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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:王允秋
研究生(外文):Wang Yun Chiu
論文名稱:台灣薩克斯風產業的演變與全球競爭力
論文名稱(外文):The Evolution and global competitiveness of Taiwan Saxophone Industy.
指導教授:葉 日 崧
指導教授(外文):Yeh, Ryh-Song
學位類別:碩士
校院名稱:國立暨南國際大學
系所名稱:國際企業學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:109
中文關鍵詞:薩克斯風競爭力出口量開放性條件
外文關鍵詞:saxophonecompetitivenessfuturetaiwandata
相關次數:
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台灣薩克斯風產業長期以來為國際知名品牌代工,全盛時期的出口量甚至達到世界市場的三分之ㄧ,深藏其中的全球競爭力究竟何在?兩大製造地,后里及功學社過嶺廠,誰能延續全球競爭力?后里代工廠在工研院的輔導之後,能否轉型而成功?
本研究收集次級資料並以開放性問卷,以個案研究法仔細探討廠商的主客觀條件,以期能夠還原部分歷史,敘述整體產業的脈絡,對廠商未來發展的方向,提供某種程度的參考。
The saxophone industry in Taiwan has been a well-known manufacturer for international name-brand companies. The quantity of export in its peak era has comprised one third of the whole world market. What was this industry’s worldly competitiveness? And, which of the two manufacturing sites, in Hou-Li and KHS Guo-Ling Factroy, can last and lead in this competitive market? Can the manufacture in Hou-Li successfully make its transition with the coaching of Industrial Technology Research Institute of Taiwan?
This research has collected secondary data and employed open questionnaire and use the method of case by case to explore deeply into the objective and subjective views and conditions of the manufacturers. Hopefully, this research can present part of the history, describe the development and changes of the whole industry, and provide prediction and suggestions in some degree for the future development of the companies.
目 次
摘要 --------------------------------------------------------------i
目次 ------------------------------------------------------------iii
表次 ------------------------------------------------------------vii
圖次 ------------------------------------------------------------ix
第一章 緒論
第一節 研究動機與目的--------------------------------------------------------10
第二節 研究流程------------------------------------------------------------------12
第二章 理論與文獻探討----------------------------------------------------------13
第一節 產品生命周期----------------------------------------------------------- 13
第二節 Michael E. Porter 之五力分析---------------------------------------15
第三節 鑽石模型-----------------------------------------------------------------19
第四節 產業群聚-----------------------------------------------------------------24
第五節 創業家精神--------------------------------------------------------------25
第 三 章 研究方法-----------------------------------------------------------------29
第一節 個案研究法--------------------------------------------------------------29
第二節 研究對象-----------------------------------------------------------------30
一、后里薩克斯風代工廠---------------------------------------------------------31
二、功學社------------------------------------------------------------------------32
三、工研院------------------------------------------------------------------------34
第三節 問卷設計-------------------------------------------------------------34
一、薩克斯風代工廠問卷-----------------------------------------------------36
二、功學社問卷------------------------------------------------------------------36
第四章 薩克斯風產業環境分析
第一節 薩克斯風簡介--------------------------------------------------------38
第二節 全球薩克斯風的世界品牌----------------------------------------39
第三節 台灣薩克斯風產業概述-------------------------------------------42
一、 台灣薩克斯風產業概況------------------------------------------43
二、 台灣薩克斯風產業的貿易概況--------------------------------43
第四節 薩克斯風產業生命周期分析------------------------------------47
第五節 張連昌及謝武弘之傳承及影響--------------------------------48
第五章 深度訪談結果與資料整合分析--------------------------------53
第一節 后里薩克斯風廠商訪談內容-----------------------------------53
第二節 后里薩克斯風廠商訪談內容結果分析----------------------71
一、 訪談內容整合摘要------------------------------------------------------71
二、 訪談廠商的優劣勢分析------------------------------------------------74
第三節 工研院的輔導及影響分析--------------------------------------79
ㄧ、后里樂器工業輔導計畫----------------------------------------------------------79
二、「后里樂器工業輔導計畫」優劣點分析-------------------------------------81
第四節 功學社深度訪談內容及分析---------------------------------------------82
一、 功學社深度訪談內容---------------------------------------------------------82
二、 功學社訪談結果分析---------------------------------------------------------88
第五節 薩克斯風行業的產業群聚分析------------------------------------------89
第六節 小結-----------------------------------------------------------------------------93
第 六 章 結論與限制 ----------------------------------------------------------------96
第一節 研究結論--------------------------------------------------------------------96
第二節 薩克斯風產業之五力分析--------------------------------------------------97
第三節 薩克斯風產業國家競爭優勢分析----------------------------------------99
第四節 研究限制 ---------------------------------------------------------------------107
參考文獻---------------------------------------------------------------------107






表次
表2-1-1 產品生命週期----------------------------------------------------------------------14
表4-2-1 薩克斯風的世界品牌-----------------------------------------------------------32
表4-1-1后里地區薩克斯風廠商訪談基本資料------------------------------------53
表5-1-2后里地區訪談企業優勢與劣勢整理---------------------------------------74
表5-1-3后里地區薩克斯風廠商共同的優劣勢------------------------------------78













圖次
圖1-2-1研究流程--------------------------------------------------------------------------12
圖2-2-1五力分析架構----------------------------------------------------------------19
圖2-3-1 鑽石模型結構圖----------------------------------------------------------------22
圖2-3-2 雙鑽石模型結構圖資料來源------------------------------------------------23
參考文獻:
一、中文:
1. 許勝淵(2004),產業聚落遷徙之結構變遷分析:以台灣模具產業為例。國立中興大學企業管理系碩士論文。
2.中小企業白皮書(2005),第七章-地方特色產業的發展,P127。
3. 汪忠鍵、粘永峰、蔡秀如(2007),薩克斯風創新技術發展,P98~P107,新竹:工業機械雜誌。
4. 張賽平(2005),產業群聚與競爭優勢-以桃園縣鄰近地區紡織業者為例,元智大學管理研究所碩士論文。
5. 蔡佩雯(2005),后里薩克斯風製造發展史研究,台灣師範大學音樂研究所碩士論文。
6. 原像人文工作室(2005)「台中縣后里鄉樂器產業文化館 先期規劃案」報告書。
7. 胡釗維(2005),樂器愚公,P124~141,台北:商業週刊。
8.顏清益(2002),台灣模具業朝成品廠發展之關鍵成功因素(CSF)之研究—以E公司為例,國立中山大學高階經營碩士班碩士論文。
二、西文:
1.Porter. M. E.(1990),〝The Competitive Advantage of Nations〞,The Free Press, New York.
2. Porter. M. E. (1980), “Competitive Strategy, Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, New York:Free press, pp.40, pp.205-286.
3. Porter. M. E. (1980), “Competitive Strategy, Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, New York:Free press, pp.40, pp.205-286.
4. Morosini P. (2004) “Industrial Clusters, Knowledge Integration and Performance”, World Development, 32(2), 305–326
二、網站:
1.http://www.saxhome.com.tw/ ,后里Saxhome族網站。
2.http://www.khsmusic.com/index.phtml,功學社集團網站。
3.http://www.pts.org.tw/~web01/musician/page_3.htm#4,公共電視-留聲華人音樂家。
4.http://library.taiwanschoolnet.org/cyberfair2005/ja6666/index.htm,雙燕樂器。
5. http://sax.org.tw/ ,張連昌薩克斯風網站。
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