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研究生:吳勝雄
研究生(外文):Sheng-Hsiung Wu
論文名稱:志願士兵從軍參與動機對組織承諾與生涯發展傾向影響之研究
論文名稱(外文):The Impact of Voluntary Soldier’s Participative Motivation on Organization Commitment and Career Orientation
指導教授:黃新福黃新福引用關係
指導教授(外文):Shin-Fu Huang
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:管理研究所碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:125
中文關鍵詞:組織承諾生涯發展傾向志願士兵參與動機
外文關鍵詞:participative motivationorganization commitmentcareer orientation.voluntary soldier
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國防人力資源規劃是國軍達成建軍備戰目標的成功關鍵要素之一,為迎接劃時代兵役制度的革新,前瞻國軍未來在人力結構需求,及「精進案」推動期程,優質的人力需求與素質的提升,是國防組織革新的重要因素。國軍正積極建置新式裝備武器,投入國防戰備,因此亟需具備專業技術且役期較長之志願役人力,實施裝備操作與維護,使高科技裝備可以充分發揮功效。為符合我國防建軍備戰的需要,國軍兵員補充來源將逐年增加募兵(志願役)比例,降低徵兵(義務役)需求,並積極向社會爭取優質青年人力,擴大招募「專業志願士兵暨儲備士官」,以符合未來各軍(兵)種專業職能需要。
本研究以國防部海軍司令部所屬志願士兵為研究對象,透過分析進一步瞭解志願士兵的從軍參與動機以及渠等的組織承諾及生涯發展傾向之影響。透過本研究主題的探討,進一步了解不同的人口統計變項,是否會對從軍參與動機與組織承諾以及個人生涯發展傾向產生顯著的差異,以及志願士兵的從軍參與動機與生涯發展傾向對組織承諾是否具有顯著的關聯?
本研究採用問卷調查法並使用SPSS分析軟體,透過描述性統計、T 檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關分析與多元逐步迴歸分析等方法檢定各研究假設,結果發現:
一、志願士兵的參與動機以「工作環境」的程度最高。
二、志願士兵的組織承諾以「留職承諾」的程度最高。
三、志願士兵的生涯發展傾向以「技術功能型傾向」的程度最高。
四、個人屬性與各變數的差異在參與動機部分最為明顯。
五、參與動機與組織承諾各構面均具有顯著的正向關聯。
六、參與動機與生涯發展傾向各構面均具有顯著的正向關聯。
七、生涯發展傾向與組織承諾各構面均具有顯著的正向關聯。
依據上述的調查結果,本研究對軍事招募機構與人力資源管理階層提出下列的具體建議:
一、對軍事招募機構的建議
(一)加強認同感之宣導。
(二)重視技術功能型之參與動機,以提升志願士兵的組織承諾。
二、對人力資源管理階層的建議
(一)持續開放民間大學進修機會,以推廣終身學習教育。
(二)提供彈性合理的升遷及輪調制度。
The plan of national defense’s human resources is the key factor for the Republic Of China Armed Forces to achieve the goal on military and national defense build up. In order to adapt to the innovation of military service system, the prospect of the R.O.C. armed forces manpower structure demands and the progression of ‘The R.O.C. Armed Forces Streamlining Program’ promoting, high-quality manpower demand and rise of quality, which is the important factor of the national defense organization improvements. The R.O.C. Armed Forces are engaging in constructing new-type equipment weapon, invest national defense war preparedness. Therefore it needs professional technique and long period of military service voluntary manpower to operate and maintain the equipment, making the Hi-Tech equipment fully utilized. In order to meet R.O.C. military and national defense build up demands, there is going to increase the proportion of recruitment year by year, moreover, expand the recruitment of Voluntary Soldiers and Noncommissioned Officers by elevating the excellent younger generation joining into the army, which to fulfill the needs of every military service branches in the future.
This research regards voluntary soldiers under the R.O.C. Navy Command Headquarters as the research object. Through analyze to understand the impact of voluntary soldier’s participative motivation on organization commitment and career orientation. According to this research which tries to understand if the different survey statistic variables of demography will produce the significant differences on the motivation of volunteer, organization commitment and career orientation; if there are significant relation between participative motivation and career orientation of voluntary soldier on organization commitment.
This research adopts the investigation method of questionnaire and uses SPSS software to analyze data through descriptive statistics, T test, one-way ANOVA, Person’s correlation and stepwise regression.
The findings were as follows:
1. There is highest level of voluntary soldier''s participative motivation in the ‘working environment’.
2. There is highest level of voluntary soldier''s organization commitment in the ‘Retention Commitment’.
3. There is highest level of voluntary soldier''s career orientation in the ‘technical compentence’.
4. It is most obvious different of the variables on personal attribute in participative motivations.
5. There are significant positive relations on every dimension between participative motivation and career orientation.
6. There significant positive relations on every dimension between participative motivation and career .
7. There are significant positive relations on every dimension between the career orientation and organization commitments.
According to the investigation result above, this research conclude the following suggestions for the recruiting organization and the management of military human resources:
1. Suggestions for recruiting organization
(1) Strengthen the military identity.
(2) Valuing the participative motivation of technical/functional competence to promote the organization commitment of voluntary soldier''s.
2. Suggestions for the management of military human resources:
(1) Continue to provide the study opportunity in university, in order promote the lifelong learning.
(2) Provide the promotion and job rotation with rational elasticity system.
第一章 緒論 1
1.1研究背景與動機 1
1.2研究問題與目的 3
1.3研究範圍與限制 4
1.4研究方法與流程 5
1.5重要名詞界定 8
第二章 文獻探討 10
2.1參與動機 10
2.2組織承諾 17
2.3生涯發展傾向 27
2.4各變數間的關係 33
第三章 研究設計與調查 40
3.1研究架構與假設 40
3.2變數的操作型定義 42
3.3測量工具 43
3.4資料處理與分析方法 46
3.5問卷信度與效度分析 48
第四章 調查結果與分析 55
4.1樣本資料與描述統計分析 55
4.2個人屬性與各變項之關係 59
4.3參與動機與組織承諾的關聯分析 77
4.4參與動機與生涯發展傾向的關聯分析 82
4.5生涯發展傾向與組織承諾的關聯性分析 87
4.6假設驗證結果 91
第五章 結論 95
5.1研究發現 95
5.2研究建議 100
參考文獻 104
附錄 112
一、英文部分
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