臺灣博碩士論文加值系統

過去的研究指出以男性為主的傳統產業，女性受到性騷擾的比例較高。我國在2002年制定了兩性工作平等法以及2005年的性騷擾防治法後，職場中的性騷擾成為社會關注的焦點，但相關的實證研究仍屬少數，尤針對男性為主的工程機關所進行的調查目今仍然付之闕如。因此，本研究目的在藉由調查交通部所屬工程機關員工工作場所性騷擾的經驗、認知與回應，以瞭解性騷擾在公務機關的嚴重性、員工認知以及對性騷擾防治措施的態度與意見。
過去的研究將影響性騷擾經驗的因素分為個人因素與組織因素兩大類，故本研究亦擷取對組織的依賴程度、對組織文化的適應程度、兩性共事的需要、兩性互動可接受範圍、對性別歧視的感受等個人因素，以及組織工作性質、女性員工比例、性別影響調派的程度等組織因素做為自變項，而以遭受性騷擾的經驗和困擾程度做為依變項。
本研究調查了490名現職員工，共得406份有效問卷。經過編碼與統計分析後，發現在工程機關中性騷擾的經驗並不因個人的年齡、教育程度、婚姻狀況、年資等而有差異，亦不因性別而有差異，女性（21.9%）僅略多於男性（18%），但性騷擾對女性的衝擊較嚴重。在工程機關中性騷擾的態樣以敵意工作環境較多，而對被騷擾者衝擊以心理感受較多。被騷擾者除了直接制止以及向長官申訴外，也伴隨著以消極、迴避或改變自身行為的方式因應（如：停止與騷擾者接觸、減少寄送電子郵件等）。在工程機關中，性騷擾經驗中的敵意工作環境、強制性騷擾、性騷擾的衝擊、性騷擾的回應等仍以組織變項較有預測力。
根據研究結果，本研究建議在防治策略上：機關首長應帶頭宣導，破除「以男性為主的職業文化」、加強性騷擾的宣導與講習。在個人預防上：員工應明確表達自我想法、對騷擾者採正面積極處理態度、建立法制等將能有效預防工程機關員工工作場所性騷擾。

Previous research indicated that the female experienced higher proportion of sexual harassment in the masculine dominated traditional industry. After both Gender Equality in Employment Act and The Prevention of Sexual Harassment Act were formulated in 2002 and 2005, workplace sexual harassment has become the focus of public concerns. However, empirical research remains few, not to mention the investigation into the male-dominated engineering project institutions. The aim of this research is to understand the prevalence, perception and response of sexual harassment in the Public Transportation Construction Sectors in Taiwan. In addition, the survey aim to explore the problem of workplace sexual harassment by describing employees’ experience as well as attitude to the harassed, the harassers and the current anti-harassment policy, practice and measures.
Previous researchers divided the risk factors of sexual harassment into personal and organizational ones. This research, therefore, takes the factors in individual part as follows: the dependent level of current organization,the adaptation of cultures in the organization, necessity of working with another gender in daily routine, acceptance of interaction with colleagues of opposite gender,feeling of the sex discrimination. The organizational risk factors are: job nature, percentage of female employees, the extent to which deployment and promotion influenced by the gender. The dependant variables are the actual reported experience of sexual harassment and the extent of annoyance on the experience.
In the end, 490 employees were surveyed and 406 effective questionnaires were collected. After coding and statistical analysis, it is found that sexual harassment experience does not differ according to variables such as age,the education level,the marital status, the period of service, and gender. The female (21.9%) only experiences slightly more workplace sexual harassment than their male counterparts (18%), but female employees tend to report more impact of sexual harassment. In public transportation construction sectors, hostile work environment is the major form of sexual harassment. Meanwhile, the psychological setback is the major impact. In addition to direct confrontation and official complaints to the managers, the harassed also adopt pessimistic actions such as avoiding any contact with the harassers and reduced workplace interactions. In public transportation construction sectors, organization variables are better predictors on not only hostile work environment harassment, quid pro quo harassment, but also impact and response of sexual harassment.
According to the findings, the following strategy on prevention and control are suggested: First, the chief executive or the managerial groups should take the lead to break the men’s club culture in the public transportation construction sectors and dedicate in the on-job education and training courses to create a harassment free work environment. As to the employees, it is suggested that the current legislation would be more effective if more employees are encouraged to express their attitude and thoughts to harassment and adopt a more active response to the harassers.

目 錄 I
圖 目 錄 II
表 目 錄 III
第一章 前言 1
第一節 研究動機 2
第二節研究目的與問題 3
第三節名詞解釋與研究範圍 3
第二章 文獻回顧 6
第一節 工作場所性騷擾之概念及各國定義 6
第二節 工作場所性騷擾之類型 13
第三節 解釋性騷擾的理論 16
第四節 工程機關性別組織文化與工作場所性騷擾 19
第三章 研究方法 22
第一節 調查工具與研究假設 22
第二節 調查過程與樣本 28
第三節 資料處理 31
第四章 調查發現 33
第一節 現況描述與差異分析 33
第二節 關聯性分析 68
第三節 成因分析 72
第五章 結論與建議 77
第一節 討論 77
第二節 結論 83
第三節 建議 86
參考文獻 90
附錄一：編碼表 93
附錄二：因素分析結果 99
附錄三：問卷 107

參考文獻
一、中文部分
尤美女
2001＜從立法到執法談兩性工作平等法之落實＞。《全國律師》， 6:3:4-7。
王純娟
1998＜從美國的性騷擾定義談起－為台灣社會尋找一個性騷擾定義＞。《輔導季刊》，34:3:22-32。
王惠玲
1993＜由勞動法學觀點論工作場所性騷擾＞。收錄於《工作場所性騷擾問題研討會論文集》。
何慧卿
2005＜性騷擾案申訴人申訴歷程之個案研究＞。《玄奘社會科學學報》3：115-142。
呂寶靜
1995＜工作場所性騷擾之研究：台灣地區案例探討＞。《政大學報》，70：131-158。
林振賢
1999＜從日本經驗談工作上性騷擾＞。《人事管理》3611:10-22。
俞慧君
2000＜就業場所性騷擾之外國立法例＞。摘自《蔚理法律事務所－男女工作平等法：性騷擾》。
俞慧君
2002＜各國對工作場所性騷擾之法律規範＞。《法學叢刊》，47：2：79-105。
高鳳仙
2001＜性騷擾之法律概念探究＞。《法令月刊》52：4： 104-113。
高鳳仙
2006a＜性騷擾防治法之規範精神與施行願景＞上。《台灣本土法學雜誌》，79：41-50。
高鳳仙
2006b＜性騷擾防治法之規範精神與施行願景＞下。《台灣本土法學雜誌》，80：41-50。
張玉芬譯；何春蕤校訂，Janet E. Halley著
1999＜『性』騷擾：同性性騷擾立法的性別政治（Sexuality Harassment）＞。《性別研究》5(6)：182-207。
許春金
2005《犯罪學》。台北：三民書局。
陳燕卿
2006＜性騷擾防治法真能防治性騷擾嗎？＞。《公務人員月刊》，126：12:38-39。
陳若璋
2006＜狼人現形－遠離性騷擾與性暴力＞。台北：杏林文化。
焦興鎧
2006＜雇主在性騷擾事件法律責任範圍之界定－試評台北高等行政法院92年度簡字第466號判決＞。《全國律師》，10:3:4-18。
黃富源
1995a＜工作場所性騷擾與其預防之研究＞。《師說》，82：28。
1997＜向企業性騷擾說再見－工作場所性騷擾防治手冊＞。
黃蘭媖
2005＜警察機關建構對女警友善之職場空間及需求調查＞。台北：台北市政府社會局94年度婦女議題研究，
楊士隆、鄭瑞隆
2002＜台灣地區性侵害犯罪成因之實證調查研究＞。《犯罪學期刊》，9:207-246。
劉佳惠
2005＜淺談我國行政機關組織文化特徵之相關研究＞。《公務人員月刊》，103:20-32。
鄭津津
1998＜美國工作場所性騷擾相對法制之研究＞。《中正大學法學專刊》，1：233-265。
羅燦煐
2002＜他的性騷擾？她的性騷擾？性騷擾的性別化建構＞。收錄於《台灣社會研究》。
羅燦煐
2005＜政策面vs.執行面：校園性侵害及性騷擾防治之政策分析、現況檢視及實務芻議＞。收錄於《國家政策季刊》4：1。
美國國務院2003年度人權報告（台灣部分）。
二、英文部分
Anderson, E.
2006Recent thinking about sexual harassment: A review essay. Philosophy and Public Affairs, 34(3), 284-311.
Debono, J.
2001Sexual harassment in employment: An examination of decisions looking for evidence of a sexist jurisdisprudence. New Zealand Journal of Industrial Relations, 26(3), 329-340.
Fiedler, A. M., & Blanco, R. I.
2006 The challenge of varying perceptions of sexual harassment: An international study. Journal of Behavioral and Applied Management, 7(3), 274-291.
Laura J.Moriarty and Robert A. Jerin
1998 Victimology Research－Sexual Harassment:A new look at an old Issue McCabe, M. P., & Hardman, L.
Lombardi, Kate Stone
1992 Seeking to End Sexual Harrassment. New York Times(Late Edition East Cost). NY:Aug 23,1992 pg.A6
Willness, C. R., Steel, P., & Lee, K.
2007 A meta-analysis of the antecedents and consequences of workplace sexual harassment. Personnel Psychology, 60, 127-162.
Silverman et al(eds)
2002 Crime and Justice at the Millennium－Essays by and in Honor of Marvin E. Wolfgang:159-172