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研究生:張瓊慈
研究生(外文):Chyong-Tsyr Chang
論文名稱:影響國軍女性士官長升遷因素之研究
論文名稱(外文):The Study of Promotion Factors in influencing on Female Non-Commissioned Officers.
指導教授:黃新福黃新福引用關係
指導教授(外文):Dr.Hwang,Hsin-Fu
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:公共事務學系碩士在職專班
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:118
中文關鍵詞:女性士官升遷生涯規劃性別角色。
外文關鍵詞:promotionFemale NCOscareer plansexual/gender role.
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鑑於軍中女性人力運用之多元化,且進用比例逐年調升,惟在軍旅生涯的升遷發展卻不如男性士官。當女性士官循著組織階梯往上爬時,常碰到無形的障礙-玻璃牆,同時,也剝奪與男性公平競爭的機會。鑑此,本研究以國軍女性士官升遷為研究主題,針對10位受訪者進行深度訪談。訪談對象計分成三大類別:隊職官、士官長、上士等階層,依據階層及性別研擬訪談題綱,透過不同類別、題綱之訪談,彙整影響國軍女性士官長升遷的重要因素。
本研究透過深入訪談後獲得三項重要的研究發現:
一、 兩性平權無法完全落實。
二、 重要職務任用仍以男性為主。
三、 家庭為升遷上之首要考量。
四、 生涯規劃不被重視。
依據上述研究發現,本研究針對國軍人事單位及未來研究者提出建議:
一、對國軍人事單位的建議:
(一)賡續落實「兩性平權」教育,消除性別差異;
(二)增進專業知能,強化個人競爭力;
(三)檢討現行升遷制度,規劃相關配套措施以因應女性需求。
二、對後續研究的建議:
(一)增加受訪人員的人數。
(二)探索女性士官對男性士官升遷之衝擊。
(三)加強縱向的長期研究。
(四)進行大量的問卷調查。
More and more female servicemen are multifariously employed in the ROC Armed Forces, and the ratio is on the increase year by year. However, the promotion for the female non-commissioned officers (NCOs) is still not equal to the male ones. When developing in units, the female NCOs always encounter intangible obstacles, and even cannot have fair chances to compete with the male NCOs. In view of the situation this study centers on the promotion of the female NCOs. We have interviewed ten persons who are divided into three categories, that is, Officers, Master Chief, and Staff Sergeant. In accordance with the ranking and sex, some topics are drawn out. From the interviews, we have collected the important factors which affect the promotion of the female NCOs.
Four results found from the interviews are as follows:
1. Gender equality cannot completely be implemented.
2. The male still takes priority of the appointment to important posts.
3. Family is the first consideration for the promotion.
4. The military do not still lay emphases on career plan.
According to the results, some suggestions are offered to the ROC Armed Forces’ personnel units and the future researchers:
1. Suggestions to the ROC Armed Forces’ personnel units:
(1) To continue the education of gender equality and get rid of the sexual discrimination.
(2) To increase professional expertise and strengthen personal competitiveness.
(3) To review the current promotion system and plan the related measures to meet the requirements of the female.
2. Suggestions to the future researchers:
(1) To increase the number of the interviewees.
(2) To explore the impact of the promotion for the female to the male.
(3) To enhance the vertical researches.
(4) To engaged in a large quantity of questionnaires.
論文題要 ………………………………………………………………………i
誌謝 ……………………………………………………………………………iv
目 次 ……………………………………………………………………………v
表目錄 …………………………………………………………………………vi
圖目錄 …………………………………………………………………………vii
第一章 緒論……………………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機………………………………………………………1
第二節 研究問題與目的………………………………………………………5
第三節 研究對象與方法………………………………………………………5
第四節 研究流程與限制………………………………………………………7
第五節 重要名詞界定…………………………………………………………9
第二章 文獻探討………………………………………………………………11
第一節 國軍女性士官人力運用概況…………………………………………11
第二節 影響女性士官升遷因素之探討………………………………………21
第三節 升遷因素之相關研究…………………………………………………42
第三章 研究設計………………………………………………………………45
第一節 研究架構………………………………………………………………45
第二節 訪談設計與題綱………………………………………………………46
第三節 資料處理與分析方式…………………………………………………52
第四章 訪談結果分析…………………………………………………………57
第一節 性別角色與升遷………………………………………………………57
第二節 人力運用與升遷………………………………………………………64
第三節 家庭因素與升遷………………………………………………………70
第四節 生涯規劃與升遷………………………………………………………72
第五章 結論……………………………………………………………………79
第一節 研究發現………………………………………………………………79
第二節 研究建議………………………………………………………………82
參考文獻 ………………………………………………………………………85
附錄 訪談資料逐字稿…………………………………………………………95
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