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研究生:劉正隆
論文名稱:中國大陸新頒「勞動合同法」之影響及企業因應策略研究
指導教授:黃秉德黃秉德引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程(EMBA)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:147
中文關鍵詞:中華人民共和國勞動合同法人力資源管理實務企業因應策略
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2008年,作為大陸勞資關係領域最重要的一部法律,「中華人民共和國勞動合同法」正式實施,這部法律將重構大陸勞資關係,影響到產業投資等實體經濟領域,並對社會關係、政治進程產生明顯影響。雖然,「勞動合同法」的意義在大陸官方被極力宣揚,但其在民間卻獲得兩種不同的聲音。普通勞動者以及他們的代言人均高度贊揚這部法律的救濟作用,將扭轉普通勞動者目前的弱勢地位;而企業主、資方代表和他們的擁護者則嚴厲批評法律的矯枉過正的做法,聲稱對勞動者的過度保護將極度損害企業投資方的利益,也有可能造成勞動者的惰性,實際上是一種不當保護,最後將會造成勞動者和企業主的雙輸局面。
因此本文的主要目的就在於通過對勞動合同的立法背景、理由、主要內容的梳理,探討新頒「勞動合同法」對企業微觀經營管理、人力資源管理實務以及宏觀的營運戰略的影響,並提出筆者的建議。構成本文的主體內容將包括四個部分,即背景、內容、影響與應對策略。在背景部分,將主要闡述新頒「勞動合同法」的立法背景及社會政治經濟環境等內容,了解「勞動合同法」的立法理由和目的。隨後,將著重分析「勞動合同法」相對於以前的「勞動法」在規範勞動關係方面的重要變化和其主要內容。在第三部分,將是為應對「勞動合同法」企業人力資源管理實務方面進行的調整。當然這種調整會對企業的多方面造成影響,因此在詳細評估這種影響後,本文提出了企業經營管理三種策略調整模式:「改革模式」、「創新模式」和「保守模式」,並認為台資企業目前可以選擇的是改革和創新模式。
第一章 緒論……………………………………………………………………7
第一節 研究背景與動機………………………………………………………7
第二節 研究問題與方法………………………………………………………9
第二章 新頒「勞動合同法」之立法沿革、背景及理由……………………10
第一節 大陸勞動合同制度概述及「勞動合同法」立法沿革………………10
一、大陸勞動合同制度概述…………………………………………………10
二、「勞動合同法」立法沿革………………………………………………11
第二節 新頒「勞動合同法」立法背景………………………………………13
一、法律層面上,勞動法已經嚴重滯後於現實……………………………14
二、經濟層面上,產業政策與經濟模式調整………………………………18
三、社會層面上,構建和諧勞資關係的政治訴求…………………………20
四、技術層面上,修正了目前勞動合同領域的許多弊端…………………23
第三節 新頒「勞動合同法」立法理由………………………………………25
一、關於「勞動合同法」立法理由的爭論……………………………………25
二、「勞動合同法」立法必要性………………………………………………28
第三章 新頒「勞動合同法」的六大變化……………………………………30
第一節 規章制度嚴格化………………………………………………………30
一、規章制度制定程序愈加嚴格………………………………………………31
二、工會或職工代表大會的作用………………………………………………32
三、規章制度的公示制度………………………………………………………32
第二節 勞動關係長期化…………………………………………………………33
一、無固定期限勞動合同………………………………………………………33
二、試用期的期限………………………………………………………………35
第三節 經濟補償明確化…………………………………………………………36
一、用人方支付補償金的情況……………………………………………………36
二、勞動者支付補償金的情況……………………………………………………39
第四節 員工辭職自由化…………………………………………………………40
一、勞動者利益保護原則…………………………………………………………40
二、自由離職制度…………………………………………………………………41
第五節 勞務派遣風險化…………………………………………………………42
一、提高勞務派遣門檻…………………………………………………………43
二、企業的連帶責任……………………………………………………………44
第六節 解雇保護重點化…………………………………………………………45
一、集體合同制度………………………………………………………………45
二、解雇保護制度………………………………………………………………46
第四章 新頒「勞動合同法」的總體影響………………………………………48
第一節 兩種觀點的論戰:支持派與否定派……………………………………48
一、「勞動合同法」給了企業歷史性機遇——支持派的論點………………48
二、大陸將為「勞動合同法」付出代價——反對派的意見…………………51
第二節 新頒「勞動合同法」的影響——時間趨勢的觀點…………………55
一、壓力期——對企業習慣勞動關係模式的挑戰……………………………55
二、變革期——企業人力資源管理政策的調整………………………………56
三、風險期——政策失當或政策滯後造成的風險增加………………………57
四、收益期——企業政策調整的長期效應……………………………………57
第五章 新頒「勞動合同法」對企業經營管理的影響與企業因應策略………59
第一節 新頒「勞動合同法」對不同類型企業的影響………………………59
一、不同企業規模……………………………………………………………59
二、不同產業特性……………………………………………………………62
三、不同地區:沿海與內地…………………………………………………64
四、內資企業、外資企業和台灣企業………………………………………64
第二節 企業應對新頒「勞動合同法」的原則——外守內變………………69
第三節 人力資源管理實務的應對策略………………………………………70
一、人事管理的應對措施……………………………………………………70
二、資遣管理的應對策略……………………………………………………74
三、企業招募的應對策略……………………………………………………76
四、績效管理的應對策略……………………………………………………81
五、薪酬管理的應對策略……………………………………………………83
六、留才管理的應對策略……………………………………………………86
七、離職管理的應對策略……………………………………………………87
第四節 企業經營管理戰略的因應與調整……………………………………89
一、人力資源管理實務調整後對企業經營管理戰略的影響………………89
二、企業經營管理戰略的調整………………………………………………92
第六章 實務案例討論…………………………………………………………98
第七章 結論與建議……………………………………………………………102
第一節 新頒「勞動合同法」的積極與消極影響……………………………104
第二節 給中國政府的建議……………………………………………………104
第三節 給台資企業的建議……………………………………………………105
附錄一:中華人民共和國「勞動合同法」……………………………………110
附錄二:中華人民共和國「勞動合同法」實施條例(草案)………………136

圖次
圖1-1 文章基本分析邏輯……………………………………………………… 9
圖3-1 新頒「勞動合同法」的六大變化………………………………………30
圖4-1以時間趨勢觀察新頒「勞動合同法」的影響………………………… 55
圖5-1 企業經營管理的三種應對策略………………………………………… 91
圖7-1詳細的背景-內容-影響-策略分析框架…………………………………102
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