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研究生:林嘉一
論文名稱:組織文化與轉換型領導對組織公民行為的影響之研究-以工作滿足為中介變數
論文名稱(外文):The effects of organizational culture and transformational leadership on employer's organizational citizenship behaviors
指導教授:林鉦棽林鉦棽引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立屏東科技大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班(EMBA)
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:96
中文關鍵詞:組織文化轉換型領導組織公民行為工作滿足
相關次數:
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在人口日益老化的趨勢下,世代財富移轉及理財規劃日受重視,財富管理的意識抬頭。傳統金融業務轉型,財富管理中心的經營績效壓力與日俱增,銀行主管在領導型態上面臨新的挑戰,如何透過合適的領導型態形塑優質的組織文化,影響員工的組織公民行為,提高員工的工作滿足,創造良好的工作績效,相信是銀行業高階主管關心的重要課題。本研究旨在探討組織文化與轉換型領導對組織公民行為、工作績效之間的相關性,並以工作滿足為中介變數。再就分析結果進行討論及管理意涵之說明。
本論文彙整相關文獻的研究發現,並藉由問卷調查及採用SPSS套裝軟體進行信度、敍述性統計分析、相關分析、迴歸分析等統計方法,得到以下實證結果:
一、 轉換型領導對組織公民行為、工作績效具有顯著正向影響。
二、 工作滿足在轉換型領導與組織公民行為、工作績效之間不具有中介效果。
三、 組織文化對組織公民行為、工作績效不具有顯著影響。
四、 工作滿足在組織文化與組織公民行為、工作績效之間不具有中介效果。
目錄
摘要…………………………………………………..………………I
Abstract……….……………………………………………………...II
誌謝……………………………………….………………………...III
目錄……………………………………………………………..…..Ⅳ
圖表索引……………………………………………………………Ⅵ
第一章 緒論………………………………………………...…...…1
第一節 研究背景與動機………………………………..……1
第二節 研究目的………………………………..……………4
第三節 研究流程……………………………………………..6
第二章 文獻探討…………………………………………….…….7
第一節 組織文化………………………………………..…....7
第二節 領導型態………………………………………..…..20
第三節 組織公民行為…………………………………..…..33
第四節 工作滿足……………………………………..……..38
第五節 相關構面之實證研究……………………..………..44
第三章 研究方法………………………………………….……...49
第一節 研究架構…………………………………..………..49
第二節 研究假設…………………………………..………..50
第三節 抽樣程序及樣本分佈……………………..………..50
第四節 變數測量及問卷………………………..…………..53
第五節 資料分析方法…………………………………..…..57
第四章 分析結果…………………………………………….…...59
第一節 敍述性統計及相關分析…………………..….….....59
第二節 迴歸分析…………………………………..….…….61
第五章 結論與建議……………………………………..….…….73
第一節 研究結果呈現與推導…………………….…..…….73
第二節 管理意涵……………………………………………78
第三節 學術意涵……………………………………………81
第四節 研究限制與建議……………………………………81
參考文獻……………………………………………………………83
附錄…………………………………………………………………88
作者簡介…………………………………………………………....96
參考文獻
一、中文部分
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二、英文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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1. 轉換型領導、工作態度與組織公民行為關係之研究
2. 轉換型領導與組織公民行為關係之研究-以組織文化為干擾變數
3. 轉型領導與組織公民行為:心理賦權之中介效果與自我效能之干擾效果-以某分布全國之警政單位為例
4. 轉換型領導、組織文化、組織承諾與內部行銷對工作績效之影響-以中部壽險公司員工為例
5. 轉換型領導與留職傾向關係探討—以組織文化與組織公民行為為中介變項
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7. 領導系統對組織公民行為的影響:傳統領導替代、主管組織公民行為和同事組織公民行為的調節效果
8. 心理賦能在轉化領導與組織公民行為關係中之中介角色:以金融業為例
9. 金融業、光電業之轉換型領導、交易型領導與組織公民行為關係之實證比較
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12. 轉換型領導對派遣人員工作滿足與組織公民行為之相關性研究-以漢翔航空公司為例
13. 轉換型領導、組織承諾與組織公民行為之相關研究--以台灣公立美術館為例
14. 轉換型領導、組織學習與工作績效之關聯性研究
15. 轉換型領導對組織公民行為之影響-以工作活力與生活滿意為干擾因素