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研究生:謝沛霖
研究生(外文):Pei-lin Hsieh
論文名稱:公有藝文場館委外經營之研究-以台北市草山行館為例
論文名稱(外文):A Study on Outsourcing Public Art Space :A Case study of Grass Mountain Chateau in Taipei
指導教授:吳欽杉吳欽杉引用關係呂弘暉呂弘暉引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:藝術管理研究所
學門:藝術學門
學類:藝術行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:108
中文關鍵詞:草山行館委外經營
外文關鍵詞:Grass Mountain Chateauoutsourcing
相關次數:
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本研究是建立在有關「古蹟、歷史空間保存與再利用」、「委外經營」研究的理論基礎上,嘗試從台灣古蹟與歷史建築保存運動的發展歷程以及相關政策制定的過程中,瞭解台灣文化資產保存的歷史脈絡與其現今在社會中的定位,並從台北市定歷史建築「草山行館」再利用個案進行深入研究,探討其空間格局的轉化過程中,操作手法對歷史建築保存所造成的影響,藉由回顧(佛光大學)受託管理草山行館之經營管理經驗,檢視此委外經營模式對公有藝文館所之營運所造成的意義,以做為日後國內類似案例推動時的參考。
本研究採用文獻回顧、深度訪談及直接觀察三種研究方法對照比較,發現草山行館在佛光大學經營的這四年又四個月以來,之所以可以逐漸達到成為陽明山藝文樞紐以及自負盈虧的目標,有下列六項因素:
一、 公部門委外經營藝文空間,注入民間創意的活力。
二、 明確的空間定位。
三、 配合社區居民的需求,調整營運內容。
四、 消費的空間與消費的認同之培養。
五、 爭取任何可能曝光的機會。
六、 正確的行銷方式及有效的行銷管道。
Based on the previous study on the theory of reuse of deserted space and outsourcing operation, this study finds out the past trend of protection of Taiwan’s heritage and the position of protection of historical building in nowadays Taiwan. Take the reuse of Taipei historical building “Grass Mountain Chateau” as a case study, the paper discusses the operation influence on the protection of historical building. By reviewing Fo Guang University’s management experience in Grass Mountain Chateau operation, the paper examines what inspiration comes from the outsourcing business model for further reference.

This study applies documentation retrospect, profound interview and observational approach as the research methods. The reasons that Grass Mountain Chateau managed by Fo Guang University becomes the center of Yang Ming San’s art spots and achieved the goal of financial independence are as follows:

1. The creativity of private sector is involved in operation by public sector’s outsourcing.
2. The spot is positioned clearly as art space.
3. According to the demand of community residents, adjust the business contents.
4. Develop space for consuming and earn the consumers’ recognition.
5. Take advantage of any marketing opportunities to promote.
6. Make effective marketing measures and marketing channel.
第一章 導論 9
第一節 研究緣起與研究對象觀察 9
第二節 問題意識 10
第三節 研究目的與研究方法 11
第二章 文獻與理論 13
第一節 歷史建築的定義與參考基準 13
第二節 建築再利用的定義與發展概況 15
第三節 政府業務委外經營的涵義與歷史成因 18
第四節 古蹟和歷史建物再利用委外經營相關法令沿革概述 22
第五節 台灣老建築物保存與閒置空間再利用的發展歷程 27
第六節 台北市文化局委外經營附屬館所之發展與現況 30
第三章 草山行館人文史蹟的意義 33
第一節 草山行館的歷史沿革與現況概述 33
第二節 草山行館的建築特色 37
第三節 草山行館內部修復計畫之構想 40
第四節 草山行館委託經營管理評估 43
第四章 草山行館委外經營管理分析 46
第一節 人力資源運作 46
第二節 草山行館再利用後的空間資源分配 48
第三節 活動規劃 51
第四節 行銷策略 57
第五節 草山行館參觀人數分析 59
第六節 財務分析 62
第五章 草山行館委外營運四年之回顧 67
第一節 工作人員流動率偏高的問題 67
第二節 歷史建物維修的問題 69
第三節 草山行館做為公共空間與文化消費空間之詮釋 71
第四節 重視歷史建築是一種生活態度 76
第六章 結論與建議 79
參考文獻 84
附件一 草山行館平面圖 88
附件二 草山行館藝文沙龍活動一覽表 89
附件三 草山行館藝術家工作室空間使用分配表 91
附件四 推廣教育DIY課程及其他藝文活動一覽表 92
附件五 草山行館場地租借使用辦法 94
附件六 草山行館非假日團體參觀紀錄表(93年5月~12月) 100
附件七 訪談紀錄 101
一、中文書目
王仁宏,2002,〈公務人力業務委外〉,《人事月刊》第201期:35-42。
台北市政府文化局,2005,《台北市93年文化指標調查》,台北市:台北市政府文化局。
朱淑慧,2004,《從經營觀點談歷史空間再利用修復之研究》,淡江大學建築學系碩士論文。
江岷欽、林鍾沂,2000,《公共組織理論》,台北:國立空中大學。
行政院文化建設委員會,2004,《行政院文化建設委員會2004文化白皮書》,台北市:行政院文化建設委員會。
行政院經濟建設委員會,1999,《政府業務委託民間辦理作業手冊》。台北:行政院經濟建設委員會。
李永豐,2004,《劇場開門紅樓有夢-紅樓劇場古蹟再利用執行報告》,國立台北藝術大學傳統藝術研究所碩士論文。
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李宗勳,2002,《政府業務委外經營理論與實務》,台北市:智勝文化。
李宜君,2004,《台灣的再生空間》,台北:遠足文化。
李翠瑩,2005,〈文化資產,起步一走!:「文化資產保存法修正案」正式施行〉,《文化視窗》(12月):4-7。
林潔盈與廖梅璇譯,2005,《藝術經理行銷手冊》(Heather Maitland原著),台北市:五觀藝術。
林蔭庭,2004,《尋找世紀宋美齡:一個記錄片工作者的旅程》,台北市:天下遠見出版股份有限公司,2004。
侯淑姿,2005,〈由閒置空間再利用政策看華山的未來〉,《建築師》第367期: 108-115。
柯三吉,2002,〈我國政府業務委託經營問題之探討〉,《人事月刊》第201期:43-48。
重耀建築師事務所,2002,〈草山文化行館〉,《建築師》第336期:88-91。
草山行館,2004,「草山行館93年營運成果報告」。
草山行館,2005,「草山行館94年營運成果報告」。
國立台灣科技大學,2004,《歷史建築保護維護再利用執行手冊》,台北市:行政院文化建設委員會。
梁竣瓘,2001,〈在這一塊土地上建立一座文化花園──李瑞騰專訪台北市文化局長龍應台〉,《文訊》(2月):34-39。
郭中瑞,2003,《陽明山國家公園日式溫泉建築調查研究》(內政部營建署陽明山國家公園管理處委託研究報告,GPN1009203986),臺北市:中華民國景觀學會。
郭依蒨,2005,《由歷史建築再利用之使用後評估檢視委外經營機制》,中原大學建築學系碩士論文。
陳建仲,2006,《圖繪台灣古蹟保存史──1990年代以後古蹟與歷史建築保存之狀況》,國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。
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傅朝卿,1993,〈老建築的第二春──談台灣日據時期歷史性建築再利用之契機與問題〉,《建築師》第227期:93-99。
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黃仁志,2006,《消費社會中的古蹟再利用──台北市的案例》,國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。
黃海鳴,2003,〈藝術介入社會的一種模式〉,《藝術家》第240期:197-201。
董維琇,2005,〈歷史的質感──概論台灣的閒置空間再利用〉,《文化視窗》(12月):20-26。
劉舜仁,2003,〈邁向不斷流動的台灣文化網絡──建構鐵道藝術發展之回顧與幾項思考〉,收錄在《鐵道藝術網絡──從20號倉庫探求台灣鐵道藝術發展經營管理與藝術進駐論壇會議實錄》,台北市:行政院文化建設委員會:10-18。
龍應台,2003,〈文化空間思索〉,《建築師》第339期:88-93。
蘇慶豐,2005,《臺北市公有閒置空間委外經營模式之研究-以臺北市政府文化局所屬藝文館所為例》,國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。
二、西文文獻
Gelsomino, J. 1998, “Design and Display -- Your Store''s Not Just a Store -- It''s a Marketing Tool for Your Museum,” Museum Store Museum Store Association (Fall): P.14-18.
Theobald, M. M. 2000, Museum Store Management 2nd ed., Maryland: Altamira.
三、網路文獻
中華民國藝術文化環境改造協會。http://www.art-district.org.tw
台北市政府文化局。http://www.culture.gov.tw
台北市政府財政局。http://www.dof.taipei.gov.tw
全國法規資料庫。http://law.moj.gov.tw
地實驗網路電視台網站。http://news.etat.com
竹圍工作室網站。http://www.bambooculture.com
行政院人事行政局。http://www.cpa.gov.tw
國策研究院。http://www.inpr.org.tw
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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