臺灣博碩士論文加值系統

當一個企業或國家經濟發展到某一階段時，發展速度便呈緩慢的現象，例如：經濟成長衰退、失業率上升與經營環境惡化等。而為了解決相關問題往往會藉由到成本更低廉的國家開發、新產品的推出、引進新投資、導入新技術、提高員工效率或改善經營方法等。而其中更以改善管理經營的方法最為廣泛接受且運用之道。本研究之目的在建立工廠層次之生產力衡量方法，並建立生產力評估架構及確認新產品與外包至大陸對生產力之影響。本研究以製造工廠為研究範圍，並選擇汽機車零組件業為對象，進行生產力管理模式之建立與應用。研究中首先探討生產力的發展，接著再以企業層次生產力的衡量方法加以修正，最後建立工廠層次之生產力管理模式。以個案的方式來驗證其工廠層次生產力管理模式之可行性，並藉著解釋各偏因素生產力指標來探討總和因素生產力之影響，並提供管理階層決策的依據、運用生產力之衡量再提出改善、提升生產力之建議。

When an enterprise or the national economics developing into a certain stage, developing speed grows slowly. For example: The developing of economics declining, the rate of unemployment rising etc. In order to solve the problems, people will manufacture in a cheaper country, create new products, reinvestment, improve staff''s efficiency or the business method etc. And by improving and managing the way that has used extensively and widely accepted.

First introduce the meaning of productivity and the research of company level productivity. And this paper emphasizes on the factory level of productivity. Three productivity indices are addressed for the productivity measurement. Through the definition of input and output factors that sets up and evaluate the productivity model. In addition, according to the productivity model being developed, several issues related to manufacturing decisions are discussed, such as outsourcing and new product manufacturing.

Finally, an electric parts manufacturing factories are adopted for illustrating and validating the performance of productivity measurement. The productivity model was confirmed by the case company. And through the explanation of the influencing partial factor productivity to total factor productivity that can support managers analyze and make decisions. Due to the productivity point ; enhance the quality on manufacturing decisions.

口試委員會審定書………………………………………………………………………i
誌謝……………………………………………………………………………………...ii
中文摘要………………………………………..………………………………………iii
英文摘要………………………………………………………………………………..iv
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 論文結構 4
第二章 文獻探討 5
第一節 生產力定義 5
第二節 企業生產力的衡量與評估 9
第三節 生產力在管理上的運用 13
第四節 生產力提升的方法 17
第五節 汽機車零組件產業現況及重要發展因素分析 19
第三章 研究方法 25
第一節 工廠層次生產力模式的建立 25
第二節 投入與產出的衡量 27
第三節 工廠層級生產力管理模式之建立 37
第四節 工廠層級總因素生產力的運用 41
第四章 個案研究 43
第一節 個案公司簡介 43
第二節 產出與投入的衡量 45
第三節 工廠層級之生產力管理模式的衡量與新產品相關性分析 47
第四節 總結 62
第五章 結論與建議 65
第一節 結論 65
第二節 研究限制 66
第三節 建議 67
參考文獻 69



表目錄
表2-1 生產力論點彙整表……………………………………………………..6
表2-2 水平分工與垂直分工比較表…………………………………………21
表3-1 學者對產出項目的衡量表……………………………………………28
表3-2 學者對投入項目的衡量表……………………………………………28
表4-1 產品生產流程表………………………………………………………44
表4-2 二處2002~2006年之投入比率表……………………………………50
表4-3 二處2002~2006年之各生產力指標表………………………………50
表4-4 一處2002~2006年之投入比率表……………………………………51
表4-5 一處2002~2006年之各生產力指標表………………………………51
表4-6 暖暖廠2002~2006年之投入比率表…………………………………54
表4-7 暖暖廠2002~2006年之各生產力指標表……………………………54
表4-8 廈門廠2002~2006年之投入比率表…………………………………55
表4-9 廈門廠2002~2006年之各生產力指標表……………………………55
表4-10 2002~2006年來一處產能移轉至廈門的分析表…………………...58
表4-11 一處總產出分析表…………………………………………………...59
表4-12 一處投入分析表……………………………………………………...59
表4-13 工資差計算表………………………………………………………...60
表4-14 暖暖和廈門廠之迴歸分析表………………………………………...61
表4-15 新產品變數與一處總和因素生產力之迴歸分析表……………..….61


圖目錄

圖1-1 論文架構………………………………………………………………...4
圖2-1 生產利益模式圖……………………………………………………….17
圖3-1 企業營運系統與經營環境關聯圖…………………………………….25
圖3-2 工廠層次運作圖……………………………………………………….26
圖4-1 公司組織圖…………………………………………………………….43
圖4-2 一處和二處總和因素生產力趨勢圖………………………………….49
圖4-3 一處和二處多因素生產力趨勢圖…………………………………….49
圖4-4 暖暖廠之總和因素生產力趨勢圖…………………………………….56
圖4-5 廈門廠之總和因素生產力趨勢圖…………………………………….56
圖4-6 一處總和因素生產力趨勢圖………………………………………….58

一、中文部份
1.王洋紳，台灣製衣業生產力研究，實踐大學企業管理研究所碩士論文，民國88年6月。
2.賴士葆，生產力作業管理，台北：華泰，1995。
3.穰穎聖，製造業生產力診斷系統之發展─以國內大型機械製造業為例，成功大學工業管理研究所碩士論文，民國83年6月。
4.杜順榮，以系統評估模式選擇生產力改善技術之研究，國立交通大學工業工程研究所碩士論文，民國80年6月。
5.余朝權，企業生產力衡量與分析研究，國立政治大學企業管理研究博士論文，民國72年6月。
6.余朝權，生產力管理，五南圖書出版，民國85年2月。
7.秋江明，企業生產力衡量、分析與增進實務，中華徵信所，台北，民國73年。
8.柳志誠，製造業公司階層生產力衡量與分析之研究，台灣工業技術學院工程技術研究所碩士論文，民國72年6月。
9.鍾琴，兩岸產業分工：理論與實務-兩岸製造業分工的可能佈局及對大陸經貿政策之意義，台北，中華經濟研究院，1996。
10.劉仁傑，重建台灣產業競爭力，台北，遠流出版公司，民國八十六年。
11.黃義修，提昇台灣電子製造業競爭力之研究-以電源供應器產業為例，國立清華大學工業工程系碩士論文，民國91年6月。
12.江進豐，ITIS產業資訊服務網 ，經濟部技術處，2004。
13.蕭瑞聖，ITIS產業資訊服務網 ，經濟部技術處，2007。

二、英文部份
1.Craig, Charless E. and Harris, R. Clark, “Total Productivity Measurement at the Firm Level”, Sloan Management Review, vol.14, No.3, 1973, pp13-29.
2.Fabricant, Sclomon, Maddison, Augus and Okawa, Kazushi (1973).”Recommendation of APD Experts Group on Possibilities of Developing a Framework for Explaining Economic Growth Asian Countries via Analysis of Total Factor Productivity Measurement in Asian Productivity Organization”, Workshop on Productivity Measurement, pp1-7.
3.Hodgetts, Richard M. (1977). “Introduction to Business”, Reading, Massachusetts: Addison – Wesley Publishing Co.
4.Hayes, R., & K.Clark (1986). “Why Some Factories Are More Productive than Others”, Havard Business Reviews, Sep.-Oct., pp66-73.
5.Kendrick, J. W.and Creamer, D. (1965). “Measuring Company Productivity: Handbook with Case Studies”, Studies Business Economics. 89.National Industrial Conference Board. New York.
6.Paul, M. (1978). “Improving Total Productivity”, New York: John Wiley & Sons, Inc.
7.Mundel, M. E. (1996) ”Measure of Productivity”, Ind. Eng.
8.Mill, P. J. & Moberg (1982). “Perspectives on the Technology of Service Operations”, Academy of Management Review, vol.7, No3, pp468-469.
9.Nadiri, M. Ishaq (1970). “Some Approaches to the Theory and Measurement of Total Factor Productivity”, Journal of Economic Literature, vol.8, No.4 December, pp1137-1177.
10.Rudelius, W. et. al. (1976). “An Introduction to Contemporary Business”, Second ed. New York: Harcourt Brace Jovanorich, Inc.
11.Ross, Timothy. And Bullok, R, J. (1980). ”Integrating Measurement of Productivity into a Standard Cost System”, Financial Executive, Oct. pp34-40.
12.Sandaman Wm. E. & Hayes, John P. (1982). “How to Win Productivity in Manufacturing ”, New York: AMACOM. Sibson, Robert Earl (1976), Increasing Employee Productivity, New York: AMACOM.
13.Sigel, Irving H. (1980). “Comment on Klotz-Hansen-Madoo Paper, in Kendrick J. W. and Vaccara, B.N. (eds) ”, New Developments in Productivity Measurement, Chicago: University of Chicago Press, pp286-291.
14.Sink, S. (1988). “Productivity Management: Planning Measurement and Evaluation Control and Improvement”, New York. John Wiley & Sons, Inc.
15.Stewart, W. T. (1978). “A ‘Yardstick’ for Measuring Productivity”, Industrial Engineering, Feburary.
16.Sumanth, D. J. (1984). “Productivity Engineering and Management”, McGraw Hill Inc.
17.Wait Donald J. (1980). “Productivity Measurement: A Management Accounting Challenge ”, Management Accounting, May.
18.Booz, Allen and Hamilton ,”New Product Management for the 1980s”, New York, 1982
19.Hederson, R. M. & Clark, K. B., ”Architectural Innovation: Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms”, Strategic Management of Technology and Innovation 3 ed. pp.448-455, 2001