臺灣博碩士論文加值系統

本文探討資訊分享與決策制定對公司成本之影響。本研究設定在IC設計公司，假設二個互相影響的個別單位由上游業務單位、下游生管單位組成，當上游的業務單位面對一個隨著時間變化而產生的需求改變時，在皆無自有工廠(Fabless)而所有製程皆需由委外代工的下游生管部門，要如何以有限的產能以及分散的決策下，研究分析不同程度的資訊分享，對於公司內部之庫存管控及生產成本最終之影響程度。

In this paper, we explore information sharing and decision-making to the cost impact inside a company. This study sets inside the IC design company, assuming the upper layer unit (Sales Dept.) changes its requests to the lower layer unit (Production Control Dept.) according to the customer demand as time passed by. With such kind of outsourcing and fabless (non-owned factories) manufacture in the IC design industry, this study will explore the impact of the company’s cost and inventory, on different levels of information sharing and decision-making coordination of the integrated strategy, based on the existing production capacity and decentralized decision-making.

中文摘要……………………………………………i
英文摘要……………………………………………ii
誌謝…………………………………………………iii
目錄…………………………………………………iv
圖目錄………………………………………………vi
表目錄………………………………………………vii
第一章 緒論……………………………………………1
1-1 研究背景及動機………………………………………1
1-2 研究目的………………………………………………3
1-3 研究範圍與基本假設…………………………………4
1-4 研究流程及論文架構…………………………………5
第二章 文獻探討及回顧……………………………………8
2-1 資訊分享(Information Sharing)……………………………8
2.1.1資訊分享的類別…………………………………………8
2-2 長鞭效應(Bullwhip Effect)……………………………10
2-3 賽局理論 (Game theory) ………………………………12
第三章 研究方法與研究對象………………………………14
3-1 研究方法………………………………………………14
3-2 研究對象及範圍………………………………………15
3-3 訪談調查與資料蒐集……………………………………16
3-4 個案內容與架構…………………………………………16
第四章 個案分析……………………………………………18
4-1 IC設計業供應鏈解析……………………………………18
4-2 個案A公司資料分析………………………………………19
　 4.2.1 個案業務一處………………………………………20
4.2.2 個案業務二處………………………………………24
4.2.3 個案業務三處…………………………………………28
4-3 個案資訊分享呈度解析…………………………………32
第五章 結論與建議……………………………………………36
5-1 歸納分析……………………………………………………36
5-2 提供予個案公司之建議………………………………37
參考文獻……………………………………………………42

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