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研究生:方柏丰
研究生(外文):Fang, Bo-Fong
論文名稱:台灣IPTV平台營運業者的經營策略分析
論文名稱(外文):An Analysis of the Business Strategy for Taiwan IPTV Platform Service Companies
指導教授:柯舜智柯舜智引用關係
指導教授(外文):Ke, Shun-Chih
學位類別:碩士
校院名稱:玄奘大學
系所名稱:資訊傳播研究所
學門:傳播學門
學類:一般大眾傳播學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:120
中文關鍵詞:IPTV數位匯流新興產業多角化策略
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數位化與數位匯流的趨勢不斷加快,世界各國都有IPTV的相關發展計畫,台灣除了中華電信在2004年推出MOD之外,其他如年代數位、兆赫電子、午陽集團與中華聯合電訊集團等企業,也都在近幾年開始提供IPTV服務。在IPTV尚未成熟之際,許多不同背景的業者相繼投入這個領域,可見各方對於IPTV的未來發展仍有非常大的期望。
本研究透過個案研究法與深度訪談法,進行文獻資料與訪談的歸納分析之質化研究,了解企業如何透過本身既有資源與其他外部資源的整合,在IPTV服務的萌芽階段經營本業以外的新事業。
研究發現,龐大的資金挹注才能真正將IPTV服務商業化,並且要利用企業本身不同的互補性資產發展各自的IPTV服務特色,更要結合相關與非相關多角化來因應數位匯流時代,同時經營業者與消費者也都需要學習IPTV的匯流經驗。此外,IPTV服務初期發展仍以有線電視為競爭對象,而政府法令規範的匯流與全面數位化的推動,更能加快IPTV的發展速度。
目 錄
第壹章 緒論
第一節 研究動機與背景••••••••••••••••••••••••••••••••••1
第二節 問題意識•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
第三節 論文架構•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
第貳章 文獻探討
第一節 IPTV服務的實際現況••••••••••••••••••••••••••••••4
第二節 國內有關IPTV的研究回顧••••••••••••••••••••••••••18
第三節 新興產業競爭策略••••••••••••••••••••••••••••••••22
第四節 企業多角化競爭策略••••••••••••••••••••••••••••••28
第參章 研究方法與研究設計
第一節 研究方法•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••34
第二節 研究設計•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••35
第三節 研究流程•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••38
第肆章 台灣IPTV平台營運業者現況分析
第一節 中華電信MOD與台灣互動電視TITV••••••••••••••••••••40
第二節 威達超舜Vee TV•••••••••••••••••••••••••••••••••47
第三節 我視傳媒I'm •••••••••••••••••••••••••••••••••••50
第四節 互動王ZINTV••••••••••••••••••••••••••••••••••••52
第五節 中華聯合電訊集團••••••••••••••••••••••••••••••••54
第六節 小結•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••56
第伍章 台灣IPTV平台營運業者的進入障礙分析
第一節 IPTV產業概念的爭議與產業障礙分析••••••••••••••••••58
第二節 IPTV相關法律定位與法令規範障礙分析••••••••••••••••61
第三節 IPTV與有線電視的競爭關係分析•••••••••••••••••••••65
第四節 IPTV技術發展品質與障礙分析•••••••••••••••••••••••70
第五節 IPTV內容來源與目標族群障礙分析••••••••••••••••••••73
第陸章 企業經營IPTV平台服務的策略分析
第一節 IPTV平台營運業者的服務推廣策略分析•••••••••••••••••78
第二節 企業內部角色定位與分工策略分析•••••••••••••••••••••84
第三節 企業外部合作策略分析••••••••••••••••••••••••••••••92
第柒章 結論與建議
第一節 研究結論••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••101
第二節 研究限制••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••105
第三節 未來研究建議••••••••••••••••••••••••••••••••••••106
參考文獻•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••108
附錄一•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••115
附錄二•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••116
附錄三•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••117
附錄四•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••118

表 次
表一 中國IPTV的主要商業模式••••••••••••••••••••••••••••••••15
表二 國外IPTV平台營運業者的服務概況•••••••••••••••••••••••••16
表三 國內IPTV平台營運業者的服務概況•••••••••••••••••••••••••17
表四 多角化的程度與類型••••••••••••••••••••••••••••••••••••30
表五 深度訪談暨諮詢對象名單•••••••••••••••••••••••••••••••••36
表六 台灣互動電視在MOD上架的直播頻道•••••••••••••••••••••••••45
表七 威達有線電視(非)收視戶訂閱Vee TV收費與內容差異••••••••••49
表八 中華聯合電訊集團本身擁有的媒體平台•••••••••••••••••••••••56
表九 各家IPTV平台營運業者背景比較••••••••••••••••••••••••••••57
表十 IPTV平台營運業者進入障礙重點••••••••••••••••••••••••••••77
表十一 中華電信MOD與電視機廠商合作的優惠方案•••••••••••••••••••93
表十二 中華聯合數位映像主要合作夥伴•••••••••••••••••••••••••••95
表十三 IPTV平台營運業者的策略重點••••••••••••••••••••••••••••100

圖 次
圖一 IPTV•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
圖二 創新決策圖••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••24
圖三 創新者的利潤如何被搶走••••••••••••••••••••••••••••••••••••26
圖四 研究流程圖••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••39
圖五 中華電信MOD整體服務項目••••••••••••••••••••••••••••••••••42
圖六 我視傳媒I'm TV整體服務項目•••••••••••••••••••••••••••••••51
圖七 互動王ZINTV整體服務項目••••••••••••••••••••••••••••••••••53
圖八 有線電視與中華電信MOD總用戶數比較•••••••••••••••••••••••••67
參考文獻
中文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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