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研究生:趙偉嚴
研究生(外文):Wei-Yen Chao
論文名稱:中小企業在核心能力與外部環境對企業多角化經營之影響---以前前公司為例
論文名稱(外文):The Effect of Core Capabilities and External Environments upon Medium-Small Business’s Diversification: An Evidence from a Case Study
指導教授:黃銘章黃銘章引用關係
指導教授(外文):Ming-Chun Huang
學位類別:碩士
校院名稱:靜宜大學
系所名稱:管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007/07/
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:118
中文關鍵詞:多角化外部環境中小企業核心能力
外文關鍵詞:SMEs (small and medium-sized enterprises)core competenceexternal environmentdiversification enterprises
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中小企業不斷追求的成長與發展,其目地就是希望中小企業能在瞬息萬變的環境中,尋找出中小企業可長可久的經營策略與方向,使中小企業能穩定持續的成長與發展。然而中小企業發展成長的過程中,中小企業所擁有的核心能力卻決定著中小企業發展的基礎,中小企業如何運用企業所擁有的核心能力或是適時尋找外部資源來補強中小企業既有核心能力之不足,則中小企業在面對外部環境變化時,不論是機會或威脅,都是中小企業成長發展的必經過程。
中小企業在成長發展的過程中,中小企業的核心能力與外部環境相互對應,形成中小企業的成長發展策略,藉以能讓企業成長發展,而企業在成長發展中,多角化經營是中小企業成長發展過程中重要的策略與方向,中小企業如何充分運用中小企業既有的核心能力的延伸與運用並充分的與外部環境的變化產生密切對應,進而形成中小企業成長發展的多角化經策略,這三者的互動關係是本研究進行研究探討之重點。
本論文透過質性研究方式以深度訪談法,研究一家多角化經營過程明顯之台灣中小企業之機電工程公司。試圖找出在中小企業既有核心能力、外部環境及多角化經營三者之間彼此的關聯與關係。並透過分析與討論,本研究結論出在研究個案中中小企業如何在這三者關係中獲得協調。其研究結果如下
壹、能力與多角化的關係
其結論為:以企業能力為多角化之主要動機者,其多角化經營偏向相關多角化。
貳、企業資源與能力對外部環境多角化機會認知的影響
其結論為:企業核心能力會限縮外部環境多角化機會的認知。
參、互補性資源引入與多角化間的關係
其結論為:當企業核心能力不足時,當有多角化機會時,會引入外部互補性資源。
肆、環境變化對多角化的影響
其結論為:當外部環境劇烈變化,多角化經營是對應策略之選項。
SMEs (small and medium-sized enterprises) are continuing pursuing business progress and expansion. Their main purpose is to find a longer managing strategies and direction under the changing external environment. Furthermore, when the SMEs are developing, the core competence is the major key to decide the base of business progress and expansion. No matter how the external environment changes, it is a must pass process for the SMEs to make use of their core competence or strengthen their core competence by external resource.

When the SMEs are developing, the core competence is relative to the external environment and could become the SMEs` growth strategy. Besides, diversification also plays an important role on the SEMs developing strategy and direction. The utilization of core competence and their relative to the external environment will affect the strategies of SMEs. This relationship is the main discussion points of this thesis.
This thesis conducts the research on a diversification mechanical and electrical company in Taiwan by in-depth interviews. The main purpose of this study is trying to find the relationship among core competence, external environment and diversification. Furthermore, by analyzing and discussion, this study concludes how to get balance among these three items. The conclusions are as follows.

1. The relationship between the core competence and diversification
As the SEMs are going to develop its ability to diversification, the management is towards diversification.
2. The effects of the enterprise resource and ability on the cognition of opportunity in diversification.
The core competence of enterprise would affect the cognition of diversification.
3. The relationship between complementary resource and diversification
As the enterprise has less core competence and has an opportunity to become diversification, it would conduct the complementary outsourcing.
4. The effects of changing external environment on diversification
As the environment changing a lot, the diversification is one good option of many strategies.
摘 要 I
Abstract II
目 錄 III
圖 目 錄 IV
表 目 錄 V

第一章 緒論 1
第一節 研究動機 2
第二節 研究目的 3
第三節 研究範圍 4
第四節 研究流程 4

第二章 相關理論與文獻探討 6
第一節 中小企業 6
第二節 多角化 9
第三節 核心能力 15
第四節 外部環境 25

第三章 個案研究方法 32
第一節 研究架構 32
第二節 研究方法 33
第三節 個案選擇 35
第四節 資料收集 36

第四章 研究個案簡介與命題發展 37
第一節 前前公司簡介 37
第二節 命題發展 43

第五章 結論與建議 56
第一節 研究結論 56
第二節 理論與實務上的意涵 60
第三節 研究建議 63
第四節 研究限制 64

參考文獻 65
附錄一 70
附錄二 71
壹、中文部份
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貳、英文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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