跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.192.22.242) 您好!臺灣時間:2021/08/01 13:49
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:張永昌
研究生(外文):Yung-chung Chang
論文名稱:台灣面板廠之合縱與連橫-以友達併購廣輝為例
論文名稱(外文):Business Strategies of TFT LCD Industry in Taiwan: A Case Study of AUO Merger with QDI
指導教授:古永嘉古永嘉引用關係
指導教授(外文):GOO, YEONG-JIA
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:企業管理學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:英文
論文頁數:76
中文關鍵詞: 併購 併購動機 併購綜效 薄膜電晶體液晶顯示器產業
外文關鍵詞:Mergers and AcquisitionM&AMerger MotiveMerger SynergyTFTLCD
相關次數:
  • 被引用被引用:8
  • 點閱點閱:232
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
併購為企業主要成長策略之一,然於併購績效研究上並未獲得一致性結論。本研究希望藉由薄膜電晶體液晶顯示器產業者友達與廣輝併購個案之探討,深入瞭解市場、營運、及財務等不同併購動機是否影響整合機制,及併購過程中是否產生併購綜效。換言之,本研究藉由友達與廣輝之併購個案探討方式,以併購策略為出發,並以效率理論下之市場、營運、及財務等三個併購動機為探討對象,分析併購動機對併購綜效之影響。
就市場動機而言,本文由市場佔有率、客戶家數、市場附加價值、股票價格、及普通股報酬率等分析市場動機與併購綜效之關連;營運動機方面,本文由成長指標、獲利能力指標、經營能力指標、及每股比率等指標分析營運動機與併購綜效之關連;財務動機方面,本文由財務結構、償債能力、及所得稅費用等指標分析財務動機與併購綜效之關連。
綜合友達與廣輝之併購個案於併購後之市場佔有率等分向指標之分析,本文對併購動機與綜效關係之研究結論顯示:友達與廣輝之併購個案之市場動機對綜效為正向影響,營運動機對綜效為負向影響,財務動機對綜效則為中性影響。
Mergers and acquisition (M&A) is a common strategy toward enterprises’ growth. However, empirical evidence has not shown consistent results for whether merger synergy is gained ex post. This study thus aims to investigate the relationship between ex ante merger motives and ex post merger synergy by a case study of the AUO merger with QDI in the Thin-Film Transistor Liquid-Crystal Display (TFTLCD) industry in Taiwan. Specifically, merger motives documented in the efficency theory of M&A such as market motive, operational motive, and financial motive are studied to see if they respectively generate the associating ex post synergy.

Market share, number of customers, market added value, share price, and return of common share are utilized as indicators to examine the relationship between market motive and market synergy. As to the operational motive, indicators for growth, profitability, operational cabability, and various ratios per share are employed. Finally, indicators for financial structure and solvency are used to examine the relationship between motive and synergy.

With the case study of the AUO merger with QDI in Taiwan TFTLCD industry, findings of this study are as follow. First, market motive is found to be positively related to market synergy. Second, operational motive is negatively related to operational synergy. Finally, the effect of financial motive on synergy is ambiguous, depending on whichever specific indicator is used.
論文提要 I
ABSTRACT II
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節 研究背景及動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 併購相關理論之探討 6
第二節 相關實證文獻 17
第三章 研究設計 20
第一節 研究構想 20
第二節 變數的定義 22
第四章 個案說明 29
第一節 產業歷程 29
第二節 產業特性 35
第三節 併購策略及動機 44
第四節 併購動機與綜效評估 56
第五節 研究結果 69
第五章 結論與建議 70
第一節 結論 70
第二節 建議 71
第三節 研究限制 72
參考文獻 73
中文部分 73
英文部分 74
著作權聲明 76
中文部分
1.王文宇(2000),「公司與企業法制」,元照出版社。
2.伍忠賢(1996),「企業併購聖經」,遠流出版。
3.伍忠賢(2002),「企業併購:理論與實務 第二版」,新陸出版。
4.余尚武、江玉柏,「影響企業購併成敗之因素與策略探討」,《經濟情勢暨評論》,經濟部研發會,第四卷第二期,頁125-144。
5.李伶珠(1991),中、美兩國企業併購動機差異之理論研究,政治大學會計研究所未出版碩士論文
6.林嬋娟、吳安妮(1992),台灣企業併購綜效及績效之實證研究,會計評論,第26期。
7.林永隆(1998),企業併購在財務上之探討,中興大學企業管理研究所未出版碩士論文。
8.吳美麗(1994),台灣製造業併購前後績效併購綜效與經營績效之實證研究,淡江大學管理科學研究所未出版碩士論文。
9.張淑玲(2003),併購動機、整合機制與績效評估-以平衡計分卡為例,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
10.黃禛華(2004),TFT LCD設備自主開發之商機與營運模式探討,國立交通大學高階主管管理碩士學程未出版碩士論文。
11.黃仁正(2001),台灣上市公司併購動機、動機達成程度與經營績效之研究,東海大學企業管理學碩士論文。
12.曾芳美(2005),「TFT-LCD大尺寸面板廠商企業價值之評估:以友達光電為例」,產業論壇,第七卷第一期,頁72-94。
13.電子時報,「友達蘇峰正:追逐產能不再是贏家策略」,民國96年5月11日,第6版。
14.電子時報,「友達1Q擊敗三星 登上全球液晶監視器面板出貨寶座」,民國96年5月7日,第3版。
15.電子時報,「友達組織重整,力除面板庫存之苦!」,民國96年1月5日,第1版。
16.電子時報,「全球LCD TV市場明年成長幅度放緩」,民國95年12月28日,第6版。
17.蕭惠元(1996),購併活動對股價行為與會計資訊之影響-以台灣上市公司為例,東吳大學會計研究所未出版碩士論文。
英文部分
1.Agrawal,A.,Jaffe,J.F.&.Manddelker G..N. (1992),“The post-merger performance of acquiring firms: a re-examination of an anomaly”, Journal of Finance, 47, pp.1605-1622.
2.Banerjee, A. & Eckard, E.W. (1998). “Are mega-mergers anticompetitive? Evidence from the first great merger wave.”, The Rand Journal of Economics, 29, pp.803-827.
3.Bild, M. (1998). “The valuation of take-overs.”. Stockholm: Stockholm School of Economics.
4.Brouthers, K. D., Hastenburg, P. and Ven, J.(1998), “If Most Mergers Fail Why Are They so Popular?”, Long Range Planning, Vol. 31, Issue. 3, pp. 347-353, June
5.Gugler, K., Mueller, D.C. & Yurtoglu, B.B. (2003). “The effects of mergers: an international comparison”. International Journal of Industrial Organization, 21, pp.625-653.
6.McKiernan, P., Merali, Y. (1995), “Integrating Information Systems after a Merger”, Long Range. Planning, Vol. 28 No. 4, pp. 54-62
7.Nilsson, T., Sorgard, L. (1998), “Sequential Horizontal Mergers.”, European Economic Review, 42, pp.1683-1702
8.Lewellen, W. G. (1971) “A Pure Financial Rationale for the Conglomerate Merger”, Journal of Finance , p.27.
9.Park, C. (2002). “The Effects of Prior Performance on the Choice between Related Unrelated Acquisitions: Implications for the Performance Consequences of Diversification Strategy.”, The Journal of Management Studies, 39, pp.1003-1011.
10.Ramaswamy, K.P. & Waegelein, J.F. (2003), “Firm Financial Performance Following Mergers”, Review of Quantitative Finance and Accounting, 20,pp. 115-126.
11.Rau, P.R. & Vermaelen, T. V. (1998), “Glamour, Value and the Post-Acquisition Performance of Acquiring Firms”, Journal of Financial Economics, 49,pp. 223-253.
12.Roll, R. (1986) “The hubris hypothesis of corporate takeovers”, Journal of Business, 59(2), pp.197-216.
13.Schmidt, D.R. & Fowler, K. L. (1990),“ Post-Acquisition Financial Performance and Executive Compensation”. Strategic Management Journal, 11,pp. 559-569.
14.Seth, A. (1990), “Sources of Value Creation in Acquisitions:An empirical investigation”, Strategic Management Journal, 11,pp.431-446.
15.Singh H. & Montgomery C. A.(1987), “Corporate acquisition strategies and economic performance.”, Strategic Management Journal, Vol.8, pp.377-386.
16.Sorensen, D.E. (2000). “Characteristics of Merging Firms.”. Journal of Economics and Business, 52, pp.423-433.
17.Switzer, J.A. (1996). “Evidence on Real Gains in Corporate Acquisitions.”, Journal of Economics and Business, 48, pp.443-460.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top