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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃培恩
研究生(外文):Pei-en Huang
論文名稱:台灣生技化妝品公司之國際化經營模式探討-以個案公司為例
論文名稱(外文):The Research of Business Model for the Internationalization Process of Bio-Tech Cosmetics Manufacturing Companies in Taiwan – Case Study
指導教授:董金偉
指導教授(外文):Chin-wei Tung
學位類別:碩士
校院名稱:龍華科技大學
系所名稱:商學與管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:一般商業學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:經營模式生技化妝品國際化
外文關鍵詞:Bio-Tech CosmeticsInternationalizationBusiness Model
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生物科技產業的發展,被各先進國家視為是21世紀之明星產業,主要是該產業所需天然資源少、污染低,其背後又隱藏可觀的商業誘因,是具發展潛力與市場競爭力的產業。
採用生物工程技術製造化妝品已成為主流,全球化妝品與美容相關市場高達千億美元,每年以7%的速度持續成長,加上政府的輔助,許多生技公司紛紛投入,因此強調高效、高安全、高科技的美容業正在全球漫燒。
本研究以台灣生技化妝品為主題,以訪談方式針對業者所處的環境和國際化經營模式進行探討;最後對台灣化妝品產業邁向國際化之路作出結論與建議。
The recent development of the bio-tech industry provided enough evidences to be considered as a highly potential industry in the twenty-first century, due to its characteristics of consuming minimum natural resources, low pollution and considerable business benefits in the long run. Thus, the bio-tech industry will continue to grow rapidly and the market will become a global marketplace and attract many international companies to participate.
Cosmetics manufacturing by adopting bio-tech has become the mainstream. The worldwide market value for cosmetics products reaches as high as 100 billion US dollars and grows by 7% each year. Because of government assistance, many Taiwanese bio-tech companies start to put in heavy investment into the market. Therefore, the cosmetology of emphasizing effective performance, high safety, and high tech is overwhelming in the world.
This research takes the bio-tech cosmetics manufacturing companies in Taiwan as the subject. By using interview method, the global environmental issues and business models for the internationalization process are discussed. Finally, several points for conclusions and suggestions are addressed for the internationalization of Taiwanese cosmetics companies.
中文摘要 i
英文摘要 ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 論文架構 3
第二章 文獻探討 5
2.1生技產業相關文獻 5
2.1.1 生技產業之定義 5
2.1.2 生技產業之特性 9
2.1.3 生技產業之範圍 9
2.1.4 生技化妝品 11
2.1.5 膠原蛋白 12
2.2國際化 13
2.2.1 國際化定義 13
2.2.2 國際進入策略 16
2.2.3 國際進入模式 16
2.3 經營模式 22
第三章 研究方法 25
3.1研究方法 25
3.2研究對象與範圍 26
3.3研究限制 27
第四章 產業結構分析 28
4.1生技化妝品產業現況 28
4.1.1 產業沿革 28
4.1.2 產業現況 29
4.2生技化妝品產業發展 31
4.3生技化妝品產業分析 35
第五章 企業國際化經營模式分析 39
5.1個案公司介紹 39
5.1.1 公司緣起 39
5.1.2 公司利基 40
5.2經營理念與企業文化 42
5.3經營模式分析 43
5.4國際化策略 49
5.4.1 Know-How 50
5.4.2 國際化經驗 51
5.5國際化之展望與作法 53
5.5.1 越南地區 53
5.5.2 菲律賓、馬來西亞、泰國和印尼等國 55
5.5.3 南進的問題 55
第六章 結論與建議 57
6.1結論 57
6.2建議 58
參考文獻 60
附錄 63
A 訪談實錄 63
中文文獻
1. 于卓民,國際企業環境與管理,台北:華泰,2000。
2. 方至民,企業競爭優勢,台北:前程企管,2000。
3. 生物技術開發中心,生物技術產業年鑑2005,台北市:財團法人生物技
術開發中心,2005。
4. 吳青松,國際企業管理理論與實務,台北市:智勝,二版,1999。
5. 林建煌,策略管理,台北:智勝,2003。
6. 周雅雲,影響我國生物科技廠商財務績效之因素,碩士論文,東吳大學經
濟研究所,2005。
7. 國科會科資中心,生物技術之世界趨勢,台北:國科會科資中心,2000。
8. 孫謙益,台灣固網產業後進業者之經營模式研究-以ABC固網為例,碩士論
文,國立中山大學企業管理研究所在職專班,2005。
9. 陳世輝、洪雅萍,「膠原蛋白在化妝產品上之應用」,化工技術,第十三卷,
第七期,147-164頁,(2005年7月)。
10. 黃仁宏、黃俊閎、林佳燕及沈聰益,「應用AHP探討國家創新系統對我
國生技產業發展的影響」,第十七屆全國技職教育研討會論文集(商業類),屏東:國立屏東科技大學,頁383~396 (2002)。
11. 黃詩婷,經營模式創新隻探索性研究-以台基電為例,碩士論文,國立中央大
學資訊管理學系研究所,2005。
12. 黃心薇,供應鏈、價值鏈管理下之經營模式研究-以聚陽、利豐為例,碩士論
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13. 經濟部, 2005生技產業白皮書,台北:經濟部工業局,2005。

14. 楊文彥,企業國際化動機、市場進入策略與經營績效關係之研究-以台灣速食
麵製造業為例,碩士論文,成功大學高階管理碩士在職專班,2004。
15. 楊華振,企業國際化進入模式選擇-以海運貨物承攬業投資大陸市場為例,碩
士論文,國立東華大學高階經營管理碩士經濟在職專班,2007。
16. 蔡岳勳,台灣連鎖業選擇國際市場進入模式之影響因素,碩士論文,長榮大
學經營管理研究所,2005。
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英文文獻
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7. Hitt, Michael A., R. Duane Ireland, and Robert E. Hoskisson, Strategic
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8. Hitt, M. A., Hoskisson, R. E., and Kim, H., “International Diversification:
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Swedish cases, ”Journal of Management Studies,12, pp.305-322(1975).
11. Johanson, J. and J. Vahlne, “The Internationalization process of the firm-a model
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12. Mahadevan, B., “Business Models for Internet-Based E-Commerce: An
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13. Robinson, R. D., International of Business: An Introduction, Chicago:Dryden
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14. Root, F.R. Entry Strategies for International Markets, New York: Lexington
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15. Vernon, Raymond, “International Investment and International Trade in the
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16. Welch, L. and R. Luostarinen, “Internationalization: evolution of a concept,”
Journal of General Management, Winter, pp.34-48(1988).

網站部分
1. 外交部http://www.mofa.gov.tw/webapp/mp.asp?mp=1
2. 台經院產經資料庫http://tie.tier.org.tw/tie/index.jsp
3. 國際貿易局 經貿資訊網http://cweb.trade.gov.tw/mp.asp?mp=1
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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