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研究生:楊淑娟
研究生(外文):Shu-Chuan Yang
論文名稱:台灣衛浴產業核心競爭策略之探討-以成霖企業股份有限公司為例
論文名稱(外文):The Core Competence Strategy of the Taiwan Bathroom Equipment Industry–A Case Study on Globe Union Industrial Corporation
指導教授:謝登隆謝登隆引用關係
指導教授(外文):Teng-Lung Hsieh
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:衛浴產業核心競爭力競爭策略
外文關鍵詞:bathroom equipment industrycore competenceChinacompetitive strategy
相關次數:
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成功的企業都會透過嚴格的方法來辨識與發展特定的核心競爭力。對衛浴廠商而言,也是真確的經營法則。透過聚焦在自己的核心競爭力,衛浴廠商可以提供給顧客很多的利益。在全球的衛浴市場中,台灣衛浴廠商的成功主要來自運用彈性生產網絡而產生的優異製造能力。然而,台灣衛浴廠商已經面臨來自價值鏈兩端的激烈競爭,一種來自於中國大陸廠商的低成本競爭,另一方面則面臨歐美品牌廠商的通路優勢。如何發展核心競爭能力以利重新在全球市場中定位已變成為台灣衛浴廠商的重要挑戰。
因此,本研究的目的在於探索台灣衛浴產業的核心競爭力,以協助台灣衛浴廠商取得持久的競爭優勢。奠基於文獻探討、產業分析、實務經驗以及個案研究,本研究辨識出國際衛浴產業的九項產業特性與三種主要核心競爭力。接著,本研究分析台灣衛浴產業的目前核心競爭力與策略,並將之與歐美品牌廠商做比較。本研究更以個案研究的方式,探討亞洲最大水龍頭製造廠商成霖公司目前具有哪些核心競爭力以及如何運用這些競爭力發展其獨特的競爭策略。根據研究資料,本研究提出九個命題以及台灣廠商發展核心競爭策略的建議。最後,本研究提出三項值得更進一步探討的後續研究議題。
Successful businesses adopt a rigorous approach to identifying and developing their specific core competencies. These same principles are true for bathroom equipment enterprises. By focusing on their core competencies, bathroom equipment enterprises can provide many benefits to their customers. In the global market, the success of Taiwan’s bathroom equipment firms significantly lies on their excellent manufacturing competencies in use of flexible production networks. Nonetheless, Taiwan’s bathroom equipment firms have being encountered with keen competition from two sides of the value chain, one from low-cost manufacturers in China and the other from brand leaders in America and Europe. How to develop core competences in order to reposition in the global market becomes an important challenge for Taiwan’s bathroom equipment firms.
Accordingly, the purpose of this study is to explore the core competence strategy of the bathroom equipment industry to help Taiwan’s firms achieve sustainable competitive advantages. Building on literature review, industry analysis, practical experiences and a case study, this study identifies nine industry characteristics and three main core competencies of the international bathroom equipment industry. And then, the current core competencies and strategies of Taiwan’s bathroom equipment industry are analyzed and compared to those of brand leaders in America and Europe. Specifically, a case of Globe Union Industrial Corporation, a leading company in Asia, is introduced to demonstrate how many identified core competencies it possesses and how well it applies those core competencies to develop unique completive strategies. Accordingly, nine propositions are presented. Consequently, suggestions for further practice and research are proposed.
目錄

圖目錄 ………………………………………………………………………………iv
表目錄 ……………………………………………………………………………… v
第壹章 緒論 ……………………………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機 ………………………………………………… 1
第二節 研究目的 ……………………………………………………… 2
第三節 研究範圍及方法 ………………………………………………… 3
第四節 研究流程與步驟…………………………………………………… 4
第五節 論文架構…………………………………………………………… 5
第貳章 文獻探討 ………………………………………………………………… 6
第一節 競爭策略文獻探討 ……………………………………………… 6
第二節 核心競爭力文獻探討 …………………………………………… 14
第參章 衛浴產業之市場分析與產業特性 ……………………………………… 22
第一節 衛浴產品市場分析 ……………………………………………… 23
第二節 衛浴產業特性 …………………………………………………… 28
第肆章 衛浴產業核心競爭策略 ………………………………………………… 38
第一節 衛浴產業核心競爭力之因子 …………………………………… 38
第二節 台灣衛浴產業核心競爭力之因子 ……………………………… 45
第三節 結論 ……………………………………………………………… 51
第伍章 個案研究-以成霖公司為例 …………………………………………… 52
第一節 成霖公司基本資料介紹 ………………………………………… 52
第二節 成霖公司核心競爭力的探討 …………………………………… 57
第三節 成霖公司與競爭者之比較 ……………………………………… 63
第陸章 結論與建議 ……………………………………………………………… 66
第一節 結論 ……………………………………………………………… 66
第二節 建議 ……………………………………………………………… 67
第三節 未來研究建議 …………………………………………………… 69
參考文獻 ………………………………………………………………………… 71
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9.立晟金屬股份有限公司,2007,http://www.lcm.com.tw
10.台灣衛浴,2007,http://www.tw-bathroom.info
11.申銀萬國證劵研就所,http://www.sw108.com
12.成霖企業股份有限公司,2007,http://www.globeunion.com
13.各國總經數據指標,2007,http://twbusiness.nat.gov.tw/asp/sec.asp
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16.經濟部工業局產業輔導中心,2007,http://www.ciup.org.tw
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