臺灣博碩士論文加值系統

本研究以月眉育樂世界為例，欲透過主題遊樂園區重整前及重整期間員工工作滿意度的差異分析做一研究，期能提供業者做為重整期間對於內部營運的改善方針。本研究以月眉育樂世界裁定重整前三個月已到職之現任正職員工為研究對象，以工作滿意度量表問卷為研究工具，依據所得資料進行實證分析後發現：（1）重整前不同性別、婚姻狀態的員工在工作滿意度上有顯著差異。（2）重整前及重整期間不同教育程度、服務年資及職位的員工在工作滿意度上無顯著差異，而不同年齡及工作單位的員工在工作滿意度上呈顯著差異。（3）重整期間不同性別、婚姻狀態的員工在工作滿意度上無顯著差異。（4）重整前及重整期間不同年齡、教育程度、服務年資及職位的員工在工作滿意度上無顯著差異，而不同工作單位的員工在工作滿意度上呈顯著差異。（5）重整前與重整期間在員工整體工作滿意度上有顯著性差異。
本研究除了對所得結果提出解釋外，並嘗試對研究結果的應用加以討論，同時也對未來研究提出一些建議：（1）重視並尊重員工。（2）落實公司內的溝通管道。（3）重視員工的福利及生涯規劃。（4）營造和諧氣氛，紓解員工工作壓力。

This research paper uses Yamay Recreation World as example by analyzing the differences of employees’ job satisfaction during the business reorganization period and the period prior to the reorganization. In addition, this paper offers entrepreneurs the improvement guiding policies of internal management during the reorganization period. This research paper focuses on the current full-time employees who have arrived Yamay Recreation World three months prior to the reorganization of the company, and uses job satisfaction questionnaire as the research tool. According to the analysis and practical demonstration of obtained data, we get the following results: 1.Employees with different sex and marriage status have distinct differences on job satisfaction before the business reorganization. 2.During the business reorganization period and the period prior to the reorganization, employees with different levels of education, work experience and job position have no obvious difference on job satisfaction. However, employees with different ages or in different departments show distinct differences on job satisfaction. 3.During the reorganization period, employees with different sex and marriage status have no obvious differences on job satisfaction.4.During the business reorganization period and the period prior to the reorganization, employees with different ages, levels of education, work experience and job position have no obvious differences on job satisfaction. However, employees in different departments show distinct differences on job satisfaction. 5.During the business reorganization period and the period prior to the reorganization, employees’ overall job satisfaction has distinct differences.
This research paper not only explains the obtained results, but also discusses the application of these research results. Moreover, it provides several suggestions for future research:
1.Respecting and caring for employees.
2.Carrying out effective communication within the company.
3.Focusing on employees’ welfare and career planning.
4.Creating harmonious atmosphere to release employees’ work pressure.

目 錄
中文摘要------------------------------------------------I
英文摘要------------------------------------------------II
致 謝 -----------------------------------------------III
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機-----------------------------------1
第二節 研究重要性與貢獻---------------------------------2
第三節 研究目的-----------------------------------------3
第二章 文獻探討
第一節 主題遊樂園的相關文獻-----------------------------4
第二節 企業重整的相關文獻-------------------------------5
第三節 工作滿意度的相關文獻-----------------------------8
第三章 研究方法
第一節 研究架構----------------------------------------14
第二節 研究假設----------------------------------------15
第三節 操作性定義--------------------------------------15
第四節 研究範圍與對象----------------------------------16
第五節 研究工具----------------------------------------16
第六節 資料分析方法------------------------------------18
第四章 研究結果
第一節 敘述性統計分析----------------------------------20
第二節 信度分析----------------------------------------28
第三節 重整前及重整期間員工工作滿意度的平均數差異分析--28
第四節 相關性分析--------------------------------------40
第五節 假設驗證----------------------------------------42
第五章 結論與建議
第一節 研究結論----------------------------------------43
第二節 研究建議----------------------------------------45
第三節 研究限制及對後續研究建議------------------------47
參考文獻-----------------------------------------------48
附錄一：主題遊樂園企業重整對員工工作滿意度影響之研究問卷------53
附錄二：公司法（公司重整部分）-------------------------55
表 目 錄
表4-1-1 員工個人屬性次數分配表------------------------23
表4-1-2 員工工作滿意度構面問項內容分數統計表----------26
表4-2-1 問卷之信度分析明細表--------------------------28
表4-3-1 性別與員工工作滿意度之t檢定(重整前)-----------30
表4-3-2 婚姻狀態與員工工作滿意度之t檢定(重整前)-------30
表4-3-3 性別與員工工作滿意度之t檢定(重整期間)----- ---31
表4-3-4 婚姻狀態與員工工作滿意度之t檢定(重整期間)-----32
表4-3-5 不同年齡與員工工作滿意度之變異數分析表(重整前)---33
表4-3-6 不同年齡與員工工作滿意度之變異數分析表(重整期間)-34
表4-3-7 不同教育程度與員工工作滿意度之變異數分析表(重整前)----------------------------------------------35
表4-3-8 不同教育程度與員工工作滿意度之變異數分析表(重整期間)----------------------------------------------35
表4-3-9 不同服務年資與員工工作滿意度之變異數分析表(重整前)----------------------------------------------36
表4-3-10 不同服務年資與員工工作滿意度之變異數分析表(重整期間)-----------------------------------------------36
表4-3-11 不同職位與員工工作滿意度之變異數分析表(重整前)---37
表4-3-12 不同職位與員工工作滿意度之變異數分析表(重整期間)-38
表4-3-13 不同工作單位與員工工作滿意度之變異數分析表(重整前)----------------------------------------------39
表4-3-14 不同工作單位與員工工作滿意度之變異數分析表(重整期間)
--------------------------------------------------39
表4-4-1 重整前及重整期間員工工作滿意度相關分析表------41

圖 目 錄
圖3-1-1 研究架構圖------------------------------------14

一、中文部份
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二、英文部份
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