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研究生:鄭楹華
研究生(外文):Cheng,Ying-Hua
論文名稱:以跳躍均衡理論探討工研院組織變革
論文名稱(外文):Organizational Transformation as Punctuated Equilibrium:A Case Study of ITRI
指導教授:洪世章洪世章引用關係
指導教授(外文):Hung,Shih-Chang
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:科技管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:98
中文關鍵詞:工研院組織變革跳躍均衡理論單一個案研究
外文關鍵詞:ITRIOrganizational TransformationPunctuated Equilibrium TheorySingle Case Study
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組織理論把社會性的組織視為有生命的有機體,不僅會成長而且會死亡,一個組織為了在行為社會大環境中求生存,必須因應外在環境的改變,不斷進行局部或整體的調整。
  組織變革是一個由「穩定狀態」變成「不穩定狀態」再轉為「穩定狀態」的過程。當內外在因素對組織的現狀產生不滿時,便會對組織形成一股推或拉的力量,造成組織內部的緊張與不穩定,當緊張或不穩定的狀況超過某一限度之後,將造成組織的瓦解。為了消除過度緊張與不穩定的狀態,組織本身必須進行調整,直到緊張或不穩定的狀況得到舒緩為止。
  工研院成立以來,一直扮演著產業界的好夥伴,以科技研發提升產業的競爭力;然而隨著經濟環境變遷,工研院必須集中力量強化跨領域整合,勇敢投入更未來、更具差異化的新科技,才能超越過去,為產業開創新的經濟發展契機。
  本論文研究檢視工研院三十年來組織變化,以跳躍均衡理論(Punctuated Equilibrium Theory)來探討工研院歷年組織發展及歷次組織變革。
關鍵詞:工研院、組織變革、跳躍均衡理論、單一個案研究
Organizational Behavior theories regard social organization as an organism that will grow up and pass away. In order to exist in the social environment, organizations have to change partial or whole according to external or internal environment
The stage of organizational transformation is following the process:stable turn into instable than turn into stable. When external and internal environment have dissatisfied with organization, they will bring pressures to make organization filling with nervous and instable. Once nervous and instable over bounds, they will disintegrate organization. In order to eliminate nervous and instable, organization must adjust itself until the situation go down.
From the beginning of ITRI established, ITRI always is good partner of industrial circles and focus on technology innovation to increase the competition ability. Due to the change of economical environment, ITRI needs to focus on cross-field integration; puts more efforts on research and development to invent new technology; creates new opportunity for economic growth .
This paper surveys the organization changes of ITRI from beginning to the present, uses the Punctuated Equilibrium Theory to study the key point of successful organizational transformation.
Keyword:ITRI, Organizational Transformation, Punctuated Equilibrium Theory, Single Case Study
摘要 I
ABSTRACT II
致謝詞 III
目錄 IV
表目錄 VII
圖目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 7
第三節 研究流程 8
第四節 論文架構 9
第二章 文獻探討 10
第一節 跳躍均衡(PUNCTUATED EQUILIBRIUM)理論背景整理 10
第二節 組織的跳躍均衡(PUNCTUATED EQUILIBRIUM)理論 16
第三章 研究方法 24
第一節 研究策略 24
第二節 研究設計 28
第三節 個案資料來源 31
第四節 個案資料分析方法 37
第五節 信度與效度分析 39
第四章 個案研究 42
第一節 工研院組現況 42
第二節 工研院組織發展 53
第三節 工研院組織變革 79
第五章 結論與建議 91
第一節 研究結論 91
第二節 研究貢獻 96
第二節 研究貢獻 96
第三節 研究限制與未來研究建議 99
參考文獻 100
一、中文部份
工研院,工研院30年大事紀
工研院,工業技術研究院二十年紀要
工研院87∼93年年報
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二、英文部分
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三、網路資源
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《32年頭一遭》工研院組織大變革
(2) http://itrifamily.itri.org.tw/in/95/in950131-1.htm
IF--工研最IN.如何解讀工研院組織再造--專訪經濟部技術處黃處長重球
(3) http://www.itri.org.tw/chi/news_events/feature/2005/fe-0941216.jsp
聚焦整合,引領新產業-工研院組織調整,全面提升執行力。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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