設備產業為所有工業之基礎，半導體資本支出約佔半導體總產值17~24%，各先進國更視設備產業為發展半導體產業的之咽喉，以政府政策為後盾全力扶植，籍此主導半導體市場動向及關鍵技術之發展以取得產業之競爭優勢及領導地位。

本研究以全球十五大半導體設備供應商為研究對象，蒐集2002~2006五個年度各家之財務資訊，依規模、成長、利潤、效率及風險五大因素為評比指標，再利用多重目標決策之灰關聯模型，加以分析並列出優劣順序，主要目的是希望比較各設備商之競爭力。

經客觀運用灰關聯模型分析發覺，半導體設備產業以跨國組織為經營範疇，運用多角化及多樣化經營策略，可促進營收，爭取較高市場占有率，以提升競爭力；專業領導品牌及持續性研發，更是創造高額利潤及維持優勢競爭之不二法門。就研發言，美國仍主導半導體關鍵技術之發展並維持領導地位。就經營策略言，美國企業較日本企業強調利潤、成長之經營績效並重視經營風險控管，日本較傾向以穩固之經營體質，循序漸進來擴展經營版圖。

The equipment industry is the basis of all industries. The capital investment of the semiconductor accounts for 17~24% of the gross product which it created. Every advanced country regards the equipment industry as a necessity for the development of the semiconductor industry. Governments support this industry with their policy, which guides the development of the semiconductor market and the key technique in order to acquire the competitive advantage as well as the leading position of this industry.

This target of the research is the global top 15 semiconductor equipment suppliers, gathering the financial information of each supplier from 2002 to 2006. The evaluation index is based on the following factors: size, growth, profit, efficiency and risk. The grey relation model of multiple objective decision-making is harnessed to do the analysis and prioritize with a view to comparing the competitiveness among the suppliers.

The objective Grey Relation Model analysis reveals the niche of semiconductor industry is transnational organization, harnessing diversification operating strategies to enlarge revenue, fight for higher market share, and beef up competitiveness. Without a doubt, professional leading brands as well as relentless R&D are nothing but the approach to generating high margins and maintaining competitive edges. In terms of research and development, the U.S. is still dominating the development of key techniques in the field of semiconductor industry and holding the leading position. Given management strategies, American corporations put emphasis on margins, growing revenue and risk control. Instead, Japanese tend to expand its shares through stable and steady management.

摘 要 I
ABSTRACT II
謝 誌 IV
目 錄 VI
表 目 錄 VIII
圖 目 錄 X
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 5
第四節 研究流程 6
第五節 研究範圍及限制 7
第貳章 文獻回顧 9
第一節 競爭力 9
第二節 財務評比 17
第三節 灰關聯模型分析 26
第參章 產業概論 32
第一節 全球半導體產業與半導體設備市場發展動向 32
第二節 半導體設備簡介及產業特性介紹 37
第肆章 研究方法 41
第一節 研究對象與資料來源 41
第二節 研究工具 43
第五章 結果與討論 52
第一節 原始資料幣值轉換 52
第二節 十五家企業財報數據 53
第三節 十五家企業財務評比指標 58
第四節 灰色關聯模型分析 60
第六章 結論及建議 73
第一節 研究結論 73
第二節 研究建議 78
參考文獻 79

參考文獻
中文文獻：
1. 江金山、吳佩玲、蔣祥第、張廷政、詹福賜、張軒庭及溫坤禮（1998），灰色理論入 門，台北：高立圖書有限公司
2. 李祖培（2004），財務報表分析，台北市：三民書局P135,237~245
3. 李明譯（Ram Charan原著）（2004），成長力-持續獲利的策略，台北市：天下遠見
Ram Charan（2004），Profitable Growth Is Everyone’s Business : 10 Tools You Can Use Monday Morning
4. 金恩堯譯（Marshall King原著）（2006），征服紅海-運用情報提昇企業競爭力，台北縣：前景文化
Marshall King（2006）,Conquer The Red Ocean：Use Information To Upgrade Business’s Competitiveness
5. 金碚（2004），企業藍皮書系列:中國企業競爭力報告，社會科學文獻出版社
6. 周旭華譯（Michael E. Porter原著）（1998），競爭策略-產業環境及競爭者分析，台北市：天下文化
Michael E. Porter（1998）,Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and Competitors
7. 周信宏（2000），台灣企業核心競爭力，台北：聯經出版
8. 吳偉文、李右婷及帥嘉珍（1997），財務管理與財務報表分析-經營策略導向，台北縣：龍騰出版，P135,237~245
9. 吳漢雄、鄧聚龍及溫坤禮（1996），灰色分析入門，台北：高立圖書
10. 拓墣文章，電子工程專輯，2007/11/14，2008年台灣半導體產業表現將優於全球，
11. 柯金標（2006），｢應用灰關聯分析建立上市國內電機機械公司經營績效評估之研究｣，東吳大學，碩士論文
12. 高希均及石滋宜（1996），競爭力手冊，台北：天下文化
13. 徐若倩（2004），｢灰關聯分析與TOPSIS方法應用於企業經營績效評估之研究｣，義守大學，碩士論文
14. 陳玲君、楊國璽及姜常俊（2008/5/8），台積電、英特爾、三星電子共同開啟450mm世代的序幕，工研院IEK。
15. 陳玲君（2008/3/4），450mm生產世代,半導體製造商之競爭策略，工研院IEK電子組
16. 陳慧娟（2007/11/30），2007年台灣半導體設備市場成長率高居全球第一，金屬中心
17. 陳慧娟（2007/11/02），台灣半導體封測設備廠商的機會與挑戰，金屬中心
18. 陳慧娟（2008/5/22），台灣半導體設備廠商發展概況，金屬中心
19. 黃仲達（2003），｢灰色理論在農產銷售預測及其供銷關係探討之應用｣，國立嘉義大學，碩士論文
20. 彭茂榮（2008/02/21），台灣DRAM產業發展現況，工研院IEK電子組
21. 張俊彥（1990），半導體技術發展史
22. 張方（ 2004），｢台灣半導體設備產業的發展策略探討｣，國立交通大學碩士論文.
23. 電子時報（2006/9/12），樂觀中還有憂愁-談全球半導體設備產業
24. 電子時報（2006/9/11），我的未來不是夢-台灣半導體設備本土化現況及未來
25. 經濟部技術處工研院產經與資訊服務中心（2002），2002半導體工業年鑑
26. 劉信群等人（2007），2007機械產業年鑑，工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心
27. 蔡馥陞譯（原著Jay B. Barney & William S. Hesterly）（2008）策略管理與競爭優勢，台北市:台灣培生教育
Jay B. Barney & William S. Hesterly（2008）,Strategic Management and Competitive Advantage:Concepts and Cases
28. 簡志勝等人（2007），2007半導體工業年鑑，經濟部技術處工研院產業經濟&趨勢研究中心
29. 謝承運（2004），｢半導體產業成本管理改進之研究-作業基礎成本制與標竿學習法之運用｣，淡江大學，碩士論文
30. 謝玫桂（2005），｢航空公司財務風險因素之探討｣，國立成功大學，碩士論文
31. David Duncan（2006），競爭力（The Way to Out Stand in the Global Market）， 台北：易富文化


英文文獻：
1. Al-Shammari, H. A & Raef T Hussein（2007）, ”Strategic Planning-Firm Performance Linkage: Empirical Investigation From An Emergent Market Perspective”, Advances in Competitiveness Research, 15 （1/2）: 15-26
2. Chang, Cheng-Ping（2006）, “Managing Business Attributes and Performance for Commercial Banks”, Journal of American Academy of Business, Cambridge：9（1）：104-109
3. Diakoulaki D, Mavrotas G, Papayannakis L.（1995）, “Determining Object Weights in Multiple Criteria Problem: the CRITIC Method”, Computers and Operations Research, 22: 763-770
4. Doyle, P., John Saunders & Veronica Wong （1992）, “Competition in Global Markets : A Case Study of American and Japanese competition in the British Market”, Journal of International Business Studies, 23（3）：419-442
5. Heinz Weihrich（1982）, ”The TOWS matrix – A tool for situational analysis”, Long Range Planning, 15,2 P54-65
6. Ho, Chien-Ta, （2006）, “Measuring bank operations performance：an approach based on Grey Relation Analysis”, Journal of the Operational Research Society 57：337-349
7. Kung, Chaang-Yung，Lee, Chen-Kuo, Wang, Chin-Ming & Yan, Tzung-Ming, （2007）, “Evaluation of Entry Mode of Overseas Investment Using Grey Relation Method”, Journal of Grey System, 10（2）：97-104
8. Lin k.w.（2005）, ”Appraisal and Comparison of the Financial Performance of the Household Electrical Appliances Industries of Mainland China, Taiwan and Hong Kong”, Journal of American Academy of Business, 6 （2） : 37-43
9. Meric, I., Larry M. Prober, Benjamin H. Eichhorn & Gulser Meric（2004）, “Integration and the Financial Characteristics of Manufacturing Firms in the European Union”. America Business Review 22 （2） : 88-96
10. Meric, I., Linda W. Ross, Stephanie M Weidman, Gulser Meric（1997）, “A Comparison of The Financial Characteristics of U.S. and Japanese Chemical Firms”, Multinational Business Review, 5 （2） : 23-27
11. Regassa, H. & Ahmad Ahmadian（2007）, “Comparative Study of American and Japanese Auto Industry : General Motors Versus Toyota Motors Corporations” , The Business Review, Cambridge, 8 （1） : 1-11
12. Ross S. A., Westerfield, R. W. & Jaffe, J. F.（2002）, Corporate Finance, 6th Ed., McGraw-Hill Companies
13. Sueyoshi, T.（2005）, “Financial Ratio Analysis of The Electric Power Industry”[J], Asia-Pacific Journal of Operational Research, 22 （3） : 349-376
14. Suchanek, P. & Jiri Spalek（2007）, “Financial Measuring of the Czech Republic Companies Competitiveness”, The Business Review, Cambridge, 9 （1）：78-85
15. Triantaphyllou, E. & Lin, Chi-Tun（1996）, “Development and Evaluation of Five Fuzzy Multiattribute Decision-Making Methods”, International Journal of Approximate Reasoning, 14 : 281-310
16. Zaman, M. R. & Fahri Unsal（2000）, “Comparative Performance of American, European and Japanese Automobile Companies in the 1990s”, American Business Review, 18 （1）: 115-122



參考資料網址：
http://www.corporate-ir.net/
http://www.shareholder.com/novellus
http://www.nikon.co.jp/
http://ir.kla-tencor.com/
http://www.canon.com/
http://www.accretech.jp/
http://www.asml.com/
http://investor.lamrc.com/
http://www.advantest.co.jp/
http://www.appliedmaterials.com/
http://www.tel.com/
http://www.screen.co.jp/
http://www.asm.com/
http://www.hitachi-hitec.com/
http://www.vsea.com/
http://www.wsts.org/
http://www.gartner.com/it/products/research/dataquest.jsp
http://www.icinsights.com
http://www.semi.org
https://www.vlsiresearch.com
http://www.amt.com.tw（台灣應材網站）
http://investinatiwan.nat.gov.tw/zh-tw/news/200708/2007081501.html（中華民國招商網-經濟部投資業務處-投資台灣服務專區）
http://www.stt.org.tw/tw/headline.asp?nid=27157 (拓墣文章，電子工程專輯，2007/11/14 )