無預警的大停電事故,台電公司內部應變處理機制,對用電戶的補救措施,及未來系統設備的改善計畫,作為建構台電系統偶發事故引發大停電緊急應變機制研究之參考。
Due to rising standard of life in Taiwan, power consumption rose dramatically, power systems network are becoming complicated, thus serious impact increasingly. But for many Taipower on-site staffs, lack of blackout related experience and emergency plan. Therefore it is necessary to understand the weaknesses of Taipower systems and the cause and affect of accidental accidents over the years, to develop blackout emergency plan and minimum the loss.
In July 29, 1999, Taiwan had occurred unprecedented collapse of the power transmission system in the midnight, caused the country blackouts, outages four-fifths of users in Taiwan, this was the biggest power rationing during the past 50 years. Then 921 Chichi earthquakes, Chung-Liao substation led to the dumping destroyed, caused more than two weeks of power rationing in northern Taiwan. Such comprehensive blackout in the high-tech industries economic pattern’s country like ours, the losses caused of the economic impact is goes without saying.
This Study is base on the “Crisis Management” theory to explore the emergency response while the power outage occurs, and how to deal with the crisis issue. This thesis through data collected, literature review and in-depth interview results, analysis Taipower internal contingency handling mechanism through unpredicted natural disasters or artificial improper operation, intend for Taipower reference to construct a contingency mechanism for unexpected incident which triggered off a blackout accident.
第1章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究流程 2
1.4 研究方法 3
第2章 文獻探討 8
2.1 危機管理與偶發事故的定義 8
2.2 危機處理與危機管理理論 9
2.3 國外電力系統偶發事故 12
2.4 國內電力系統偶發事故 26
第3章 台電停電應變與危機管理現況分析 49
3.1 輸電線路災害防救業務計劃 49
3.2 台電公司災害事故指揮系統 57
3.3 台電公司災害事故搶修支援作業方式 67
3.4 停電應變和危機管理現況分析 70
第4章 研究分析與討論 62
4.1 深度訪談記錄歸納 72
4.2 偶發大停電的原因與衝擊分析 78
4.3 強化系統預防停電的對策分析 81
4.4 電力系統政策的改善建議 84
第5章 結論與建議 85
5.1 偶發大停電的緊急應變策略 85
5.2 偶發大停電的危機管理策略 86
5.3 研究建議 89
參考文獻 90
附錄一 初擬深度訪談大綱 92
附錄二 深度訪談題目 93
附錄三 訪談記錄 95
附錄四 台電公司災害事故應變小組編制要點 118
附錄五 台灣電力公司災害防救要點 123
附錄六 輸電線路災害防救業務標準作業手冊 130
附錄七 台灣電力公司輸電線路災害重點工作實施事項 139
附錄八 輸電線路災害等級區分表 141
中文部份
1.中國華電集團公司(2006);發電企業典型突發事件應急預案範本,中國電力出版社。
2.甘錫安(2007);向停電說再見。科學人,第78期,78-85。
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5.台灣電力公司(2000);輸電部門功能定位級業務範圍之研究完成報告,研究計畫:TPC-531-88-4203-05。
6.台灣電力公司(2001);核三廠318事件各級主管機關及台電公司建議事項執行報告
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13.許志義(2000);從「七二九」與「九二一」停電事件分析我國電力系統之安全政策,行政院研究發展考核委員會,研考Ⅱ-1300。
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16.馮紀恩(1979);紐約市大停電報導。台電工程月刊,第357期,26-28。
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18.蒲冠志(2004);強化台灣電力系統穩定度研究,台電工程月刊,第688期,47-87。
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英文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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