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研究生:陳國卿
研究生(外文):CHEN KUO CHIN
論文名稱:心理安全氣候對員工民營化偏好之影響:環境變動知覺之干擾效果
論文名稱(外文):The Relationship between Psychological Safety Climate andEmployee’s Privatization Preference: The Moderating Effect of Perceived Environmental Change
指導教授:陳頴峰、林豪傑
指導教授(外文):ying-feng,chen,Hao-Chieh Lin
學位類別:碩士
校院名稱:樹德科技大學
系所名稱:金融保險研究所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:60
中文關鍵詞:心理安全氣候環境動態性環境豐富性民營化偏好
外文關鍵詞:Psychological safety climateenvironmental ynamismenvironmental munificenceprivatization preference
相關次數:
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【摘要】
企業存活唯一不變的定律是改變,因應環境的變化,內部資源調整,是回應外在環境變動不二法門。國營企業民營化也是基於此一觀念,汲汲營營審視內部資源,自我評估,以各種不同最適方式呈現,這就國營企業轉型真正目的。員工態度偏好本以績效為導向,員工對企業轉型也一直存有實質的利害關係,本研究的目的主要在探討心理安全氣候對員工對民營化偏好之影響;同時檢視外在環境變動知覺對心理安全氣候與員工對民營化之干擾效果。
本研究以中油公司員工作為研究對象,採調查法方式,針對中油公司所屬員工進行問卷調查,以郵寄、現場問卷發放700份,回收550份,有效問卷487份,無效問卷49份。透過統計分析方法檢測自變數與依變數間關係。同時將人口統計變項及員工權益列為參考變數,外加心理安全氣候、環境動態性、環境豐富性與員工民營化偏好作一層級迴歸分析,實證結果發現:(1)心理安全氣候對員工民營化偏好有正相關。(2)環境動態性與員工對民營化偏好,具有正向關係。(3)環境豐富性與員工對民營化偏好亦有正向關係。(4)環境豐富性對心理安全與員工對民營化偏好有正向干擾效果。
故在此提出呼籲,國營企業相關單位,當企業面臨組織變革,或重大改變時,除實質層面因素外尚需考量精神層面相關因素。希冀其研究結果能提供給相關單位作為管理及決策上之參考。
關鍵字:心理安全氣候、環境動態性、環境豐富性、民營化偏好
The Relationship between Psychological Safety Climate and
Employee’s Privatization Preference:
The Moderating Effect of Perceived Environmental Change

【Abstract】
The purpose of this study is to discuss the relationship between psychological safety climate and employee’s privatization preference. In addition, we investigate the moderating effect of perceived environmental change on the relationship between psychological safety climate and employee’s privatization preference. Data in this study were sampled from 487 workers who work in the China Oil Company. We use correlation analysis and hierarchical regression analysis to investigate the relationship among employee’s psychological safety climate, perceived environmental change and employee’s privatization preference. The conclusions are:
1. Employee’s psychological safety climate provides positive impact on his/her privatization preference.
2. Perceived environment munificence provides positive impact on employee’s privatization preference.
3. Perceived environment dynamism provides positive impact on employee’s privatization preference.
4. Environment munificence and environment dynamism has moderating effect on the association between psychological safety climate and employee’s privatization preference.

Based on the results, some suggestions were presented for business practices and academics.
Key words:Psychological safety climate, environmental dynamism, environmental munificence, privatization preference
目錄

第壹章 緒論 6

第一節 研究背景 6
第二節 研究動機 6
第三節 研究目的 7

第貳章 文獻探討 9

第一節 民營化相關概念 9
第二節 國營事業民營化歷程 12
第三節 中國石油公司民營化歷史沿革 16
第四節 心理安全氣候 18
第五節 外在環境變動知覺 23
第六節 心理安全氣候與員工民營化偏好 26
第七節 外在環境變動知覺與員工民營化偏好 27
第八節 環境變動知覺干擾效果 29

第參章 研究設計 30

第一節 研究架構 30
第二節 樣本資料來源&抽樣方法 31
第三節 問卷回收狀況 33
第四節 信度分析 33
第五節 研究變項分析 34
第六節 變項操作變數定義與測量工具 34
第七節 分析方法介紹 36

第肆章 資料分析 37

第一節 相關分析 37
第二節 層級迴歸分析 40

第伍章 結論與建議 43

第一節 研究結論與討論 43
第二節 研究意涵與建議 45
第三節 研究限制與未來研究方向 47

參考文獻 48
附錄 56


圖目錄

圖3-1 研究架構 30

表目錄

表2-1 民營化廣義及狹義之定義說明表 10
表2-2 台灣公營事業民營化大事紀 13
表2-3 完成民營化事業 14
表2-4 推動中之事業 15
表2-5 馬斯洛的Z理論 19
表2-6 Maslow vs. Alderfer ERG 理論比較 19
表2-7 心理安全特徵 21
表2-8 Milliken&Friesen環境不確定性 24
表2-9 Milliken於1987年所提出之環境不確定性定義 24
表2-10 策略管理及組織理論上「不確定性」 25
表2-11 Milliken(1987)環境不確定性 28

表3-1 問卷回收狀況彙整 32
表3-2 樣本特性分析彙整表 32
表3-3 各變項之信度分析表 33
表3-4 研究變數平均值與標準差彙整表(N=487) 34

表4-1 各變數相關分析彙整表 39
表4-2 層級迴歸分析彙整表 41
表4-3 層級迴歸分析彙整表 42

表5-1 假設驗證結果 43

附錄 56
參考文獻
中文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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