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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:蔡惠玲
研究生(外文):Hui Ling Tsai
論文名稱:勞資關係實務、勞資關係氣氛與組織經營績效之關聯性研究
論文名稱(外文):A Study of the Relationships among Industrial Relation Practice,Industrial Relation Climate and Organizational Performance
指導教授:辛炳隆辛炳隆引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:中國文化大學
系所名稱:勞動學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:62
中文關鍵詞:勞資關係氣氛勞資關係管理實務組織績效
外文關鍵詞:Industrial relation climateIndustrial relation practiceOrganizational Performance
相關次數:
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論文提要內容:
本論文主要目的在彙整過去相關文獻的研究發現,藉由問卷調查及統計分析的結果,驗證勞資關係管理實務及企業對勞資關係的重視程度與組織績效之間的相關性,並以勞資關係氣氛為中介變項進行探討,再就分析結果進行討論。
本研究回收102份有效問卷,進行信、效度分析後,採用相關分析及迴歸分析等統計方法,來進行研究分析,希望藉由本研究之實證結果,以提供企業管理之參考。
本研究的主要研究結果為:
1.企業對集體勞資關係的重視程度相較於其他勞資,對於組織績效有較顯著的正相關。
2.企業之勞資係管理實務措施越完善對組織經營績效有較顯著的正向影響。
3.勞資關係氣氛對勞資關係的重視程度與組織績效間的中介效果並不顯著。
4.勞資關係氣氛為勞資關係管理實務與組織績效間的中介變項。
The purpose of this study is to understand the relationship between industrial relation and organizational performance. The conclusions and managerial implications are proposed according to the research findings and analysis results.
Using data collected through 102 enterprises, the influences of industrial relation on organizational performance was studied over the regression analysis.
The empirical findings of this thesis are as follows:
1. Enterprises compare to the collective industrial relation value degree in other industrial relation, has the remarkable correlation regarding the organization achievements.

2. Enterprise are manage the industrial relation practice measure to be more perfect to the organization manage the achievements to have the remarkable forward influence.

3. Industrial relation climate is not remarkable the industrial relation value degree and the organization performs achievements intermediary effect.

4. Industrial relation climate for industrial relation practice and organization performs achievements intermediary variable.


Keywords: Industrial relation climate, Industrial relation practice, Organizational performance
目錄
第一章 緒論………………………………………………………………1
第一節 研究目的…………………………………………………………2
第二節 研究流程與章節安排……………………………………………3
第二章 文獻探討…………………………………………………………7
第一節 勞資關係…………………………………………………………7
第二節 組織績效 ………………………………………………………11
第三節 勞資關係氣氛……………………………………………… …17
第三章 研究方法 ………………………………………………………22
第一節 研究架構 ………………………………………………………22
第二節 研究假設 ………………………………………………………23
第三節 研究變項操作型定義 …………………………………………24
第四節 資料收集方法與樣本回收情形 ………………………………27
第五節 資料分析方法 …………………………………………………28
第四章 研究結果 ……………………………………………………………30
第一節 問卷信效度分析 ………………………………………………30
第二節 描述性統計分析 ………………………………………………31
第三節 相關分析 ………………………………………………………33
第四節 迴歸分析 ………………………………………………………36
第五節 勞資關係氣氛的中介效果預測 ………………………………42
第五章 結論與建議 …………………………………………………………48
第一節 研究結論與討論 ………………………………………………48
第二節 研究限制與後續研究建議 ……………………………………52
參考文獻 ………………………………………………………………………54
附錄:
研究問卷 …………………………………………………………………59
圖表目錄
圖1-1-1 研究流程……………………………………………………… 6
表2-1-1 勞資關係的意涵………………………………………………10
表2-2-1 組織績效衡量標準……………………………………………15
圖3-1-1 本研究之架構…………………………………………………22
表3-2-1 本研究基本假設摘要…………………………………………23
表3-3-1 研究變項的操作性定義及衡量方法…………………………24
表3-4-1 問卷資料收集方法……………………………………………27
表4-3-1 問卷信效度分析匯總表………………………………………30
表4-1-1 樣本敘述性統計資料表………………………………………31
表4-2-2 其他樣本之敘述性統計量……………………………………32
表4-3-1 相關矩陣………………………………………………………35
表4-4-1 迴歸分析結果-人均市值帳面值…………………………… 39
表4-4-2 迴歸分析結果-人均產值…………………………………… 40
表4-4-3 迴歸分析結果-人均營利…………………………………… 41
表4-5-1 中介效果檢測-1………………………………………………45
表4-5-2 中介效果檢測-2………………………………………………46
表4-5-3 中介效果檢測-3………………………………………………47
一、中文書目:
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12.李漢雄(2000),人力資源策略管理,台北:楊智文化事業股份有限公司。
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17.林正綱,2001
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20.洪章閔、許紘議、陳信甫、林源和(2001),從勞資關係的角度談企業裁員問題:以高雄縣市之企業為例,義守大學工業工程與管理學系論文。
21.侯武勇(2001),漢翔公司民營化問題研究,東海大學公共事務研究所碩士論文。
22.高家斌(2001),非營利組織市場導向與組織績效之研究-以企業文教基金會為例,國立台灣師範大學社會教育研究所碩士論文。
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26.陳月娥(1999), 社會工作管理,千華圖書出版。
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29.張靜琪(2000),員工薪資福利對組織績效之影響,國立中山大學人力資源研究所碩士論文。
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二、英文書目
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三、網站資料
1.台灣證券交易所,公開觀測站,網址-http://www.mops.tse.com.tw
2.中華民國證券暨期貨市場發展基金會圖書館,真像王資料庫,網址- http://www.sfi.org.tw
3.台灣經濟新報,網址- http://www.tej.com.tw
4.天下雜誌知識庫,網址- http://www.cwk.com.tw/cw/default.asp
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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