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研究生:洪聰明
研究生(外文):Tsung-Ming Hung
論文名稱:以核心資源探討台灣遊戲公司策略聯盟夥伴評選之影響因素
論文名稱(外文):The Influential Factors for Taiwan’s Game Companies to Evaluate the Strategic Alliance Partners on a Core Resources View
指導教授:梁朝雲梁朝雲引用關係
指導教授(外文):Chao-Yun Liang
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:資訊傳播學系
學門:傳播學門
學類:一般大眾傳播學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:125
中文關鍵詞:台灣遊戲產業核心資源策略聯盟夥伴評選
外文關鍵詞:Game IndustryCore ResourcesStrategic AlliancePartner EvaluationInfluential Factors
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本論文研製之研究以核心資源觀點為基礎,個案研究為法,分析目前台灣遊戲公司在進行策略聯盟時,評選聯盟夥伴的影響因素。在確定研究方向與分析相關文獻後,本研究歸納出訪談大綱,並於2000年一月至2006年十二月間,台灣遊戲公司曾經進行過策略聯盟的案例中,選出四家具代表性的業者進行個案研究,予以分析並提出研究結論與建議。本研究發現,台灣遊戲公司依產業價值鏈的角色不同,有不同的核心資源,而共同擁有的核心資源有:經營者的領導與動態能力、產業垂直整合能力、穩定的網路遊戲營運能力、深厚的中華文化背景、便宜且高創意的人才及挑剔且狂熱的消費者。依據聯盟成員核心資源雙向關係的不同,本研究整理出核心資源互補和核心資源類似的系列考量。
This study which based on the core resource view and adopted a case study approach for research method finds out the influential factors for Taiwan’s Game Companies to choose up the strategic alliance partners. After set up research direction and review the relevant literature, the researcher comes up with the outline of interviews, and makes conclusions and suggestions after conducting case study. As for the interviewers, this study chooses up the four delegated Taiwan’s Game Companies which conducted the strategy searching for strategic alliance partners from January 2000 to December 2006. The results show that these companies hold different core resources depending on their role on industrial value chain. The core resources in mutual are: Chinese culture background, industrial vertical integration ability, steady operation capability for online game, cheaper and more inventive human capital, and picky but zealous consumers. According to the difference of bidirectional relationship on alliance’s members’ core resources, this study concludes the influential factors which for complementary core resources and resemble core resources.
書名頁 i
中文摘要 ii
英文摘要 iii
誌謝 iv
目 次 v
圖目錄 vii
表目錄 vii
1. 緒論 1
1.1. 研究背景與目的 1
1.2. 研究範圍 3
1.3. 研究流程 4
1.4. 研究方法概述 5
1.5. 研究貢獻 5
2. 文獻探討 6
2.1. 核心資源 6
2.1.1. 資源基礎論定義 6
2.1.2. 資源的種類 7
2.1.3. 資源的判定準則 10
2.1.4. 本節小結 14
2.2. 遊戲產業價值鏈 15
2.2.1. 遊戲產業概述 15
2.2.2. 價值鏈 19
2.2.3. 本節小結 21
2.3. 策略聯盟 22
2.3.1. 策略聯盟之定義 22
2.3.2. 策略聯盟的動機 24
2.3.3. 策略聯盟之類型 26
2.3.4. 策略聯盟之夥伴評選 30
2.3.5. 本節小結 31
3. 研究方法 33
3.1. 研究架構 33
3.2. 研究流程 34
3.3. 選用方法 36
3.4. 研究對象 38
3.5. 研究資料處理 41
3.5.1. 資料收集工具 41
3.5.2. 資料管理工具 42
3.5.3. 資料分析工具 43
3.6. 信度與效度 45
3.6.1. 信度 46
3.6.2. 效度 47
4. 資料分析與討論 48
4.1. 核心資源分析 48
4.2. 策略聯盟之動機分析 66
4.3. 策略聯盟之類型分析 74
4.4. 策略聯盟之夥伴評選影響因素分析 77
4.5. 聯盟動機、核心資源與聯盟類型對夥伴評選影響因素之分析 86
5. 結論與建議 95
5.1. 研究結果 95
5.2. 業者未來發展及聯盟評選建議 108
5.3. 研究限制 116
5.3.1. 研究對象的限制 116
5.3.2. 研究方法的限制 116
5.4. 後續研究建議 117
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數碼戲胞宣佈與玫瑰大眾策略聯盟(2005年11月11日)。2006年7月30日,取自http://gnn.gamer.com.tw/5/21765.html。
遊戲基地:http://www.gamebase.com.tw。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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