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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃靖翔
研究生(外文):Ching-Hsiang Huang
論文名稱:營造業經營關鍵成功因素之研究
論文名稱(外文):The Key Successeful Factors for Effective Administration in Construction Industry
指導教授:閻嘉義閻嘉義引用關係
指導教授(外文):Jia-Yih Yen
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:土木工程學系所
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:52
中文關鍵詞:關鍵成功因素成本控制施工品質
外文關鍵詞:the key successful factorsthe control costthe quality construction
相關次數:
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營造業經營關鍵成功因素,除了其本身因素之外,業主(政府機關)及設計監造單位亦是影響營造業經營關鍵成功因素的主要角色,業主(政府機關)、設計監造單位及營造廠三者關係密切。
根據研究結果得到了三個結論,第一:業主應審慎思考工程採購制度中最低價決標的存廢,推動最有利標決標,以杜絕搶標、惡性競爭發生;第二:訂定公平合理之工程契約,增列仲裁條款之規定,提升承辦人員採購專業能力等;第三:設計監造單位對於提供技術服務工作應有相當程度的專業能力。此外,社會經濟的變遷,造就營造業資金結構的改變,使營造業備感營運壓力,在成本控制與施工品質二者皆須兼顧之下,工地主任、品管工程師及勞安衛人員三者的專業能力、素質及操守等亦是攸關經營關鍵成功的主要因素之ㄧ。
The key successful factors of building industry management are relative to the roles of government agency (owner), the design supervise and building industry. Among these three roles, they are linked closely by their characters.

According to the results of this study, the owner should take action on the drawbacks of building industry system. For example, firstly, the purchase system should be reformed to avoid the malignment competition; secondly, the content of project contract must be reviewed to set up the fair and reasonable contract by the responsible attitude and the additional agreements; thirdly, the professional ability on the area of purchase of clerk should be improved. The design supervise should have professional ability to supply technical service and should be responsible for the loss which caused by the improper design. Additionally, the building industry has more pressure on the business in according to the change of social economy and business capital. Consequently, based on the control of cost and quality of construction, the professional ability, quality and principle of the work site director, the quality engineer and the safety engineer should be the key factor to reach the successful management.
目錄
第一章 緒論 …………………………………………………………1
1-1 前言 ……………………………………………………1
1-2 研究目的 ………………………………………………3
1-3 研究步驟 ………………………………………………3
第二章 文獻回顧 ……………………………………………………4
2-1 營造業的定義與分類 …………………………………4
2-2 營造業概況 ……………………………………………6
2-3 營造產業特性 …………………………………………7
2-4 營造業經營策略的擬定 ………………………………11
2-5 營造業管理的重點 ……………………………………14
2-6 相關研究文獻 …………………………………………26
第三章 影響營造業之關鍵成功因素分析 ………………………28
3-1 產業環境與關鍵成功因素探討 ………………………28
3-2 現行採購制度 …………………………………………31
3-3 實務案例 ………………………………………………40
第四章 研究結論與建議 …………………………………………41
4-1 研究結論 ………………………………………………41
4-2 建議 ……………………………………………………43
參考文獻………………………………………………………………48

表目錄
表3-1 經營面關鍵成功因素…………………………………………29
表3-2 採購制度影響營造業關鍵成功因素…………………………33

圖目錄
圖1-1 業主、設計監造單位、營造廠三者關係圖 …………………2
圖2-1 營造產業價值鏈………………………………………………13
圖2-2 營造業一般從事之工作………………………………………13
圖4-1 影響營造業經營關鍵成功因素圖……………………………43
1.吳道生,張國棟(2005),台灣營建產業與能力成熟度(上)。營造天下第115期。
2.潘俊榮(2005),落實公共工程制度創造營建產業生機。營造天下第115期。
3.潘俊榮(2005),營造業者應如何突破當前經營困境。營造天下第114期。
4.立法院(2004),營造業法。
5.立法院(2004),營造業法施行細則。
6.立法院(2004),建築法。
7.台灣區綜合營造工程工業同業公會http://www.treca.org.tw/。
8.古秋雄(2000),台灣大型營造業經營策略之研究-以個案公司為例。
9.佘振銘(2000),提升國內營造業競爭力關鍵性因子之研究。
10.沈恆夙(2005),營造業利潤中心關鍵成功因素之研究-以南部某營造廠商為例。
11.吳立文(2003),因應營造業法營造廠商改善經營體質策略之研究。
12.林枝蒲(2004),台灣產業保險產業關鍵成功因素-策略矩陣分析法之應用。
13.林瑞陽(2001),台灣營建產業不同發展階段經營策略分析之研究。
14.余水林(2001),營造業競爭力指標建構之研究-以大台中地區為例。
15.張隆盛、廖美莉(2003),我國營造業管理制度之檢討與變革。
16.林苓慧(2004),最有利標與統包,三版,台北,台灣營建研究院。
17.魏騰輝(2003),「台灣工程機構之經營策略-以中鼎工程公司為例」。
18.許瓊華(2007),「層級程序分析法應用於最有利標供應商評選作業-以環保機具為例」,南華大學管理科學研究所碩士論文。
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