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研究生:周中林
研究生(外文):Chung-Lin Chou
論文名稱:台灣幹細胞產業經營策略之研究-以個案公司為例
論文名稱(外文):A STUDY OF THE BUSINESS STRATEGIES OF STEM CELLS INDUSTRY IN TAIWAN
指導教授:古永嘉古永嘉引用關係陳達新陳達新引用關係
指導教授(外文):Goo Yeong-JiaChen Dar-Hsin
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:國際財務金融碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:95
中文關鍵詞:幹細胞臍帶血間質幹細胞基因檢測經營策略
外文關鍵詞:stem cellscord bloodMSCgenetic testingbusiness strategy
相關次數:
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在1990年代後期,兩大醫學技術的快速突破發展帶動全球生技產業另一波的風潮:一為幹細胞的技術突破所帶動的細胞治療市場;另一項則為人體基因解碼後所興起的基因產業。其中臍帶血幹細胞之儲存與使用技術,在目前幹細胞的移植和使用上爭議較少,技術較為成熟,未來使用機會可能也較大的技術,在可預見不久的未來應能取代部份的移植醫學與血液疾病,本研究為探討台灣從事幹細胞相關產業公司之經營策略,並以現存幹細胞產業公司中第一家準上櫃公司為研究對象,由於係以專案為研究主題,相關營運資訊之資料取得較為容易,且探討的範疇與對象明確,故採行質化的個案研究法(Case Study research method)較其他的研究方法,更能達成本研究之目的;而資料蒐集的方式是透過深度訪談、文獻探討、內容分析、觀察等方法來獲得。透過對個案公司的分析與討論,希望本論文可對國內幹細胞相關產業提出發展的策略建議。
In the late 1990s, two medical technologies with extremely breakthrough make the global biological industry move into a new era. One of the breakthroughs is cell tissue technology, expanding the stem cell therapy market; the other one is the technology of decoding of human gene, booming up the gene industry.

In the medical practice of cell tissue, the storage and application technology of cord blood is more acceptable and credible than other kinds of application. It is believed that the technology of cord blood is more mature and has bigger potential. In the near future, it will have strong impact on the transplant science and the cure of blood disease.

This text is trying to probe into the business strategy of the cell tissue related companies in Taiwan, and the data is adopted from the first IPO (initial public offering) Company in this cell tissue field. Since the needed data is got from a particular object, the adoption of the quality evaluation method by Case Study Research is much more valuable than adoption of other methods. The research data is collected by in-person interview, document research, context analysis and observations. Hopefully, through the analysis and discussion for the case, this text will propose practical and helpful strategic advices for the cell tissue related industry in Taiwan.
目錄
中文摘要 Ⅰ
英文摘要 Ⅱ
誌謝 III
目錄 Ⅳ
圖目錄 Ⅴ
表目錄 VI
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究流程 2
第四節 論文章節架構 3
第貳章 文獻探討 4
第一節 國內外相關法令規範及現存之爭議 4
第二節 經營策略相關理論與實證文獻 11
第參章 研究方法 29
第一節 研究架構 29
第二節 個案研究法 31
第三節 個案選擇及訪談對象 32
第四節 資料蒐集方法 33
第五節 研究限制 35
第肆章 個案分析 36
第一節 外部環境分析 37
第二節 個案公司內部環境分析 60
第三節 個案公司SWOT分析 70
第四節 個案公司經營策略分析 71

第伍章 結論與建議 82
第一節 結論 82
第二節 建議 93

參考文獻 95
一、中文文獻
1.司徒達賢(2005),策略管理新論-觀念架構與分析方法,智勝文化事業公司出版。
2.江明憲(2004),生命之源–臍帶血與幹細胞,婦幼家庭出版社。
3.朱世霓(2002),英國有關複製人立法及胚胎幹細胞研究爭議發展始末評析,科技法律透析,第14卷第3期,台北:財團法人資訊工業策進會, 頁1至6。
4.吳思華(1998),策略九說,臉譜文化公司出版。
5.李芃嶢(2001),人類胚胎幹細胞研究及醫療應用之法律建制,台北大學法律研究所碩士論文。
6.李科逸(2004),胚胎幹細胞研究國內外相關法制之探討,生物產業,第15卷第1期,台北:中華民國生物產業發展協會,頁58、59。
7.邱英明,幹細胞研究之展望,中國時報,民國95年3月12日,B04版。
8.周浩偉(2004),台灣血液事業發展趨勢的研究,交通大學科技管理研究所碩士論文。
9.林建煌(2003),策略管理,智勝文化事業公司出版。
10.莊立民譯(2005),John A. Pearce II & Richard B. Robinson, Jr. 著,策略管理,麗文文化事業公司出版。
11.陳進貴(2002),台灣發展基因相關產業的探討,台灣大學會計學研究所碩士論文。
12.陳英鈐,台灣胚胎幹細胞研究在法律上面臨的困境與挑戰,資訊工業策進會科技法律中心,民國93年。
13.經濟日報,淺談臍帶血儲存方式存捐互利(上)–臍帶血自存不一定自用選擇存捐互利利己利人兩全其美,民國95年6月26日,A16版。
14.經濟日報,淺談臍帶血儲存方式存捐互利(下)-存捐互利方案廣受國際肯定台灣幹細胞產業與國際同步,民國95年7月10日,A16版。
15.張紹勳(2004),研究方法,滄海書局出版。
16.張瑞平(2006),台灣生技化妝品企業經營策略–以台鹽、台糖、台塑生醫為例,交通大學科技管理研究所碩士論文。
17.游正博(2006),幹細胞研究現況與台灣研究者的期待,科學月刊,第442期,2006年10 月號。
18.黃營杉‧楊景傅譯(2004),Charles W. L. Hill & Gareth R. Jones著,策略管理,華泰文化事業公司出版。
19.黃崇呈(2003),自費儲存臍帶血之認知及態度研究–以新竹科學園區上班族為例,交通大學管理科學研究所碩士論文。
20.趙蘭英,幹細胞研究之技術進展與趨勢,幹細胞治療產業之核心技術與市場現況分析,工研院經資中心,民國92年。
21.謝惠萍(2006),台灣醫療資訊網站之內容分析–以臍帶血銀行為例,義守大學資訊管理研究所碩士在職專班碩士論文。
22.戴國良(2004),策略管理-策略分析與本土個案實務,鼎茂圖書公司出版。
23.顏見璜(2006),論我國幹細胞法之建構,中國文化大學法律學研究所碩士論文。
二、英文文獻
1.Ansoff, H. Igor, (1957) Strategies for Diversification, Havard Business Review, September-October, p.114.
2.Ansoff, H. Igor, (1965) Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion, New York: McGraw-Hill.
3.Chandler, A. D. Jr, (1962) Strategy and Structure, Cambridge, Mass: M.I.T Press.
4.Glueck, W. F., (1976) Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, 2nd Edition, New York: McGraw-Hill.
5.Haner, F. T., (1976) Business Policy: Planning and Strategy, Cambridge.
6.Hill, Charles, W. L. and Gareth R. Jones, (2004) Strategic Management Theory: An Integrated Approach, 6th Edition, Boston: Houghton Mifflin Company.
7.Hofer, C. W. and D. E. Schendel, (1979) Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, New York: Little, Brown and Co.
8.John A. Pearce II and Richard B. Robinson, Jr. ,(2005) Strategic management : formulation, implementation, and control, 8th Edition, New York: McGraw-Hill.
9.Kotler, P., (1976) Marketing Management, Analysis, Planning and Controls, New Jersey: Prentice-Hall.
10.McNichols, T. J., (1977) Executive Policy and Planning, New York: McGraw-Hill.
11.Newman, W. H. and J. P. Logan, (1971) Strategy Policy and Central Management, Cincinnati: South-Western.
12.Porter, Michael E., (1980) Competitive Strategy, New York, the Free Press.
三、網站
1.大展生命科技股份有限公司網站: http://www.alarvita.com.tw
2.中央銀行網站:http://www.cbc.gov.tw
3.內政部網站:http://www.moi.gov.tw
4.台灣尖端先進生技醫藥股份有限公司網站:http://www.biotest.com.tw/NewsCenter3-92.htm
5.台灣證券交易所公開資訊觀測站網站:http://newmops.tse.com.tw/
6.永生國際股份有限公司網站:http://www.fuga.com.tw

7.生寶生物科技股份有限公司網站:http://www.healthbanks.com.tw/index.htm

8.行政院主計處網站:http://www.dgbas.gov.tw
9.行政院金融監督管理委員會銀行局網站:http://www.banking.gov.tw
10.行政院衛生署網站: http://www.doh.gov.tw

11.再生緣生物科技股份有限公司網站: http://www.sinocell.com.tw/

12.和信醫院網站:http://www.kfsyscc.org

13.信義房屋網站:http://www.sinyi.com.tw
14.訊聯生物科技股份有限公司網站:http://www.babybanks.com/know/know-5.htm
15.國際厚生健康園區網站:http://www.24drs.com
16.國家衛生研究院網站:http://www.nhri.org.tw/index/cindex.php3

17.經濟部商業司網站:http://www.moea.gov.tw/~meco/doc/ndoc/default.htm
18.經濟部投資業務處網站:http://www.dois.moea.gov.tw/asp/superior3.asp

19.慈濟骨髓幹細胞中心網站:

http://www2.tzuchi.org.tw/2004/tc-marrow/ma-cord/menu3.htm
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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