臺灣博碩士論文加值系統

根據世界觀光旅遊委員會（WTTC）之研究，展望2016年，全球觀光旅遊支出將由4.21兆美元成長至8.61兆美元，觀光產業對GDP 的貢獻率佔10.9%，同時期，台灣的觀光產業發展亦將持續成長，未來觀光產業對GDP的貢獻率將達到8.41％，反映著觀光產業對於經濟發展之重要性。在相關業別中，遊樂園業因具備資本密集、人力密集、科技密集和知識密集之特性，成為活絡地方經濟之龍頭產業，在國家整體產業發展及觀光旅遊市場中扮演重要角色，影響都市及區域的發展。
雖然既有和遊樂園業相關的研究持續進行著，但多數文獻的焦點著重於從消費者滿意度和經營管理者之角度來探討個別遊樂園之經營狀況，抑或探討單一遊樂園對地方經濟影響之研究，前述研究屬於個案性質，缺乏從區域的角度來探討整體產業發展效率及其在空間上的相關性。
爰此，本文之目的在於提出一個整合性的程序來評估遊樂園業之經營效率及其空間發展型態，並以台灣地區進行實證分析，使用行政院主計處民國90年的工商普查資料為基礎，以台灣地區的54家較具規模之遊樂園為研究對象，利用資料包絡分析法，以土地面積、員工數、總資產、總支出及總收入等五項重要投入產出指標，探討遊樂園業之經營效率。

本研究結果顯示：

1.台灣地區遊樂園業之經營效率影響因素以總資產、土地面積及員工數最為重要。
2.不同類型之遊樂園之效率具有顯著差異，其中以自然賞景型的效率相對較佳。
3.在空間的分布上以南部地區效率較佳，且相對具效率之遊樂園具有高可及性交通條件之特性。
4.遊樂園業的發展與鄰近鄉鎮觀光產業之發展具有正向發展之影響。

According to the research of World Tourism Travel Committee (WTTC), in the year of 2016, the expenditure of global tourism will grow from USD 4.21 to 8.61 trillions, and the GDP contribution from tourism industry will reach 10.9%. Meanwhile, Taiwan tourism industry will continue to grow and it will contribute 8.41％ of the total GDP in the near future. It shows the significance of tourism to economy development. In terms of the related industry, the amusement park industry with the advantage in strong capital inflows, sufficient man powers, technology advancement and knowledge informative which have made such unique business a leading industry in picking up regional economy. The amusement park plays a crucial part in national overall industry development as well as in tourism market which has great impact on both city’s and regional development.
There are on going studies on relating to amusement park industry, however most literatures were focus on discussing the individual amusement park operation condition from the perspectives of consumer satisfactory and management point of view or the study from a single perspective of the impact on amusement park to regional economy, the previous mentioned which is classified as an individual case and it was incomplete in discussing overall industry development efficiency from the regional perspective and the correlation of it space utilization.
Therefore, the objective of this research is to offer an integrated procedure to evaluate management efficiency of amusement park and its space development features. Accompany with conducting an Empirical Analysis in Taiwan regions, and based on industrial and commercial survey data in 2001 from Directorate-General of Budget, Accounting and Statistics of Executive Yuan to locate 54 large-scale amusement parks as research objects, to study the management efficiency of amusement park by running through Data Envelopment Analysis (EDA) to acquire five significant landmarks in expenditures and company’s revenue such as land dimensions, numbers of employees, total assets, gross expenditures and gross income.
The results of this study are as following:
A. The key factors that impact management efficiency in Taiwan amusement parks are total assets, land dimensions and numbers of employees.
B. There are hug gaps in different types of amusement parks efficiency, among which is the nature-oriented type performed more efficiently.
C. On the distribution of space, the south region shows higher efficiency, and with the high efficient amusement park provides easy and convenient transportation routes.
D. There is positive impact on the development of amusement park and the tourism of its neighboring towns.

目 錄

第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究內容與方法 3
第三節 研究流程 5
第四節 研究範疇與限制 6
第二章 文獻回顧 7
第一節 遊樂園業發展之相關研究 7
第二節 遊樂園業經營管理影響因素 17
第三節 經營效率評估 25
第三章 研究設計 30
第一節 評估架構 30
第二節 資料包絡分析之理論與應用 38
第四章 實證研究 48
第一節 遊樂園業之空間分布 48
第二節 遊樂園業經營效率評估 58
第三節 遊樂園經營效率之差異性分析 83
第四節 遊樂園經營效率與鄰近地區觀光產業之比較分析 92
第五章 結論與建議 102
第一節 研究結論 102
第二節 研究建議 105

參考文獻
附錄一 個別遊樂園差額變數改善幅度
附錄二 個別遊樂園目標改善參考值


圖 目 錄
圖1-3-1 研究流程圖 5
圖2-1-1 全球主題樂園收入 7
圖2-1-1 全球主題樂園收入趨勢圖 7
圖2-2-1 觀光系統結構 18
圖2-2-2 遊樂園發展影響因素系統分析 20
圖3-1-1 評估架構 31
圖4-1-1 台灣地區遊樂園分布圖 49
圖4-1-2 遊樂園業營業年家數統計表 50
圖4-1-3 遊樂園業組織別家數統計表 51
圖4-1-4 台灣地區遊樂園業經營類型統計圖 56
圖4-1-5 台灣地區遊樂園業分佈區域統計圖 56
圖4-2-1 被參考群體家數統計圖 63
圖4-2-2 遊樂園經營效率統計圖 65
圖4-2-3 經營效率空間分佈狀況 68
圖4-2-4 土地使用面積效率的空間分佈狀況 71
圖4-2-5 不同類型之遊樂園經營效率之分布圖 73
圖4-3-1 遊樂園經營效率之相對效率1者之分布圖 83
圖4-4-1 遊樂園經營效率相對效率A與85年及90年觀光產值統計圖 96
圖4-4-2 遊樂園經營效率相對效率B與85年及90年觀光產值統計圖 97
圖4-4-3 遊樂園經營效率相對效率C與85年及90年觀光產值統計圖 99
圖4-4-4 遊樂園經營效率相對效率D與85年及90年觀光產值統計圖 100
圖4-4-5 個別遊樂園經營效率與85年及90年觀光產值成長率關係圖 101


表 目 錄
表2-1-1 國內遊樂園屬性分類一覽表 11
表2-1-2 台灣地區歷年遊樂園基本資料比較表 13
表2-1-3 遊樂園業影響一覽表 15
表2-1-3 遊樂園業影響一覽表(續) 16
表2-3-1 績效評估方法比較表 28
表3-1-1 台灣地區遊樂園業分佈一覽表 32
表3-1-2 研究樣本分布統計表 33
表4-1-1 遊樂園分佈區域一覽表 48
表4-1-2 台灣地區遊樂園業營業年之分析表 50
表4-1-3 台灣地區遊樂園業土地面積之分析表 52
表4-1-4 台灣地區遊樂園業土地使用分區別面積之分布 53
表4-1-5 台灣地區遊樂園業所佔的樓地板面積之分析表 54
表4-1-6 台灣地區遊樂園業經營類型一覽表 55
表4-2-1 2001年台灣地區遊樂園業投入變數及產出變數一覽表 58
表4-2-1 2001年台灣地區遊樂園業投入變數及產出變數一覽表(續) 59
表4-2-2 投入項目自我積差相關性分析 60
表4-2-3 投入產出之相關分析表 60
表4-2-4 遊樂園經營效率評估分析 62
表4-2-4 遊樂園經營效率評估分析(續) 63
表4-2-5 遊樂園經營效率等級評估分析 64
表4-2-6 遊樂園經營效率模式評估分析 66
表4-2-6 遊樂園經營效率模式評估分析(續) 67
表4-2-7 遊樂園業依營業年之效率分析 69
表4-2-8 遊樂園業依組織別之效率分析 69
表4-2-9 遊樂園業依規模別之效率分析 70
表4-2-10 遊樂園業依類型之效率分析 72
表4-2-11遊樂園業遊樂園差額變數分析表 75
表4-2-11遊樂園業遊樂園差額變數分析表(續) 76
表4-2-12遊樂園經營效率目標改善分析表 77
表4-2-12遊樂園經營效率目標改善分析表(續) 78
表4-2-13台灣地區遊樂園業經營效率敏感度分析表 80
表4-2-13台灣地區遊樂園業經營效率敏感度分析表（續） 81
表4-2-14不同效率與遊樂園投入產出項目之差異分析 82
表4-3-1 不同區域之遊樂園經營效率之差異分析 84
表4-3-2 北部與南部區域之遊樂園經營效率之差異分析 84
表4-3-3 北部與南部區域之遊樂園業與經營效率之顯著性分析 84
表4-3-4 不同類型規模大遊樂園經營效率與人口及所得差異性分析表 86
表4-3-5 遊樂園業經營效率與人口及所得水準之顯著性分析 87
表4-3-6 不同類型規模小遊樂園經營效率與人口及所得差異性分析表 88
表4-3-7 遊樂園業經營效率與人口及所得水準之顯著性分析 89
表4-3-8 影響遊樂園經營效率之交通可及性分析表 89
表4-3-9 依遊樂園空間分布綜合分析表 91
表4-4-1 不同類型規模大遊樂園差與鄰近地區觀光產業之差異性分析表 93
表4-4-2 不同類型規模小遊樂園差與鄰近地區觀光產業之差異性分析表 95
表4-4-3 遊樂園經營效率相對效率A與85年及90年觀光產值統計表 96
表4-4-4 遊樂園經營效率相對效率B與85年及90年觀光產值統計表 97
表4-4-5 遊樂園經營效率相對效率C與85年及90年觀光產值統計表 98
表4-4-6 遊樂園經營效率相對效率D與85年及90年觀光產值統計表 99
表4-4-7 遊樂園經營效率對85年及90年觀光產業貢獻度 101

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