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研究生:吳金花
研究生(外文):CHIN-HUA WU
論文名稱:大陸區域型企業成長階段及相關管理因素之個案研究─以A食品公司為例
論文名稱(外文):A case study of related management factors with growing phases of regional enterprises in Mainland China--A food company as example
指導教授:廖文志廖文志引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:企業管理系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:95
中文關鍵詞:成長階段組織生命週期組織特性競爭策略管理因素
外文關鍵詞:growing stagesorganizational life cycleorganizational characteristicscompetitive factorbusiness management factor
相關次數:
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摘要
許多關於成長階段的研究指出,企業成長的演進過程會經歷不同的生命階段,且在不同生命階段具備不同的特性。企業為順利成長或突破階段困境會採取不同的因應作為。企業生命成長階段變化是可預測的,並可以協助管理者預見企業即將面臨的環境與問題,進而採取適當的措施。因此探討企業成長階段與其相關影響因素對管理者極具參考價值。
本研究採用個案研究法,探討大陸區域型企業經歷的三個成長階段。首先經由文獻探討了解企業生命週期各階段具備的理論特性。再整理個案發展過程之組織特徵,並依設計的訪談問題進行訪問,最後將訪談資料進行分析並探討其成長階段與相關外部競爭策略因素、內部管理因素之特質。最後提出研究結論及建議,以供日後相關企業之運用。本研究主要發現為:
一、本個案之區域型企業的區域型特性會影響企業在不同成長階段所採用的策略因素模 式。
二、本個案之區域型企業之企業經營策略類型,創業期主要採市場滲透策略。成長期主要採市場開發策略、成熟期主要採產品開發策略。
三、本個案之區域型企業成立時的背景,對其創業期的組織特性有影響。
四、本個案之區域型企業經過成長期的迅速發展會產生較多的中階幹部需求,應即早做好人力及培訓規劃。
五、大陸地區區域遼闊,大區域之間存在明顯的特性差異,欲發展全國市場的企業,應深入了解區域板塊的不同特性。
六、本個案之區域型企業創立時,創業者的背景、經歷會累積成為企業發展的有利資源,為企業發展帶來實質利益。
七、本個案之區域型食品公司借力使力引進外部人力,可以加速企業對階段轉型的調適,但亦會產生組織適應問題。
Abstract
Many studies pointed that the development of enterprise will pass through the different growing phases. There are different characteristics among different life growing phases.Obviously, the life growing phases are able to be predicted, such would help a manager to foresee the enterprise’s upcoming environment and problems in order to further take the appropriate actions. Therefore, it will provide the valued reference to the management through this study of different growing phases of enterprise.

This study is adopted the method of case study to evaluate the development of three growing phases of regional enterprise in Mainland China. In the literature, first of all, it reviews the theoretical characteristics of different life cycle. Then, the outcomes of interviews based on the process of questionnaires which are designed to analyze the both external competitive factor and internal business management. Eventually, the conclusion and suggestions will be provided in this study for the usage of future reference. It is found in this study,

1.Those regional characteristics of regional enterprises in Mainland China would affect the enterprises adopting different strategies in different growing phases.
2.Those operation strategies adopted the regional enterprises in Mainland China such as, Market penetration strategy is mainly adopted during entrepreneurial phase, Market development strategy is mainly adopted during growth phase, and Product development strategy is mainly adopted during maturity phase.
3.The establishing background of regional enterprises in Mainland China would affect the organizational factors during entrepreneurial phase.
4.The rapid growth phase of regional enterprises in Mainland China will increase the demand of mid-level managers, thus, the plan of human resource development is necessary in advance.
5.There is distinguished distinct among regional geography, it is necessary to deeply realize the different distinct among them in order to develop National enterprise.
6.When regional enterprises in Mainland China established, the background and experience of the founder would be accumulated to become positive and useful resources resulting in bringing benefits.
7.The food company of regional enterprises in Mainland China adopting external labor force, it is able to assist enterprises for phase transformation; in the meantime, it would also cause the problem of organizational adaptation.
目錄

目錄 I
表目錄 III
圖目錄 IV
圖目錄 IV
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 2
第四節 研究範圍 3
第二章 文獻探討 4
第一節 企業成長階段 4
第二節 企業成長階段與競爭策略因素之探討 19
第三節 企業成長階段與企業內部管理因素之相關文獻 24
第三章 研究方法 29
第一節 研究架構 29
第二節 研究設計 33
第三節 研究限制 35
第四章 個案研究 36
第一節 公司簡介 36
第二節 個案公司成長階段劃分 42
第三節 個案公司成長階段與企業競爭策略關聯性探討 53
第四節 個案公司成長階段與企業內部管理因素關聯性探討 62
第五章 結論與建議 78
第一節 發現與討論 79
第二節 建議 84
參考文獻 86
附錄 :訪談問題與內容 91
作者簡介 95


表目錄

表2-1 組織生命週期三階段模式 10
表2-2 生命週期四階段組織特徵 13
表2-3 組織階段現象與目標之特徵 15
表2-4 各種生命週期理論表 18
表2-5 產品市場之擴張矩陣 19
表2-6 本研究探討之企業競爭策略 23
表2-7 企業成長階段與競爭策略因素關聯表 23
表2-8 企業成長階段與組織內部管理因素關聯表 28
表4-1 公司歷年營業額成長表 38
表4-2 A公司大事紀 41
表4-3 企業成長階段與競爭策略因素關聯分析表 58
表4-4 企業成長階段與競爭策略因素不符之部分 59
表4-5 企業成長階段與內部管理因素關聯性分析表 71
表4-6 企業成長階段與內部管理因素特性不符部份 72
表5-1 本研究發現 79

圖目錄

圖1-1 研究流程 3
圖2-1 企業成長層次圖 7
圖2-2 組織發展階段管理進化圖 12
圖3-1 本研究架構圖 29
圖4-1 歷年營業額成長圖 38
圖4-2 A公司總公司組織圖 40
圖4-3 A公司分公司組織圖 40
參考文獻

中文文獻

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