跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(3.237.38.244) 您好!臺灣時間:2021/07/26 09:42
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:孫帆薇
研究生(外文):Sun Fan-Wei
論文名稱:接著劑產業經營策略之探討-以G公司為例
論文名稱(外文):Business Strategy Study of The Adhesive Industry-A Case Study of The Company G
指導教授:李明煌李明煌引用關係
指導教授(外文):Lee Min-Huang
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:國際貿易學系
學門:商業及管理學門
學類:貿易學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:96
中文關鍵詞:經營策略接著劑產業
外文關鍵詞:Business StrategyThe Adhesive Industry
相關次數:
  • 被引用被引用:9
  • 點閱點閱:899
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
接著劑因其優異的粘接特性,在越來越多的應用場合中逐漸取代以往利用機械的連接,而成為了各行各業中節省資源、降低成本、提高經濟效益的有效途徑之一。不僅可用於粘接,尚可用於應力緩和、振動阻尼、密封、防腐等方面,亦具有如光、電、磁功能、醫療功能等功能,目前的應用已擴展到木材加工、建築、汽車、服裝、電子、包裝、印刷、航空、機械製造、日常生活等方面,成為現代工業及日常生活中不可或缺的重要化工產品之一。
本研究以探討廠商之經營策略為基礎,由外部產業環境與內部資源條件的角度出發,探討接著劑產業之關鍵成功因素與個案公司所具備之資源條件,依此找出個案公司之競爭優勢,並給予個案公司進一步之建議。
研究結果發現,接著劑產業之關鍵成功因素有:成本優勢、與客戶發展良好及長期之關係、追求差異化、創新、先佔優勢與財務實力;而個案公司所具備之競爭優勢則有:知識、商譽、設備廠房、財務結構、顧客關係管理、研發能力。
The Adhesive, because of its superior adhesive property, gradually replaces the mechanical connection in more and more application occasions, and becomes the one of the effective channel to scant the resource, cost down, and increase the economic benefits in various walks of life. It not only used to paste, but used to moderate the stress, vibrate the damping, seal up, preserve and etc. It also possesses the functions like the brightness, electricity, magnetism and medical treatment, now it has already applied to the area of lumber processing, building, automobile, clothing, electron, packing, printing, aviation, mechanical manufacturing, and so on, and became the one of the most important chemical products in the present industry and daily life.
This study is based on probing the firm’s operation strategy, and it starts from the point of view of the external industrial environment and the internal resource condition to find the key successful factor in the adhesive industry and the resources condition the company have. According to these above, we find the company’s strength, and at the same time, give the company the further recommend.
Findings from this study, the key Success Factors in the adhesive industry are cost advantage, having the fine and long-term relationship with the client, pursuing differentiation, innovation, first-mover advantage and financial strength; and the competition advantages the company have are the knowledge, goodwill, plants, financial structure, customer relationship management, and the ability in R&D.
中文摘要 I
英文摘要 II
致謝 III
目錄 V
表目錄 VI
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 策略理論探討 4
第二節 關鍵成功因素相關文獻探討 14
第三章 研究設計 21
第一節 研究架構 21
第二節 研究方法 23
第四章 接著劑產業介紹 25
第一節 特用化學品產業介紹 25
第二節 接著劑產業概況 28
第三節 鞋用接著劑產業與產品概況 44
第五章 策略分析 51
第一節 外在環境分析 51
第二節 內在環境分析 60
第三節 G公司之SWOT分析 83
第四節 經營策略形成 85
第六章 結論與建議 89
第一節 研究結論 89
第二節 研究建議 92
第三節 研究限制 93
參考文獻 94
1. 小知堂譯(1993),策略管理,James C Crag, Robert M Grant原著。
2. 司徒達賢(2000),策略管理,遠流出版社。
3. 司徒達賢(2001),策略管理新論-觀念架構與分析方法,致勝出版社。
4. 江京芳(2005),「廠商自創品牌決策關鍵因素之研究-以台灣健身器材廠商為例」,東海大學國際貿易學系碩士論文。
5. 吳淑華等合譯(2004),策略管理,Hitt Ireland Hoskisson原著,滄海書局。
6. 吳思華(1996),策略九說-策略思考的本質,台北,麥田。
7. 李明軒等合譯(1996),國家競爭優勢(上、下),Michael E.Porter原著,台北,天下遠見出版公司。
8. 李明軒等合譯(1999),競爭優勢(上、下),Michael E.Porter原著,台北,天下遠見出版公司。
9. 周旭華(1998),競爭策略,Michael E. Porter原著,台北,天下文化。
10.邱顯堂(2006),台灣接著劑工業發展史,台灣區合成樹脂接著劑工業同業公會。
11.許是祥譯(1986),企業策略管理,Aaker, D.A.原著,中華企業管理發展中心。
12.許正昇(2000),「我國製藥產業經營策略之研究」,國立成功大學企業管理學系研究所碩士論文。
13.許志成(2001),「台灣企業關鍵成功因素廷伸至大陸之研究-以PVC可塑劑產業為例」,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
14.陳人楷(2003),「中小企業經營策略研究-以中部地區五家小巨人獎企業為例」,雲林科技大學企業管理系碩士論文。
15.陳萬淇(1995),個案研究法,華泰書局。
16.陳錦輝(2000),「應用資源基礎論探討經營策略與競爭優勢:以高雄港為例」,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
17.張嘉純(2004),「成熟期產業組織之經營策略-以台灣印刷電路板個案公司為例」,天主教輔仁大學管理學研究所在職專班碩士論文。
18.湯明哲(2003),策略精論基礎篇,台北,天下遠見。
19.黃文榮(2002),「台灣鎂合金產業經營策略分析-以可成科技股份有限公司為例」,國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文。
20.黃營杉(1998),策略管理,Charles W.H.Hill&Gareth R. Jones原著,華泰文化事業公司。
21.劉思治(2003),「從關鍵成功因素及資源基礎觀點探討休閒事業之競爭優勢─以西子灣休閒度假中心為例」,國立中山大學管理學院國際高階經營碩士學程碩士在職專班碩士論文。
22.謝劍平(2000),財務管理-新觀念與本土化,致勝出版社。

1. Aaker,D.A., (1984), Strategic Market Management.
2. Ansoff, H.I., (1965), Corporate Strateg, New York: McGraw-Hill Press.
3. Barney, J. B., (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage,” Journal of Management, 17: 99-120.
4. Chandler, Alfred D., Jr., (1990), “Scale and Scope-The Dynamics of Industrial Capitalism,” Cambridge, MA: The Belknap Press of Harvard University Pres.
5. Gluck, W.F., Business Policy: Strategy Formation and Management Action, Mcgraw-Hill Book Co., 2nd ed., pp.115~147,
6. Hill. W. L., and G.R. Jones, (1998), Strategic Management: An Integated Approach, Houghton Mifflin Co., 4rd ed.
7. Hofer, C.W., and D.E. Schendel, (1979), Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, New York: Little, Brown and Co.
8. John B. Miner, (1977), Management Policy and Strategy: Text, Reading and Cases, New York: Macmillan Press.
9. Leidecker, J. K. and Bruno, A. V., (1984), “Identifying and Using Critical Success Factors, Long Range Planning,” 17(1): 23-32.
10. McNichols, T.J., (1977), Executive Policy and Planning, Mcgraw-Hill, 1st ed.
11. Miles, R. E. and Snow, C. C., (1978), Organizational Strategy, Structure an Process, McGraw-Hills Press.
12. Mintzberg, Henry, Ahlstrand, Bruce, & Lampel, Joseph, (1998), Strategy safari, The Free Press.
13. Porter, Michael E., (1980), Competitive Strategy : Techniques for Analyzing Industries and Competitor, The Free Press, P.5.
14. Poter,Michael E., (1985), Competitive Advantage,The Free Press, pp.12~16, pp.37.
15. Rockart, J.F., (1979), “Chief Executives Define Their Own Data Needs,” Harvard Business Review, March-April, pp.81-93.
16. Rogers, D.C., (1976), Business Policy and Planning:Text and Cases, Prentice-Hall, Inc., p.42.
17. Steiner, G.A., (1969), Top Management Planning, New York: Macmillian Press.
連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 周珮儀(1999)。現象學課程理論之研究。人文及社會學科教學通訊,10(2),84-95。
2. 周珮儀(1999)。現象學課程理論之研究。人文及社會學科教學通訊,10(2),84-95。
3. 吳汝鈞(2001)。胡塞爾的現象學方法(下)。鵝湖月刊,27(1),57-63。
4. 吳汝鈞(2001)。胡塞爾的現象學方法(中)。鵝湖月刊,26(12),14-21。
5. 吳汝鈞(2001)。胡塞爾的現象學方法(中)。鵝湖月刊,26(12),14-21。
6. 吳汝鈞(2001)。胡塞爾的現象學方法(上)。鵝湖月刊,26(11),10-17。
7. 吳汝鈞(2001)。胡塞爾的現象學方法(上)。鵝湖月刊,26(11),10-17。
8. 石世明(2000)。對臨終者的靈性照顧。安寧療護雜誌,5(2),41-56。
9. 石世明(2000)。對臨終者的靈性照顧。安寧療護雜誌,5(2),41-56。
10. 吳汝鈞(2001)。胡塞爾的現象學方法(下)。鵝湖月刊,27(1),57-63。
11. 姚克明、林豐雄、康清雲、王又金、張國玫、王裕民(1987)。醫護人員、宗教界人士、法律界人士及一般民眾對安樂死看法之研究。公共衛生,13(4),363-383。
12. 姚克明、林豐雄、康清雲、王又金、張國玫、王裕民(1987)。醫護人員、宗教界人士、法律界人士及一般民眾對安樂死看法之研究。公共衛生,13(4),363-383。
13. 洪栩隆、鍾秉穎、張利中(2006)。醫學系學生之死亡概念。醫學教育,10(3),215-224。
14. 洪栩隆、鍾秉穎、張利中(2006)。醫學系學生之死亡概念。醫學教育,10(3),215-224。
15. 洪栩隆、張利中(2005)。面對臨終病人之角色扮演課程對醫學院學生個人死亡建構之影響。醫學教育,9(2),162-174。