臺灣博碩士論文加值系統

造紙產業為國家的重要基礎工業，其最終產品更是人民日常生活中的必需品，本文主要探討的範圍為其中的工業用紙產業，其最終產品為瓦楞紙箱，是工業產品重要的包裝材料，因此工業用紙市場的需求與當地經濟景氣的動向息息相關，像是出口導向的產業動態，或是當地的內需市場情況。
本文首先分析產業的上下游結構，透過了解各個階段的技術層次與進入門檻，進而歸結出各個階段向前整合與向後整合的誘因與能力，並且透過數據來證實垂直整合的重要性。
在市場分析方面，本文著重於大陸市場分析，因為台灣市場已經飽和，大陸市場正在起飛，因此台灣廠商應該以大陸市場的發展為重，透過市場分析，本研究歸納出幾項重要的產業特性與台灣市場的經驗，找出大陸市場核心競爭力的因子。
在個案的研究對象，本文以台灣的榮成紙業為主，以Hamel的核心競爭力觀點，來找出榮成紙業在大陸市場的競爭策略，最後排出優先順序，以短期、中期與長期策略提出建議。

Paper-making industry is the important fundamental industry in a nation. Its final products are the necessities in daily lives of people. The scope of this research stresses on the industrial paper. The main final product of this industry is corrugated fiberboard box, which is important packaging material of industrial products. Therefore, the market demand of industrial paper is closely linked to the domestic economy, such as developments of the export-oriented industries and the market of domestic demand.
First of all, this research analyzes the industrial structure. By grasping the technique levels and entry barriers of every stage, we can understand the inducements and capabilities of forward-integration and backward-integration in every stage. Then, we go through these research data to prove the importance of vertical integration.
In market analysis, this research stresses on China market. Owing to Taiwan market is getting saturated, China market is prosperity. That is the reason why Taiwan companies must emphasize on the development in China market. Through the market analysis, this research induces key industrial characters and the experience in Taiwan market. Then, we induce the factors of core competence in China market.
The object of this research is the Taiwan company－Long Chen Paper Company. In the viewpoints of competitive capability of Gary Hamel, we find out the competitive strategies of Long Chen Paper Company. After prioritizing these strategies, we list short-run, intermediate-run and long-run strategies for suggestions.

第一章 緒論 5
第一節、研究動機 6
第二節、研究目的 7
第三節、研究架構 7
第二章 文獻探討 8
第一節 核心競爭力文獻探討 8
一、核心競爭力的意義 8
二、核心競爭力的類型 8
三、Hamel的核心競爭力因子觀點 9
第二節 產業生命週期文獻探討 10
第三節 垂直整合文獻探討 13
一、垂直整合的意義與類型 13
二、垂直整合的誘因 13
第三章 工業用紙上下游結構分析 15
第一節 工業用紙介紹與種類 15
第二節、工業用紙製程 16
第三節、分析結果 17
一、中下游廠商是否有垂直整合的誘因與能力 18
二、上游廠商是否有垂直整合的誘因與能力 19
第四節 結論 20
第四章 工業用紙市場分析與產業特性 21
第一節 台灣市場分析 22
一、國民所得與經濟成長 22
二、下游需求產業動態 24
三、環保問題 25
四、上下游廠商動態 26
第二節 大陸市場分析 27
一、國民所得與經濟成長 27
二、下游產業動態 29
三、環保問題 30
四、上下游廠商動態 31
第三節 RFID對於市場的影響 32
一、RFID技術的介紹 32
二、RFID的影響 33
第四節 產業特性 34
一、技術差距大小 34
二、產品差異化程度 34
三、寡占或競爭 34
四、產業生命週期 35
五、進入障礙 35
六、關鍵原料的掌握 35
七、消費者是否在意品質 36
八、成本差異 36
九、法律限制 36
第五節 結論 37
一、台灣市場 37
二、大陸市場 38
第五章 核心競爭力分析 39
第一節 比較競爭對手核心競爭因子 40
一、垂直整合 40
二、區位的選擇 42
三、產品品項 44
四、與外商的合作 48
五、匯率的因應策略 49
第二節 結論 50
第三節 個案分析－榮成紙業 52
一、短期策略：加強原料端整合程度 52
二、中期策略：加速平湖廠的興建計畫與調整整體產品組合 53
三、長期策略：仿效玖龍與理文在國外自行設點回收 54

一、中文部分

呂鴻德（1993），『技術策略、核心競爭力與經營績效關係之研究』，第二屆產業管理研討會

吳濟華（1989），『地方經濟活性化政策之探討：日本之經驗』，台灣土地金融季刊，第二十六卷，第一期，頁347。

蔡正雄譯，Porter, M.E.（1985），競爭策略，華泰書局出版。

謝登隆（2000），東海大學EMBA講義，產業經營與策略課程。

謝登隆（2000），個體經濟理論與應用，智勝書局出版。

顧淑馨，Hamel, G.（2004），競爭大未來，智庫文化出版。

二、英文部分

Arrow, K. J.(1975), “Vertical Integration and Communication”, Bell Journal of Economics,173-183.

Calton, D. W. and J. M. Perloff(1994),Modern Industrial Organization, 2ed.Haper Collins College Publishers.

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Coase,R.(1937), “The Nature of the Firm”, Econometrica, Vol.4,November,386-405.

Hamel, G. (1994), “The Concept of Core Competence”, in Hamel, G. and Heene, J., eds, Competence-Based Competition, John Wiley, New York.
Hamilton J. L. and I. E. Mqasqas（1997）, “Direct Vertical Integration Strategies”, Southern Economy Journal, 220-234.

Prahalad & Hamel（1990）, “The core competence of the corporation”, Harvard Business Review.

Schoemaker J. H.P.(1992), “How to Link Strategic Vision to Core Capability”, Sloan Management Review, Fall.

Spengler,J.J.（1950）, “Vertical Integration and Antitrust Policy”, Journal of Political Economy,58,pp.347-352.

Stigler,G.l.(1951),”The Division of Labor Is Limited by The Extent of Market”, Journal of Political Economy, Vol.59, 185-193,1951.

Williamson,O.E.(1975),Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: The Free Press.