跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(35.172.136.29) 您好!臺灣時間:2021/08/02 17:59
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:張經懋
研究生(外文):Chang Ching-Mau
論文名稱:地主國投資環境對外來投資與貿易成長影響之研究-以台灣與中國大陸為例
論文名稱(外文):The Impact of Different Host Country Investment Environment to Foreign Direct Investment and Increase in Trade: Case of Taiwan and China.
指導教授:林彩梅林彩梅引用關係謝憲昭謝憲昭引用關係
指導教授(外文):Lin Tsai-MeiShieh Shiann-Jau
學位類別:碩士
校院名稱:中國文化大學
系所名稱:國際企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:86
中文關鍵詞:外來投資投資環境貿易成長
外文關鍵詞:foreign direct investmentinvestment environmentincreases in trade
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:266
  • 評分評分:
  • 下載下載:6
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
外來投資對地主國貢獻包括資本、技術、管理人才等,本研究主要在探討地主國投資環境的差異對多國籍企業的投資與貿易成長造成的影響。本研究建立以外來投資為自變數,建立銷售成長率與營業利潤率為因變數及地主國投資環境為干擾變數的研究結構與假說,選取代表地主國投資環境之變數項包括經濟環境、政治法令、社會文化、教育。針對55家在台灣與中國大陸皆有子公司之製造業(有效樣本回收率30.5%)進行實證研究。
研究結果顯示,外來投資程度越高,越能提升貿易成長,在交互作用項方面,地主國投資環境越佳,越能強化外來投資對貿易成長之關係。據此,本研究建議地主國應改善投資環境,包含政治法令、經濟環境及教育政策,俾有利外來投資進入增加貿易成長。
The contribution of foreign direct investment to the host country includes capital, technology transferring, and managerial talent. This paper tends to investigate the impact of different host country investment environment to foreign direct investment and increase in trade. Therefore, the structure of this study is foreign direct investment as independent variables, The host country investment environment as a moderator variable affect growth rate of operating income and operating profit rate as dependent variables. The host country investment environment includes politics and law, economy environment, and education. Form the evidence of the main effect, the higher degree of foreign direct investment, the more increase in trade. The better investment environment is valued by growth rate of operating income and operating profit rate is account for. This study makes some recommendations for host country, with improving investment environment includes politics and law, economy environment, and education It can be benefit to foreign direct investment and improve trade as well.
中文摘要 ..................... iii
英文摘要 ..................... iv
誌謝辭  ..................... v
內容目錄 ..................... vi
表目錄  ..................... viii
圖目錄  ..................... xi
第一章  緒論................... 1
  第一節  研究背景與動機............ 1
  第二節  研究問題與目的............ 4
第三節 研究流程............... 5
第二章  文獻探討................. 8
  第一節  多國籍企業對外投資文獻探討...... 8
  第二節  貿易經營績效相關文獻探討....... 14
  第三節 投資環境分析理論探討......... 17
第四節 台灣與大陸投資環境文獻探討....... 29
第三章  研究方法................. 43
第一節 研究架構............... 43
第二節 研究變數的定義與衡量.. ....... 44
第三節 研究假設............... 46
第四節 抽樣對象............... 48
第五節 統計方法............... 48
第四章  實證分析................. 51
第一節 信度分析............... 51
第二節 問卷對象與基本特性描述........ 52
第三節 外來投資對貿易經營績效影響...... 55
第四節 投資環境對外來投資及貿易成長影響... 60
第四節 台灣與中國大陸投資環境比較...... 65
第五章  結論與建議................ 69
  第一節  研究結論............... 69
  第二節  研究限制............... 72
第三節 後續研究建議............. 73
參考文獻 ..................... 75
附錄A  研究問卷.................. 84
一、中文部分

中國經濟對外統計年鑑(2005),中國統計年鑑,中國統計出版社。

中國對外經濟統計年鑑(2004),國家統計貿易外經濟統計司編,中國統計出版社。

中華民國投資審議委員會(1990),對外投資廠商名錄,台北:著者發行。

日本MRI三菱綜合研究所(1974),對歐直接投資戰略新展開所採用之研究分析方法。

日本貿易振興會(2005),貿易投資白皮書,日本:日本貿易振興會發行。

王敏昆(1997),我國出口貿易商國際行銷策略與績效之關聯分析-以紡織業與電子、電工業論述,國立東華大學企業管理研究所未出版之碩士論文,25-26。

江厚賢(1996),台灣企業對外投資之類型及其國際化過程,國立中山大學企業管理學系研究所未出版之碩士論文,9-15。

李文瑞、曹為忠、林志豪(2000),策略聯盟類型與績效影響因素之研究,中山管理評論,8卷2期,273-302。

李謙儀(2002),外來投資對台灣製造業波及效果之研究,國立台灣大學國家發展研究所未出版之碩士論文。

林士証(1987),兩岸投資環境差異與台商赴大陸投資後續影響之研究-以台灣資訊業為例,台灣大學商學研究所未出版之碩士論文。

林彩梅(1982),多國籍企業論(2版),台北:五南書局。

林彩梅(1988),美日多國籍企業經營策略,台北:五南圖書。

林彩梅(1994),多國籍企業論(4版),台北:五南書局。

林彩梅(1998),企業內貿易效果與發展策略,台研兩岸前瞻探索,(12),4-36。

林彩梅(1999),日本MNE企業內貿易效果策略與產業國際競爭力,中華民國多國籍企業研究學會,第七屆多國籍企業國際學術研討會論文集,台北:私立中國文化大學。

林彩梅(2003),多國籍企業論(5版),台北:五南書局

林耀煌,(1999) ,大陸台商人力資源管理系統與組織績效關係之研究,國立中山大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
林灼榮、施雅琴(2000),國際貿易理論、政策實論(1版),台北市,林灼榮發行,新陸經銷。

林照雄(2001),台灣企業對外直接投資與產業空洞化之探討,銘傳學刊,81~106。

吳青松(2003),國際企業管理-理論與實務,台北:智勝出版社

吳錦文(1999),兩岸投資環境比較,中山大學大陸研究所未出版之碩士論文。

徐佳銘(1993),多國籍企業之特徵與績效評估方式關係之研究--台灣地區之實證,私立中國文化大學國際企業管理研究所未出版之碩士論文,7-9。

徐國耀(2000),大陸台商進入策略、人力資源管理策略與經營績效之探討,國立中央大學企業管理研究所未出版之碩士論文。

楊文瑞,(1990),大陸設廠之外的另一種選擇:談製鞋業的發展策略,臺灣經濟研究月刊,13,6,47-51。

楊君琦(2000),技術移轉互動模式失靈及重塑之研究-以研究機構與中小企業技術合作為例,台灣大學商學研究所博士論文,台北市。

康信鴻、邱麗娟(1987),影響國際投資進入模式之實證研究:以台灣石化產業為例,管理學報,第16卷第2期,139-180。
謝安田(1998),企業研究方法論(再版),臺北:著者發行。

周文賢(2000),統計學,初版2刷,台北:智勝文化。

劉靜如(1997),大陸台商企業人力資源管理策略之探討暨其與績效關聯之研究,中央大學未出版之碩士論文。

趙必孝(1994),國際企業子公司的人力資源管理:策略、控制與績效,中山大學企業管理研究所未出版之博士論文。

杜玉全(2002),越南與中國吸引外商直接投資環境與政策之比較研究,中山大學大陸研究所未出版之碩士論文。

潘慧真(2002),兩岸中小企業投資環境之比較,中山大學中山學術研究所未出版之碩士論文。

鄔文霖(2001),台灣投資環境對創投公司經營策略影響之研究,東吳大學企業管理學系未出版之碩士論文。

酆海南(2002),大陸投資環境對台商投資意願影響之研究-以食品飲料業為例,長庚大學企業管理研究所未出版之碩士論文。

二、英文部分

Rugman, M. A., & Hodgetts, R. M. (1999). International Business: A Strategic Management Approach, Mc Graw-Hill.

Bae, J. (1997). Beyond seniority-based systems: Aparadigm shift in Korean HRM? Asia Pacific Business Review, 3(4), 82-110.

Buckley, P. J., & Casson, H. (1976). The future of the multinational enterprice. New York: Holms and Meier Publisher Inc., 214-261.

Blomstrom, M. & Wolff , E. (1989). Multinational Corporations and Productivity Covergence in Mexico ,Working Paper NO.3141,National Bureau of Ecnomic Research.

Bryman, A., & Cramer, D. (1997). Quantitative Data Analysis with SPSS for Windows, London: Routledge.

Caves, R. E.(1974). “Causes of Direct Investment: Foreign Firms’ shares in Canadian and United Kingdom Manufacturing In-dustries’”, Review of Economics and Statistics, 56, 279-293.

Carmen, M. (1993). “Capital Inflows and Real Exchange Rate Appre-ciation in Latin America,” International Monetary Fund Staff Papers, 40(1),108-151.

Choi, F. S., & Mueller, W. J. (1992). International Accounting, N. Y.: Prentice-Hall, Inc.

De Mello Jr, L. R., & Fukasaku, K.(2000). Trade and foreign direct investment in Latin American and Southeast asia :Temporal causality analysis, Journal of Internationa Develo-ment ,12(7),903-923.

De Vellis, R. F. (1991). Scale Development : theory and applications, Thousand Oaks, CA.: Sage.

Dunning, J. H. (1977). “Trade, Location of Economic Activity and the MNE: A Search for an Eclectic Approach.”, In B. Ohlin, P. Hesselborn & M. Wijkman, eds., The International Allocation of Economic Activity. New York Holmes & Meier.

Dunning, J. H. (1980). Toward and electric theory of international production: Some empirical test. Journal of Internation Busi-ness Study, 11(1), 9-31.

Dunning, J. H. (1988). “The Eclectic Pradigm of International Produc-tion: A Restatement and Some Possible Extensions”, Journal of International Business Studies, Spring, pp.1-31

Farmer, R. N., & Richman, B. M. (1956).Comparative Management and Economic progress,Homewood.

Geringer, J. M., & Herbert, L. (1991). Joint venture partner selection: Strategies for developed countries. West port, Conn: Quorum Books.

Globerman, S. (1979). Fireign Direct Investment and spillover effi-ciency benefits in Canadian Manufacturing industries , Cana-dian Ecnomics Association ,42-56.

Guest, D. E. (1997). Human resource management and performance: a review & research agenda, International Journal of Human resource management, 8(3), 263-276.

Hennart, J. F.(1991). The transaction cost theory of the multinational enterprise. The nature of the transnational firm, Ch4: 81-116.

Hill, C. W., Hwang, L., & Kim, W. C. (1990).”An Eclectic theory of the choice of international entry mode”Strategic Management Journal,11:117-128.

Hoang, B. P. (1995). A causal study of the interrelationships among selected international marketing strategies, internal factors, and
export performance. Unpublished doctoral dissertation, Uni-versity of Otag Dunedin, New Zealand.

Hoffman, D., & Thomas N. I. (1992). “Service Provider Job Satisfac-tion and Customer-Oriented Performance,” The Journal of Services Marketing, 6(2),68-78.

Hymer, S. (1960). The International Operations of National Firms : A Study of Direct Foreign Investment, Ph.D. Thesis, MIT. (MIT Press, Cambridge, MA, 1976).

Kerlinger, F. N. (1986). Foundations of behavioral research. New York: Holt, Rinehart and Winston.

Kindleberger, C. P. (1969). American Business Abroad, New Haven, CT: Yale University Press

Knickerbocker, F. T. (1973). Oligopolistic Reaction and Multinational Enterprise, Cambridge, MA: MIT Press.

Kojima, K. (1978). “Japanese and America Direct Investment in Asia:A Comparative Study,” Third International Conference on MNE,39-107.

Nunnally, J. (1978). Psychometric Theory, 2nd Ed. New York: McGraw-Hill.

Ounjian, M. L., & Carne, E. B. (1987).“A Study factors witch affect technology transfer in a multiplication multibusiness Unit Corporation” IEEE Transactions on Engineering Manage-ment. 34(3): 194-201.

Rafii, F., Franklin, W., & Cerniglia, C. E. (1990). Azoreductase activ-ity of anaerobic bacteria isolated from human intestinal micro-flora. Appl Environ Microbiol. 56: 2146-2151.

Robert B, S. (1979). ”Where in the world should we plan” Harver Business Review.
Robinson, R. D. (1984). Internationalization of business: An introduc-tion. Chicago: The Dryden Press.

Rugman , A. M. (1981). Inside the Multinationals, The Economics of Internal.

Ruekert, R. W., Walker, O. C., & Roering, K. J.(1985). “The Organi-zation of Marketing Activities: A Contingency Theory of Structure and Performance,” Journal of Marketing, 49, 13-25.

Smith, R. A., & Houston, M. J.(1983). Script-based Evaluations of Satisfaction with Services. American Marketing, 23, 99-107.

Vernon, R. (1971). Sovereignty at bay: The multinational spread of U.S. enterprise. New York: Basic Books.

Williamson, E. O. (1981).The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach . American Journal of Sociology , 87(3):548-547.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top