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研究生:盧智俊
研究生(外文):Lu, Chin-Chun
論文名稱:大陸台商接班人培育問題之研究
論文名稱(外文):Selection question of successors by Taiwanese businessmen’s in Mainland China
指導教授:陳明璋陳明璋引用關係
指導教授(外文):Chen, Ming-Zhang
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:企業管理學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:74
中文關鍵詞:大陸台商接班人傳承問題
相關次數:
  • 被引用被引用:7
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本研究的研究動機來自於:企業的接班傳承問題一向是受到各界普遍重視的問題,此一問題不僅僅關係到企業本身的永續經營發展,更如同連續劇一般的受到一般民眾以及媒體的關注,而本研究的研究對象大陸台商,經過了二、三十年的努力,在對岸開創了一番前有未有的榮景,但也同時需面臨此一刻不容緩的問題,於是在跟隨著台北經營管理研究院的研究小組下展開了此一研究。
而在研究方法的部份採用了經管院專家學者討論彙整而出的研究問卷加以修正,以問卷的方式請台商負責人來填答,內容針對接班傳承本身、創業者的角度、以及關於對接班人選考量三大部分作答,並且考量了企業內部問題以及外在環境挑戰兩項因素,針對台商企業在接班人選任過程上的種種問題作較深入的探討。而分析檢定的部分則採用卡方獨立性檢定,一般又稱之為列聯表檢定。
在最後研究結果的部份發現許多問題,其中最重要的問題為「接班人有待歷練」與「接班人能力不足」這兩項問題,因此也以培養接班人選的專業能力為最需要外界協助的項目。而在傳承接班的關鍵因素中首重的還是組織需要有規劃良好且長遠的接班計畫,可見在台商傳承問題中,制度面的問題還是最為重要。
The succession question of the Taiwanese businessmen in Mainland China (here in TMC) is emphasized. Not only does it relate to a sustainable management issue, but it is also similar to soap opera plots which are attracted by public’s attention. Taiwanese businessmen have built up the glory that has never been seen in Mainland China. And what the follows is that they must face the succession question. As many as 87.5% TMC said that their own enterprises are experiencing the succession question in this research, but among 10% TMC have considered that they are doing well. Obviously, the succession question is truly a big headache to the business owners.
This research considered that two factors can affect the selective process. Those are internal questions of the enterprises and external challenges of the environment. In view of all sorts of selection questions about the successors of TMC are made more ingoing discussions. This research hopes to discover some better suggestions that can provide some references when they face this topic in the selective process.


Key Words:Taiwanese businessmen enterprise, Successor, Succession question.
目錄 I
圖次 II
表次 II
第一章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2研究動機與目的 3
1.3研究對象及限制 6
1.4研究流程與章節架構 7
第二章 文獻探討 11
2.1大陸台商 11
2.2家族企業 16
2.3傳承問題相關文獻 19
2.4接班人培育相關文獻 21
第三章 研究方法 23
3.1問卷設計 23
3.2資料蒐集 29
3.3分析方法 31
第四章 實證結果分析 32
4.1調查樣本分析 32
4.2實證結果分析 37
4.3實證相關分析 52
第五章 結論與建議 58
5.1研究結論 58
5.2研究建議 61
參考書目 64
附件一 大陸台商接班傳承問卷 68
英文文獻:
1.Alcorn Pat B., Success and Survival in the Family-Owned Business, McGraw-Hill(1982).
2.Ayal Kimhi, “Differential Human Capital Investments and the Choice of Successor in Family Farms,” American Journal of Agricultural Economics, Vol. 77, No. 3 pp. 719-724(1995).
3.Barnes, Louis B. and Simon A Hershon, “Transferring Power in The Family Business.” Harvard Business Review, (Jul-Aug),pp.105-114(1976).
4.Beckhard, Richard W. and W. Gibb Dyer, Jr. “Managing Continuity in The Family-Owned Business,” Organizational Dynamics, (Summer),pp.5-12(1983).
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8.Joseph C. Santora and James C. Sarros, “Does Power Determine Who Selects the Successor?” Academy of Management Executive, Vol. 10, No. 4 pp. 107-108(1996).
9.Joyce C. Lambert, S. J. Lambert,Ⅲ AND Thomas G. Calderon, “Communication Between Successor and Predecessor Auditors,” A Journal of Practice and Theory, vol.10, no.1(1991).
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11.Lansberg Ivan, “The Succession Conspiracy.” Family Business Review, Vol. 1, No. 2(1995).
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13.Pramodita Sharma, P. Gergoryirving, “Four Bases of Family Business Successor:Commitment Antecedents and Consequences,” Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 29, No. 1 pp. 13-33(2005).
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中文文獻:
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2.天下文化編輯,掌舵--智慧領導人,天下文化,台北(1991)。
3.古永嘉譯,企業研究方法,譯自Cooper and Emory,華泰出版社,台北(1996)。
4.吳蕙華,「總經理從何而來:國內上市公司總經理選任邏輯研究」,中山大學企業管理研究所碩士論文(2005)。
5.呂叔春,榮氏家族如何富過三代,中國華僑出版社,北京(2006)。
6.君達,中國皇帝列傳〈守成篇〉,國家出版社,台北(1988)。
7.君達,中國皇帝列傳〈創業篇〉,國家出版社,台北(1984再版)。
8.李洪偉、高化為,怎樣培養接班人,科學技術文獻出版社,北京(2006)。
9.周真貞,「董事長與總經理之傳承對企業經營績效之影響」,中山大學企業管理研究所碩士論文(1999)。
10.林坤池,「國內家族企業接棒人培育之研究」,工業技術研究院工程技術研究所碩士論文(1986)。
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12.徐慶雲,「家族企業的繼承問題--國內家族企業繼承人的培育」,台灣大學商學研究所碩士論文(1992)。
13.徐聯恩,「大型企業領導者更迭之研究」,華泰文化事業公司(1997)。
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15.莊國欽,「企業接班與創新升級之道」,企業傳承與創新轉型研討會論文集,台北經營管理研究院,pp1-12(2006)。
16.許士軍、陳光中,「台灣家族企業發展與家族結構關係」,行政院國家科學會專題研究(1989)。
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