臺灣博碩士論文加值系統

本研究討論台灣半導體產業在面對產能遞移至中國大陸現象下，如何做好產能擴充決策，而一般策略分析無法涵蓋完整的評估項目。為了提供一個完整且系統化的策略分析，進而產生對產能擴充策略及企業的績效貢獻。本研究建構多準則決策模型(Multi-criteria Decision Marking，MCDM) 及工具，為抽象化的策略提供可操作之佈局的方法，使管理者於產能遞移現象下評估產能擴充決策時的衡量標準。而本研究所建立之多準則決策模型能有效地協助半導體封裝產業管理者做產能擴充時的策略選擇，並提高產業的獲利能力。

The research focus on how Taiwan Semi-conductor industry deal with the transit of investment and make the right strategy of capacity expansion in Mainland China . With the fact that the normal strategic analysis may not cover intact and overall analysis items, to provide the systematic and intact analysis and practical method , this research constructs the tool based on the concent of Multi-criteria Decision Making ,MCDM. Our results can help semi-con management team efficiently make the right strategic decision and raise its capability of high gross margin.

目 錄
中文摘要 I
英文摘要 II
誌 謝 III
目 錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章、序論 1
第一節、研究背景與動機 1
第二節、研究目的 4
第三節、研究流程與架構 5
第四節、研究範疇 7

第二章、文獻探討 8
第一節、產能策略之重要性 8
第二節、產能遞移現象下之產能問題 11
第三節、台灣與大陸之半導體封裝產業趨勢 20

第三章、研究模型建構 22
第一節、研究方法 22
第二節、影響產能擴充策略準則 24
第三節、產能擴充策略之選擇方案 30

第四章、實證研究 33
第一節、研究目標確立 34
第二節、研究模型建構 34
第三節、實證結果分析 37

第五章、結論與貢獻 39

參考文獻 42
附錄一 46
附錄二 50
附錄三 59
附錄四 82
附錄五 83
附錄六 84
附錄七 85

參 考 文 獻
中 文 文 獻：
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