臺灣博碩士論文加值系統

摘要

台灣被稱為科技矽島。近年來高科技廠房之興建，在營建工程中佔有相當之比重。追求更快之建廠速度，是台灣業主所追求之目標，如何縮短建廠時間，一直是高科技產品業界努力的方向。縮短工程建設時間，除了在工程技術的研發與提升外，亦可從規劃、設計到發包之前置作業來作改善。總價承包為一般所習慣採用之發包模式。
本研究將探討在高科技產業工程中，於國內業界常用之發包模式，以私人工程為主體，輔以政府公共工程之相關規定，就工程之不同特性，在成本、進度、工程執行界面、工程契約爭議事項、保險等相關議題，以業主、建築師或工程管理顧問公司、廠商之角度，並依參考文獻、政府法令相關規定、以實際案例來作檢討，期望於工程之契約型態中，可尋求較適切之建議方式。

關鍵字：快捷式工程，總價承攬契約，單價承包契約

Abstract
Taiwan is called the Technical Si Island. In recent years, construction of the high tech workshop has the certain percent of all construction in Taiwan. To seek the higher speed of workshop building time, it is the owners’ goal in Taiwan. How to reduce the time? This problem is the direction of high tech industry to go ahead.
To reduce the time of workshop building, it not only researches and improves the skills of construction, but also reforms the previous phases just like planning and designing. Lump-sum contract always uses to be the mode of contract out.
This research will discuss in the high tech industry projects that commonly used sends a package of pattern to the domestic field. Take the personal project as the main body. Auxiliary correlation of stipulation combines with government public works, on project different characteristics, like cost, progress, construction execution side, project contract dispute item, insurance and so on related subjects. By the owner, the architect or the project management consultant firm, the merchant angle of, the reference, the government law correlation stipulation, and makes the self-criticism by the actual case，Expectation contract of to the project condition center. Maybe seek the more appropriate suggestion way.


Key words：Fast tracking，lump-sum contracts，Unit- Price Contracts

第一章 緒論
1.1 研究動機……………………………………………… 1
1.2 研究問題……………………………………………… 2
1.3 研究目的……………………………………………… 3
1.4 研究範圍……………………………………………… 4
1.5 研究方法與步驟……………………………………… 4
第二章 文獻回顧
2.1 高科技廠房工程之特性說明………………………… 7
2.2 高科技廠房發包之工程契約模式…………………… 7
2.3 總價承攬契約與單價承攬契約工程執行問題檢討… 8
2.4 小結…………………………………………………… 10
第三章 快捷式工程及契約型式說明
3.1 快捷式工程特性說明………………………………… 11
3.2 國內現行之營建工程發包模式……………………… 12
3.2.1 公開招標……………………………………………… 12
3.2.2 選擇性招標…………………………………………… 13
3.2.3 限制性招標…………………………………………… 13
3.3 國內現行之營建工程契約種類……………………… 16
3.3.1 以發包模式區分……………………………………… 16
3.3.2 工程價金給付方式…………………………………… 19
3.4 總價承攬契約及單價承攬契約之適用時機及優缺點比較…………………………………………………… 22
3.4.1 總價承攬契約………………………………………… 22
3.4.2 單價承攬契約………………………………………… 23
3.5 小結…………………………………………………… 30
第四章 以不同價金給付契約案例運用於快捷式工程案例分析
4.1 高科技廠房特性說明………………………………… 34
4.2 案例調查與分析……………………………………… 37
4.3 案例基本資料彙整…………………………………… 53
4.4 小結…………………………………………………… 59
第五章 採用單價承攬契約之問題研討與對策
5.1 快捷式工程與傳統方式發包工程於進度之差異比較 63
5.1.1 設計階段……………………………………………… 63
5.1.2 發包階段……………………………………………… 64
5.1.3 施工階段……………………………………………… 64
5.2 單價承攬契約與總價承攬契約於成本上之差異檢討 70
5.2.1 工程發包總價的差異………………………………… 70
5.2.2 工程款估驗計價……………………………………… 71
5.2.3 合約標單數量與圖說不符…………………………… 78
5.2.4 物價指數波動………………………………………… 79
5.2.5 設計變更……………………………………………… 81
5.2.6 履約保證金之繳交與發還…………………………… 82
5.3 就工程管理層面檢討單價承攬契約所衍生之問題… 82
5.3.1 工程漏項……………………………………………… 82
5.3.2 設計風險的承擔責任………………………………… 83
5.4 其他…………………………………………………… 83
5.4.1 指定材料……………………………………………… 83
5.4.2 工程保險在合約金額不確定之處理模式…………… 84
5.5 小結…………………………………………………… 85
第六章 結論與建議獻回顧
6.1 結論與貢獻…………………………………………… 90
6.2 建議…………………………………………………… 91
6.3 後續研究方向………………………………………… 91
參考文獻…………………………………………………………… 93

參考文獻
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