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研究生:丁華
研究生(外文):Ting, Hua
論文名稱:我國青壯年志願役退伍軍人就業研究:人力資本與社會資本的觀察
論文名稱(外文):Young-Adult Military Veterans’ Employment: An Analysis of Human Capital and Social Capital
指導教授:古允文古允文引用關係
指導教授(外文):Ku, Yeun-wen
學位類別:博士
校院名稱:國立暨南國際大學
系所名稱:社會政策與社會工作學系
學門:社會服務學門
學類:社會工作學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:221
中文關鍵詞:青壯年退伍軍人就業人力資本社會資本
外文關鍵詞:young-adultveteransemploymenthuman capitalsocial capital
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論文摘要
依據行政院退除役官兵輔導委員會分別於1995、1997以及2004年所進行的調查顯示,我國青壯年榮民的就業狀況與同期男性民眾相較之下,都是處於一種相對劣勢的位置,這個結果暗示著志願役退伍軍人就業劣勢的普遍性。現今我國國防人力政策預定四至六年內完成「全募兵制」,而使得志願役軍人的人數倍增,預估十年後每年的志願役退伍軍人人數將大幅成長,若未將渠等的就業問題作一清楚的釐清與解決,恐將成為另一新興的社會問題。
本論文在研究的設計上是採取量化與質化研究方法併用的方式。首先在量化分析部分,運用退輔會於2004年所進行之「青壯年榮民狀況調查」原始資料檔進行次級資料分析,以勾勒出志願役退伍軍人整體的就業現況。主要的研究發現有:(1)青壯年榮民的社經地位呈現出M型的兩極化分佈。(2)女性青壯榮民在社經地位的表現上要優於男性。(3)退伍軍官在社經地位的表現明顯優於退伍士官。(4)青壯年榮民的教育程度越高,社經地位的表現越好。(5)有參加過職訓的青壯榮民在社經地位的表現要優於未參加職訓者。(6)青壯年榮民的就業有勞力市場區隔化的現象,從事「其他服務業」的比例遠高於其他行業,而其職業特性為專業需求低、勞力付出、工時較長、工資較低。(7)相較於其他取得工作的方法,透過軍中同袍、親友介紹等運用社會資本取得目前工作之青壯榮民在社經地位的表現較差。
其次在質化研究設計部分,則是以立意與滾雪球抽樣的方式對二十二位受訪者進行半結構式的深度訪談,透過「從軍的動機」、「服役經歷的影響」、「就業歷程的困境與調適」、「優、劣勢因素分析」以及「人力與社會資本因素在就業歷程中的互動影響」等面向切入,以呈現出動態的就業歷程,也藉此整理出志願役退伍軍人三種主要的工作歷程模式:(1)「順利轉銜、水到渠成」型。(2)「一技在身、漸入佳境」型。(3)「騎驢找馬、境況各異」型。
綜合量化與質化分析的結果,本研究也歸結以下主要的理論性發現與探討:(1)人力資本因素決定志願役軍人退伍後在勞動市場的初始位置,同時也是造成退伍後社經地位兩極化差異最重要的因素。(2)志願役退伍軍人運用社會資本的形式以強關係為主,而在社會資本的功能上則是以訊息提供為主。對身處於高社經地位的個人而言,則可發揮加乘的效果;對位處於低社經地位的個人而言則效果有限。(3)被忽略的一群:士官、兵與女性軍人的就業。最後,本研究建議權責機關應針對志願役退伍軍人的就業進行更全面性的調查,並針對國外相關的就業輔導措施做更細緻的討論,以收政策學習的效果。
Abstract

According to dataset of Young-adult Veteran Survey in 1995, 1997, and 2004, the working conditions of young-adult veterans were poorer than the non-veterans. The current manpower policy of the Defense Ministry is going to reach “All Volunteer Forces” in the coming 4-6 years which means the population of veterans will be multiplied in 10 years from now. If veterans’ employment problems were not improved with policy efforts, we expect that they will become a new social problem.

Both quantitative and qualitative methods are employed in this study. First of all, we proceeded with secondary analysis of the dataset of Young-adult Veteran Survey in 2004 that gives us a general picture of veterans’ employment. The main findings are as follow: (1) Distribution of veterans’ socioeconomic status (SES) is like “M” shape. (2) Female veterans enjoy higher SES than male veterans. (3) Officers enjoy higher SES than non-commissioned officers. (4) The higher the education they have, the higher the SES they enjoy. (5) Veterans who have attended occupational training programs perform better than those who never attended any. (6) Far more veterans are engaged in “Other Junk Jobs” than in other formal jobs which indicate “labor market segregation” phenomenon. (7) Comparing to other job-searching methods, personal social networking does not necessarily result in higher occupational prestige and job salary.

Second, we adopt semi-structural in-depth interview with 22 informants to depict the veterans’ employment course from the perspectives of “motivations of joining military”, “influences by military experiences”, “disadvantages and adjustment during employment course”, “strength and weakness factors” and “interactive effect of human capital and social capital”. From the information we gathered, we form three employment patterns of veterans: (1) Type A: “transforming smoothly, and when conditions are ripe, success is assured ”. (2) Type B: “learning a specific skill, developing steadily in certain field”. (3) Type C: “keep looking for better job, but the career is fluctuant”.

Based on the quantitative and qualitative findings, the major theoretical discussions are stated below. (1) Human capital factors not only decide the primary position of early career, but also influence SES in veterans’ later life. (2) The type of social capital veterans employed is mainly strong ties, and the function of social capital is mostly limited on information providing of job opportunities. The higher the SES veterans enjoy, the more the social resources they can mobilize. (3) The groups of non-commissioned officers and female veterans are not significant in this study and this will require more studies on their employment courses. Finally, we suggest more policy learning with special focus on the related veteran’s employment services and their implications.
目 錄

第一章 緒論
第一節 問題背景與研究動機‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧2
第二節 研究目的‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧7
第二章 文獻探討
第一節 資本理論的歷史發展‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 11
第二節 人力資本論與社會資本論的意義‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 14
第三節 人力資本與社會資本對就業的影響‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 25
第四節 人力資本與社會資本對退伍軍人就業的影響‧‧‧‧‧‧ 34
第三章 研究設計
第一節 研究方法的選擇‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 47
第二節 研究架構‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 48
第三節 量化研究設計‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 49
第四節 質化研究設計‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 53
第四章青壯年榮民工作狀況調查分析
第一節 描述統計部分‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 65
第二節 青壯年榮民社經地位分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 70
第三節 分析與詮釋‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 82
第五章 深度訪談資料分析(一):從老百姓到捍衛戰士
第一節 從民轉軍:從軍動機分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 97
第二節 服役經歷的影響‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧104
第三節 退伍前就業的規劃與準備‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧125
第四節 小結‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧131

第六章 深度訪談資料分析(二):從沙場到職場
第一節從沙場到職場:求職與工作歷程分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧137
第二節退伍軍人面對就業困境的調適‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧155
第三節質化研究發現與理論的對話‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧172
第四節 志願役退伍軍人就業模式‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧175
第五節量化與質化研究發現的對話‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧187
第七章研究結論
第一節研究發現‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧190
第二節 政策意涵‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧194
第三節 研究限制與對未來研究的建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧201

參考文獻‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧205
附錄
附錄一訪談大綱‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧219
附錄二參與研究同意書‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧221
參考文獻
中文部分
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