(3.238.240.197) 您好!臺灣時間:2021/04/13 00:59
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:黃嘉慧
研究生(外文):Chia-Hui Huang
論文名稱:漁會的存在價值與轉型契機─以高雄縣永安區漁會為例
論文名稱(外文):The Existing Value And Transformation Opportunities Of Taiwan Fishermen’s Associations─An Example Of Yong─An Fishermen’s Association
指導教授:陳以亨陳以亨引用關係
指導教授(外文):I-Heng Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:高階經營碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:123
中文關鍵詞:漁會組織轉型創新
外文關鍵詞:fishermen’s associationstransitioninnovation
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:429
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
百年來,漁會扮演著政府與漁民溝通的橋樑,協助政府落實各項漁業政策,並 以服務漁民、改善漁民生活為宗旨,對於漁 村建設、漁業的發展有其不可抹滅的歷 史貢獻,緬懷昔日的發展足跡,正顯示草創為難的古訓,然而隨著內外環境的丕變,也因未能即時的調整以為因應,不但使得漁會的功能漸失,也使得漁業喪失了昔日的優勢與光采,因而亟思如何利用轉型及創新來改造漁會組織並提昇其經營管理的績效,期待藉由策略聯盟以及資源的有效整合並善用漁區特有的人文自然資源、漁村景觀以期建構屬於自己的觀光休閒產業。
基此,本研究涵蓋評析漁會的組織、功\能與定位,並瞭解目前其事業經營所面臨的問題,探討漁會是否能在漁會法所規範的範圍中,藉由組織的轉型以及經營事業的創新以增加漁會的營收並提高對漁民的服務。
本研究利用文獻回顧的方式發現漁會所面臨的問題有:事業經營方式僵化以及調適緩慢、創新研發及員工專業知識的不足、複雜的選風、漁業產業逐漸的弱化、會員缺乏向心力不再認同漁會存在的價值。
另以個案研討的方式由實證可知,漁會雖然其組織屬性及定位尚不明確,但仍有其社會性的功能及存在的實質意義,而對於未來的發展以順應時代的潮流以轉型休閒漁業為主要的導向。
為了能提高漁會事業經營的效率及品質,並推動各項創新事業,本研究建議:
(1) 漁會的發展首先須釐清自己的定位,並加強其經濟性的功能。
(2) 信用部提供
在地的便利性,具有其存在的價值,擬建議將各區的信用部收編為全國農業金庫在各區的支庫,以發揮整合現有的資源優勢及規模經濟。
(3) 建議推廣及服務事業應收編歸政府單位主導且由各區漁會從旁協助辦理,每年均由產、官、學界共同集思 廣益以制定漁業推廣有系統的教材並以改善漁民的生活為依歸。
(4) 建議總幹事由會員直選,使總幹事具有民意的基礎,能夠真正發揮總幹事的職能。
(5) 擺脫政黨、派系干預的糾葛,深化、廣化政策影響力。
(6) 整合核心資源、提升競爭優勢。
(7)透過專家、學者,逐一診斷各漁會的事業經營與人力素質並規劃出因應策略,以發展創新事業。
(8) 善盡社會責任以塑造漁會新形象。
For the last hundred years, fishermen’s associations have played the role of bridging between government and fisheries. The purposes of fishermen’s associations are to assist government in the implementation of fishery policies, to serve fishermen and to improve their lives. Hence, fishermen’s associations have contributed significantly to the construction of fishing villages and the development of the fisheries industry. The founding and development of fishermen’s associations proved to be an extremely difficult undertaking; unfortunately, they failed to respond to the changing environment in time. Finally, fishermen’s associations became less functional, and lost their advantages and past glory. Hence, it is imperative to consider how to improve the organization and management performances of fishermen’s associations via transition and innovation. It is also expected that through strategic alliances and effective integration of resources, the cultural and natural resources of fishing villages will be employed to develop their unique appeal to leisure tourism.
For this reason, this research aims to evaluate and analyze the organization, functions and positioning of fishermen’s associations and the problems they are encountering at present. Within the scope of the Fishing Activities Act, this research also aims to explore if fishermen’s associations can increase their revenues and enhance their services by organizational transition and operational innovation.
From the literature review, the research finds that fishermen’s associations are encountering the following problems: operations are inflexible and adjustments are slow; there is insufficient research and development; employees are not professional enough; the election
process is complex; the fishing industry is declining, and members lack confidence in the associations and their existing values.
From empirical case studies, the research finds that associations have uncertain roles and positioning, but they have substantive social functions and meanings. In the future,fishermen’s associations should be directed to develop a leisure fishery industry.
To improve the efficiency and service quality of fishermen’s associations, and to assist
the associations in launching innovative services, the research initiates the following suggestions. (1) Fishermen’s associations should first define their roles and improve their economic functions. (2) The credit departments of fishermen’s associations are important
because they are located in fishing villages and are convenient for fishermen. It is suggested that credit departments should be included in the branches of the Agricultural Bank of Taiwan to integrate existing resources and expand economic scales. (3) It is suggested that the
Government should direct the promotion and service sections and that each fishermen’s association should assist. Representatives from the government, industry and academia should meet on an annual basis to systematically compile teaching materials to promote the
fisheries and to improve the lives of fishermen. (4) The executive secretary of the fishermen’s association should be elected directly by its members, so that the executive
secretary can represent public opinion and fulfill his/her obligations and responsibilities. (5) The associations should be free from political and party intervention to increase the influences of policies. (6) Core resources should be integrated to improve competitiveness. (7) Scholars and experts should visit all fishermen’s associations to diagnose their operation and human
resources, and then draft strategies to solve the problems and to develop new business. (8) Fishermen’s associations should fulfill their social responsibilities to help form a brand new image.
目 錄
論文提要…………………………………………………………………………… Ⅰ
中文摘要…………………………………………………………………………… Ⅱ
英文摘要…………………………………………………………………………… IV
目錄………………………………………………………………………………… V
表目錄……………………………………………………………………………… VII
圖目錄……………………………………………………………………………… VIII
本文
第一章 緒論…………………………………………………………………… 1
第一節 研究動機與目的……………………………………………… 1
第二節 研究方法、步驟與流程……………………………………… 3
第三節 研究範圍與資料來源………………………………………… 6
第二章 文獻探討……………………………………………………………… 7
第一節 組織轉型及創新……………………………………………… 7
第二節 漁會組織與歷史沿革………………………………………… 14
第三節 漁會組織的特性與功能……………………………………… 22
第四節 漁會的環境與事業發展……………………………………… 29
第五節 漁會事業經營的問題………………………………………… 49
第三章 個案探討……………………………………………………………… 54
第一節 高雄縣永安區漁會現況與事業經營概況分析……………… 54
第二節 高雄縣永安區漁會事業經營的問題分析…………………… 72
第四章 結果分析……………………………………………………………… 84
第一節 高雄縣永安區漁會轉型之思考……………………………… 84
第二節 創新事業經營所面臨的困境………………………………… 95
第五章 結論與建議…………………………………………………………… 99
第一節 結論…………………………………………………………… 99
第二節 建議…………………………………………………………… 103
參考文獻
一、中文部分……………………………………………………………………… 109
二、英文部分……………………………………………………………………… 113
三、網站部分……………………………………………………………………… 113
一、中文部分
1. 蘇賜謙,1984,漁會組織與管理,中華漁業週刊社。
2. 李長貴,1995,「開放社會系統中農會組織的角色與功能」,改進農會組織與
功能研討會,台北:台灣大學農學院農業推廣學系、中國農業推廣學會主辦。
3. 吳聰賢,1995,「農民意識與農民組織改進方向」,改進農會組織與功能研討
會,台北:台灣大學農學院農業推廣學系、中國農業推廣學會主辦。
4. 宋燕輝,1995,「台灣地區漁會組織法規與政策之分析探討」,第一屆漁會組
織功能及經營管理研討會專輯,國立台灣海洋大學漁業經濟研究所編印。
5. 莊慶達,2002,「台灣休閒漁業之發展策略」,海洋院校推廣講習會論文,國
立台灣海洋大學漁業推廣委員會。
6. 李堯賢,1995,「台灣地區漁會組織經營結構行為與績效之研究與建議」,第
一屆漁會組織功能及經營管理研討會專輯,國立台灣海洋大學漁業經濟研究
所編印。
1. 陳昭郎、陸允怡,1997,改進漁會垂直與水平聯絡關係之研究,國立台灣大
學農業推廣學系。
2. 胡興華,1998,台灣漁會譜 ,台北:台灣省漁業局。
3. 吳榮杰、周百隆,1997,農漁會信用部功能、組織與管理之研究,國立台灣
大學農業經濟研究所。
4. 陳約宏,1986,漁會組織功能與組織環境 一 基隆區漁會個案研究,國立台
灣大學農業推廣學研究所,碩士論文。
5. 丁文郁,2002,「論農會經營管理相關法規之制訂與修正」,台灣農會之組織
再造座談會,台北:中國農村經濟學會、中華民國農民團體幹部聯合訓練協
會主辦。
6. 陳聰勝,1979,台灣農會組織之研究,台北:植根法學叢書。
7. 甘貴貞、蔡日耀、蕭漢江、蘇賜謙,台灣漁業 40 年專輯,行政院農業委員
會。
8. 丁文郁,2004,「落實農漁會轉型發展與建構健全農業金融體制之必要措施」
,農訓雜誌,21 卷4 期:28-30。
9. 台灣省漁會,1990-2006,台灣省漁會督導工作總報告,台北:台灣省漁會編
印。
10.台灣經濟研究院,2006,台灣漁業政策總體檢系列研討會 一 漁會組織功能
在造之探討。
11.蘇賜謙,2004,「從修正漁港法及制定海岸法談 一 海岸漁港之管理使用,應
優先考量漁民權益」,農訓雜誌,21 卷4 期:38~39。
12.顏建賢,2008,「農會轉型策略與存在價值定位」,農訓雜誌,24 卷1 期:34~37。
13.蕭崑杉,2005,「一修再修,問題安在? 一 從農會組織功能及組織發展看農
會法該如何修法」,農訓雜誌,22 卷11 期:15~17。
14.莊慶達,2007,「漁會創新事業評估」,行政院農業委員會漁業署。
15.黃芳玫,2007,「漁會人力資源評估研究」,行政院農業委員會漁業署。
16.休閒漁業策略聯盟,2002,再造漁會新生命─漁會經營休閒漁業之可行性評
估與規劃,臺灣漁業經濟發展協會。
17.張瑞暉,2002,台灣漁會信用部經營效率與規模經濟之分析,國立台灣海洋
大學應用經濟研究所,碩士論文。
18.廖聖惠,1995,「台灣地區漁會組織之角色、功能及競爭地位」,第一屆漁會
組織功能及經營管理研討會專輯,國立台灣海洋大學漁業經濟研究所編印。
19.廖聖惠,1995,「台灣地區漁會組織人事及權責制度改進之分析與檢討」,第
一屆漁會組織功能及經營管理研討會專輯,國立台灣海洋大學漁業經濟研究
所編印。
20.莊慶達,1995,「台灣地區漁會業務經營效益之分析與檢討」,第一屆漁會組織功能及經營管理研討會專輯,國立台灣海洋大學漁業經濟研究所編印。
21.廖朝賢,1996,「漁會組織與漁業推廣」,漁業經營管理研討會,台北:台灣
灣省漁會、國立海洋大學主辦。
22.林梓聯,1996,「從日本水產業改良普及事業談我國漁業推廣教育工作」,台
北:台灣省漁會、國立海洋大學主辦。
23.廖朝賢,1996,「當前漁會困難與轉機之探討」,第二屆漁會組織功能及經營
管理研討會論文集,國立台灣海洋大學漁業經濟研究所編印。
24.廖聖惠,1996,「漁會信用部與產銷班經營管理之分析」,第二屆漁會組織功
能及經營管理研討會論文集,國立台灣海洋大學漁業經濟研究所編印。
25.莊慶達,1996,「漁會實施股金制度可行性之研究」,第二屆漁會組織功能及
經營管理研討會論文集,國立台灣海洋大學漁業經濟研究所編印。
26.宋燕輝、歐慶賢,1993,「漁會業務之規劃與改革研究」,國立海洋大學海洋
法律研究所。
27.施昭彰,2004,「因應農業變局農會及從業人員應有的認知與作為(下)」,農
訓雜誌,21 卷4 期:26~27。
28.丁文郁,2004,「落實農漁會轉型發展與建構健全農業金融體制之必要措施」,
農訓雜誌,21 卷4 期:28~30。
29.黃李越,2006,「瞭解農漁會信用部需求,才能有效達成其效益」,農訓雜誌,
23 卷9 期:30~31。
30.李桐豪,2003,「基層金融機構之困境與再造」,台灣金融改革與重建研討會
─金融改革路在何方?會議論文集,台北:國家政策研究基金會財政金融組、
台灣金融研訓院、中華經濟研究院、復華金融控股公司主辦。
31.邱湧忠,2002,「從組織分析論農會經營轉型」,台灣農會之組織再造座談會,
台北:中國農村經濟學會、中華民國農民團體幹部聯合訓練協會主辦。
32.顏建賢,2007,「農會轉型策略與存在價值定位」,農訓雜誌,24 卷1 期。
33.吳榮杰,2007,「不問該不該,只是需不需要─農業金庫如何設分行?」,農
訓雜誌,24 卷3 期。
34.劉清榕,2007,「台灣農會發展與功能:評價與反省」,農訓雜誌,24 卷6 期。
35.盧麗鈴,2006,基層衛生所組織轉型之研究,南華大學公共行政與政策研究
所,碩士論文。
36.陳清泉,2003,國民黨估票系統與配票策略 ─ 二○○一年高雄市南區立委
選舉之個案研究,國立中山大學政治學研究所碩士在職專班,碩士論文。
37.莊慶達,2008,「娛樂漁業與遊樂船舶開放建造衍生之相關法制問題」,漁業
推廣,258 期。
38.陳璋玲,2008,「臺灣海洋漁業節慶活動的省思」,漁業推廣,258 期。
39.莊慶達,2002,「臺灣休閒漁業之發展策略」,海洋院校推廣教授巡迴諮詢講
習會,國立臺灣海洋大學漁業推廣委員會主辦。
40.吳秉恩,1993,組織行為學,台北:華泰書局。
41.吳定,1994,組織發展:理論與技術,台北:順達出版社。
42.陳朝福,2002,組織轉型研究- 新科學典範的創造性演化觀點,台灣大學商
學研究所,博士論文。
43.李茂興譯,1985,管理概論- 理論與實務, 台北: 曉園。
44.黃錫星,2004,台灣地區農會組織轉型之研究─以台灣省農會為例 ,
國立政治大學社會科學學院,碩士論文。
45.莊立民,2002,組織創新模式建構與實證之研究 ─ 以台灣資訊電子業為例,
國立成功大學企業管理研究所,博士論文。
46.林義屏,2001, 市場導向、組織學習、組織創新與組織績效關係之研究-以
科學園區資訊電子產業為例,國立中山大學企業管理研究所,博士論文。
47.蕭富峰、李田樹譯,1998, 創新與創業精神, 譯自 Drucker ( Innovation andEntrepreneurship),台北:麥田出版社。
48.賴士葆,1996,商學總論,台北:麥田出版股份有限公司。
二、英文部分
1. Cummings,ThomasG.& Huse, Ed gar F., 1989, Organization Development
and Change, 2nd ed. St.Paul: Minn,West Publishing Co.
2. Leavitt, H. J., 1976, Applied Organization Change in Industry , in J.G
March(eds.), Handbook of Organization. Chicago: Rand McNally &Co.,
3.Betz, F.,1987, Managing technology-competing through new ventures-Innovation
and corporate research. Prentice Hall.
4.Drucker, P. F.,1985, Innovation and entrepreneurship: Practice and principles.
Heinemann, London.
5.Gattiker, U. E.,1990, Technology management in organization. Sage, CA.
三、網站部份
1.漁業署(http://www.fa.gov.tw/)
2.臺灣省漁會(http://tpfa.etaiwanfish.co)
3.行政院農業委員會(http://www.coa.gov.tw/show_index.php)
4.全國博碩士論文網(http://datas.ncl.edu.tw/theabs/1/)
5.台灣漁業聯合網(http://show.etaiwanfish.com/?INum=20)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔