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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:游騰熙
研究生(外文):Teng-hsi Yu
論文名稱:前置時間變動資訊分享下供應鏈長鞭效應之研究
論文名稱(外文):Studying the Bullwhip Effect on the Supply Chain Management by Sharing Lead Time Variation Information
指導教授:王泰裕王泰裕引用關係
指導教授(外文):Tai-Yue Wang
學位類別:碩士
校院名稱:國立成功大學
系所名稱:工業與資訊管理學系碩博士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:60
中文關鍵詞:前置時間長鞭效應供應鏈管理
外文關鍵詞:supply chain managementbullwhip effectlead time
相關次數:
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面對全球化的競爭環境下,企業與企業間的競爭演變成供應鏈與供應鏈的競爭,因此,供應鏈相關議題與現象的探討愈顯重要。由於供應鏈上存貨補貨方式所產生的長鞭效應(bullwhip effect)對於整體存貨成本有很大的影響,所以已有許多學者進行長鞭效應相關的探討。以往的研究多以固定前置時間為前提,著重在不同需求型態或是不同的預測方式等進行探討,對於前置時間發生變動的情形並沒有直接的討論,因此,本研究將探討在前置時間可能發生變動的情形下造成交貨延遲的長鞭效應。本研究之目的為瞭解前置時間可能發生變動,並且在下一期此延遲資訊會分享給零售商的狀況下,影響長鞭效應的因素,因此,建立了一個二階單一商品的供應鏈模式,並且使用ARIMA預測方法預測未來需求,搭配提出的延遲訂購修正方法來進行訂購量修正。利用模擬產生的時間序列需求資料,模擬不同前置時間長度、延遲時間長度以及發生延遲機率大小的不同對於訂購端與存貨端長鞭效應的影響,由模擬結果可以得知使用訂購修正方法與否在上述不同條件下的長鞭效應變化情形,提出在不同範圍的條件下建議使用的訂購方式。
In the global competition environment, the competition among enterprises has been changed to the competition among supply chain. For this reason, the supply chain management related issues become more and more important. The bullwhip effect in the supply chain will cause the additional inventory costs, so it is a critical issue in supply chain management. Though many scholars have discussed bullwhip effect related issues, most of the studies focused on the different demand distributions or forecasting methods under the assumption of constant lead time. This study discusses how the lead time variation influences on the bullwhip effect. The purpose of this study is to understand how the factors affect the bullwhip effect in the supply chain with sharing lead time variation information. This study constructs a two-stage supply chain model with single product, applies ARIMA to forecast the future demand, and proposes a method to adjust the order quantity when the previous order is delayed. This study applies simulated time series of demand data to simulate with different settings of lead time, delay time, the probability of delay occurrence, and use adjusting method or not, to understand the bullwhip effect changes in the different conditions. Finally, suggesting in what situations should use the adjusting method to get less bullwhip effect.
摘要 I
Abstract II
謝誌 III
目錄 IV
表目錄 VI
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍與限制 2
第四節 研究流程 2
第五節 論文大綱 4
第二章 文獻探討 5
第一節 供應鏈管理 5
第二節 長鞭效應 8
第三節 降低長鞭效應的方法 10
第四節 不同預測方法下的長鞭效應 11
第五節 變動前置時間的長鞭效應 12
第六節 小結 15
第三章 變動前置時間對於長鞭效應影響 16
第一節 符號表 16
第二節 訂購修正計算程序 17
第三節 不進行延遲修正的訂購方式 24
第四節 衡量長鞭效應方式 28
第五節 小結 29
第四章 模式驗證與分析 30
第一節 資料產生與處理 30
第二節 長鞭效應分析 32
第三節 成本相關數量比較 37
第四節 小結 45
第五章 結論與建議 48
第一節 研究結論 48
第二節 建議與後續研究方向 49
參考文獻 50
附錄 52
附錄一 訂購修正方法程式碼 52
附錄二 不使用訂購修正程式碼 57
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