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研究生:鄭絢彰
研究生(外文):Hsuan-Chang Cheng
論文名稱:線上遊戲價值創新策略之研究
論文名稱(外文):A Study of Value Innovation Strategy on on-line game
指導教授:梁瓊如梁瓊如引用關係
指導教授(外文):Chiung-Ju Liang
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:財務金融研究所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:57
中文關鍵詞:線上遊戲價值創新營運創新顧客價值創新創新風險
外文關鍵詞:On-line GameValue InnovationOperation InnovationCustomer InnovationInnovation Risk
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本研究是以線上遊戲產業為主體,利用價值創新策略找出如何創造線上遊戲市場。以目前台灣線上遊戲市場都是日、韓遊戲的天下,自製線上遊戲目前在台灣成功的案例並不多,而價值創新是一個讓線上遊戲有機會擴大市場的機會。本文以顧客價值創新、營運創新、複製核心價值,向外擴張及創新的風險等來找出線上遊戲應有的價值創新。
�� 顧客價值創新:建立一個以顧客為主的創新做法,原本的傳統做法並沒有針對消費者的需求來設計產品,等到新產品上市時,才能得知消費者的反應。新的做法是一開始就將產品設計以顧客為主,將顧客的想法放入產品中,當產品上市時,成功的機會就大為提高。
�� 營運創新:每一家公司都有自己的主要核心競爭力,遊戲公司也是一樣,必須要保留自己的核心能力,非核心能力的部份就應該要外包或是交由更專業的人來處理。整個線上遊戲的重心是在遊戲本身的可玩性,而重點在遊戲的開發,遊戲業者應將重心放在遊戲上,應該將部份的業務外包或是找到策略合作的夥伴,也是就專注在核心競爭力上,不要想把所有工作都由自己來做。
�� 複製核心價值,向外擴張:複製核心價值以擴大市場,遊戲業者應該先選定市場,然後在這個市場中找到玩家或是消費者的最大共通需求。第二步就是根據消費者的需求,設計出玩家所要的遊戲。以這樣的方式,也就慢慢的擴展的自己的市場佔有率。利用複製核心價值的方式,是可以穩健的讓公司在自己熟悉的領域向外擴張。
�� 創新的風險:創新是有風險的,因此必需要評估風險。線上遊戲業者如何評估在創新的過程中的所有風險就成為非常重要的一環。利用風險評估圖可以確保創新過程中的所有風險都要考慮,以增加價值創新的成功率。
台灣線上遊戲業者正面臨轉型的階段,遊戲業者必須要能研發不同類型的遊戲, 提高遊戲服務的營運能力,保留核心價值以發揮綜效,以及擴張及經營海外市場的能力。利用價值創新是可以找到遊戲業者未來的方向。
This study is to focus on industry of the on-line game, how value innovation can create the on-line game market. Now, most of on line games is Korea or Japan in Taiwan. There are a few made-in-Taiwan on-line games successful in local market. Value innovation is the only chance can help local on-line game company. This study try to use value innovation, operation innovation, growth out side the core, and innovation risk find out where is on-line game core value.
�� Customer innovation:Customer is a innovator. Traditional, company did not do the product for customer. After go to the market, we just can know what customer reaction about this product. New method to take customer as the core the product design at the beginning. Put the customer's idea into the products, when the products go on the market, the chance to succeed greatly improves.
�� Operation innovation:Every company has his own core value. On-line game company is the same. Every company must keep his core value. Non-core value should be outsourcing or transfer to the more professional person to deal with. On-line game company should focus on game itself. Do not want to do all the work.
�� Growth out side the core:The on-line game company must select the target market. Find out the customer need in selected market and design the game that customer want. Use this way, the company can expend his market.
�� Innovation risk:Innovation has a risk. How to evaluate the risk is an important thing. On-line game companies must consider the risk when they do the innovation. All risks in the innovative course should be considered.
On-line game company faces another stage. It must develop different type of game and improve the on-line game operation ability and keep the core value and find out how to expend oversea market. Value innovation is best way for on-line game company to do this.
中文摘要
ABSTRACT
目錄
圖目錄
表目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
第二節 研究目的
第二章 文獻探討
第一節 價值創新
第二節 顧客價值及營運服務創新
第三節 價值創新開創市場
第三章 研究方法
第一節 研究流程
第二節 研究對象
第四章 線上遊戲市場分析
第一節 全球產業規模分析
第二節 台灣線上遊戲市場
第三節 上櫃遊戲公司經營分析
第四節 韓國線上遊戲產業的價值創新
第五章 價值創新-以A公司為例
第一節 建立顧客價值創新做法
第二節 線上遊戲的營運創新
第三節 顧客價值創新開創新市場
第六章 結論
參考文獻
��中文部份
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