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研究生:郭慧如
研究生(外文):Kuo, Hui-Ju
論文名稱:李天祿布袋戲文教基金會功能與績效評估之研究
論文名稱(外文):Research of Functionality and Assessment of “Li Tien-Lu Hand Puppet Foundation”
指導教授:謝潮儀謝潮儀引用關係
指導教授(外文):Hsieh, Chao-I
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:民俗藝術研究所
學門:人文學門
學類:其他人文學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:146
中文關鍵詞:非營利組織基金會功能李天祿布袋戲績效評估
外文關鍵詞:non-profit organizationfoundationfunctionalityLi Tien-LuHand PuppetPerforming evaluation
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台灣第三部門的文化藝術資源相當豐富,可惜我們並未妥善運用這項寶藏,作為整體經濟的發展動力。表演藝術基金會和一般基金會在組織架構、專職人員的組成、經營運作模式與創造價值皆不相同,而屬於表演藝術基金會的偶戲基金會之經營模式,以其表演藝術的類別,而有所差別,發揮的功能和績效評估也不盡相同,布袋戲是台灣一項重要的藝術寶藏,票選為台灣意象,而目前在台灣成立的布袋戲推廣的基金會,只有「李天祿布袋戲文教基金會」、「西田社布袋戲基金會」、「臺原藝術文化基金會」三家基金會,這三家基金會皆屬於「演出暨教育基金會」,基金會皆有附屬劇團,演出暨推廣布袋戲教學,而「李天祿布袋戲文教基金會」和「臺原藝術文化基金會」之組織架構較類似,有附屬博物館,保存布袋戲文物,國外也有相類似的組織架構之偶戲基金會。因此,本論文以國外偶戲基金會和國內「西田社布袋戲基金會」、「臺原藝術文化基金會」之功能與績效分析,和「李天祿布袋戲文教基金會」之功能與績效評估分析作比較。「李天祿布袋戲文教基金會」發揮了「開拓與創新表演藝術」、「表演藝術保存維護」、「表演藝術教育落實」、「提昇民眾及社區欣賞表演藝術水準」、「發展國家文化經濟等功能」、「教化」和「休閒娛樂」等其他角色功能,其發展策略和運作模式可用CORPS模式分析,並依據分析結果來設計績效評估之策略性績效指標,本論文以布袋戲基金會的重要7項指標,「推廣表演藝術之使命能被大眾了解」、「有定期檢討組織成長的問題」、「布袋戲推廣使命願景的達成度」、「媒體正面報導的頻率多寡」、「服務對象、捐助者、員工及義工對組織的滿意度」、「布袋戲創新演出的劇目,觀眾的接受度」、「有效整合資源」,評估「李天祿布袋戲文教基金會」基金會之績效,並深入訪談基金會的執行秘書,蒐集專家學者的寶貴意見,作為經營布袋戲基金會發展策略和績效指標訂定之參考。
There is an abundance of cultural and artistic resources of the non-profit sectors in Taiwan; however, we’ve never utilized this treasury to stimulate the growth of our cultural economy. Performing arts foundations are quite different from common non-profit foundations in framework, staff composition, operation model and contribution to the society, furthermore, functionality and performance evaluation of Performing arts foundations are varied by different art forms. Hand Puppet is a very precious artistic treasury of Taiwan and just voted as “Taiwan Impression”, however, there are only three foundations are promoting it now, they are “Li Tien-Lu Hand Puppet Foundation”, “Se Den Society Puppet Foundation” and “Taiyuan Arts and Culture Foundation”. Basically these tree foundations all belong to “Performing and Educating Foundation”, all of them possess theatres to promote Hand Puppet to the public and even instruct them how to perform it, and they all have affiliated museums to preserve period pieces of Hand Puppet.
This thesis is going to aim at the comparison of functionality and performance evaluation of “Li Tien-Lu Hand Puppet Foundation” versus other two domestic and four overseas Hand Puppet foundations. The functions of “Li Tien-Lu Hand Puppet Foundation” include creating new performing form of art, maintaining original performing art, fulfilling performing art educations, enhancing people and communities’ level to appreciate performing art and developing national cultural economy and so on, we can use CORPS model to analyze is development strategy and operation mode and design some strategic evaluation targets to it’s performing evaluation according to the analysis result. This thesis utilizes seven important targets to assess contributions “Li Tien-Lu Hand Puppet Foundation” as below:
1. Make the public understand its mission is to promote performing art.
2. Periodic review problems of organization growth.
3. Assessment of Hand Puppet promotion.
4. Frequency of positive medium reports.
5. Satisfaction results of clients, donators, staff and volunteers toward the organization.
6. Acceptance results of the audience to the new creative programs.
7. Assessment of resources management and integration.
Furthermore, the author interviews the CEO of the foundation and collects many precious comments of specialists and experts as references to development strategies of Hand Puppet foundations and how to set up targets of their performing evaluation.
目 錄
摘 要 I
誌 謝 IV
目 錄 V
圖 次 VIII
表 次 VIII
第一章 緒 論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究內容與範圍 2
第三節 研究方法與流程 4
第四節 研究限制 5
第二章 相關文獻探討 8
第一節 表演藝術非營利組織功能 8
第二節 表演藝術非營利組織運作模式和績效評估 11
第三節 台灣表演藝術相關基金會之發展 15
第四節 李天祿布袋戲文教基金會之沿革 16
第五節 本研究之理念架構 25
第三章 國內外表演藝術相關基金會案例之KSF分析 26
第一節 國內 26
第二節 國外 38
第三節 小結 52
第四章 深入訪談分析及專家學者意見 56
第一節 深入訪談 56
第二節 專家學者德爾斐(Delphi)法問卷 63
第三節 小結 68
第五章 李天祿布袋戲文教基金會之功能 70
第一節 基金會之經營策略 70
第二節 表演藝術 73
第三節 教育 79
第四節 社區 83
第五節 其他 85
第六節 小結 87
第六章 李天祿布袋戲文教基金會之績效評估 90
第一節 國內布袋戲基金會之組織架構分析比較 92
第二節 CORPS運作模式分析 96
第三節 績效評估分析 102
第四節 小結 107
第七章 結論與建議 110
參考文獻 114
一、中文部份 114
二、西文部份 119
三、網站資料 120
附錄一 德爾斐法學者專家意見諮詢表 121
附錄二 2007年深入訪談時間表 125
附錄三 李天祿布袋戲文教基金會近八年活動計畫 126
附錄四 李天祿布袋戲基金會的出版品 138
附錄五 「西田社布袋戲基金會」歷屆董事會名單 139
附錄六 「臺原藝術文化基金會」歷屆董事會名單 140
附錄七 活動問卷意見調查 141
附錄八 七十週年慶活動工作協調會紀錄 142
附錄九 七十週年慶活動檢討會紀錄 146
一、中文部份
專書:
台灣文獻叢刊,<風俗志‧演劇篇>《台灣通史卷二十三》。
台灣省文獻會,<學藝志‧藝術篇>《台灣省通志卷六》。
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司徒達賢著,《非營組織的經營管理》 (台北:天下遠見,1999)。
司徒達賢等著/洪健全基金會策劃,《非營利組織經營管理研修粹要》 (台北:洪健全基金會,2000)。
江明修主編,《第三部門經營策略與社會參與》 (台北:智勝文化,1999)。
江明修策劃/Alvin H. Reiss著,《非營利創新管理/Creative Strategies for Successful Fundraising ,Marketing ,Communication ,and Management》(台北市:智勝文化,2003)。
江明修審訂/Burton A. Weisbrod著,《非營利產業/To Profit or Not to Profit:The Commercial Transformation of the Nonprofit Sector》(台北市:智勝中心,2003)。
江武昌、陳龍廷等專文撰寫,《高雄掌中乾坤—布袋戲春秋》(高雄市:高市史博館,2005)。
李天祿口述/曾郁雯撰錄,《戲夢人生》(台北市:遠流,1991)。
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余佩珊譯/Peter F.Drucker著,《使命與領導-向非營利組織學習管理之道/Managing the Non-Profit Organization》(台北:遠流,2004)。
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盧家珍撰,《藝林探索-經營管理篇》 (台北:文建會,1997)。
蕭新煌主編,《非營利組織部門:組織與運作》 (台北:巨流出版,2000)。
蕭新煌、江明修、官有垣著,《基金會在台灣:結構與類型》 (台北:巨流出版,2006)。
蕭新煌、江明修、官有垣主編,《基金會在台灣結構與類型》(台北市:巨流,2006)
研究計畫、研討會論文集:
林鋒雄主持/廖燦輝協同/文化大學藝術研究所執行,「布袋戲『新興閣—鍾任璧』技藝保存計畫」(傳藝中心籌備,1999)。
鄧為丞執行編輯,《藝術管理25講—表演藝術行政人員研討會計研習活動實錄》(台北市:文建會,1997)。
喜馬拉雅研究基金會策劃,《台灣300家基金會/Directory of 300 Major Foundation in Taiwan》,(台北市:喜馬拉雅研究基金會,2005)。
台北市政府文化局企劃,《表演藝術組織法律定位研究》(台灣藝術發展協會,2002)。
財團法人中華民俗藝術基金會,《國際偶戲學術研討會論文集》(雲林縣立文化中心,1999)。
蕭新煌主持,「我國文教基金會發展之研究」(文建會委託中央民族學研究所研究計畫,1991)。
雲林縣文化局主持,「偶戲學術研討會論文抽印本」(2004)。
學位論文:
呂聰文著,「布袋戲偶花園頭之研究」(台北大學民俗藝術所碩士論文,2005)。
吳瑞香著,「台灣表演藝術財團法人基金會組織管理研究」(南華大學美學與藝術管理研究所碩士論文,2002)。
陳正雄著,「李天祿布袋戲舞台演出本研究」(台北大學民俗藝術研究所碩士論文,2005.7)。
陳龍廷著,「黃俊雄電視布袋戲研究(民59-63)」(台北:中國文化大學藝術研究所碩士論文,1991.6)。
張志源著,「非營利組織基金會政策性的角色與功能:以台灣地區為例」(南華大學非營利組織事業管理研究所碩士論文,2003)。
傅建益著,「當前台灣野台布袋戲之研究」(中國文化大學藝術研究所碩士論文,1993.6)。
黃武山著,「我、布袋戲---《亨利四世》」(台北藝術大學劇場藝術研究所碩士論文,2003)。
黃得彰著,「政府對非營利組織補助之研究~以文建會對演藝團體之補助為例」(東海大學公共行政研究所碩士論文,1996)。
黃秉德著,「表演藝術資源依賴與建構-釋析表演藝術組織之多角化策略」(國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文,2005)。
葉銘欽著,「透水性舖面專家系統建制之研究」(中央大學土木工程研究所碩士論文,2006)。
期刊:
江武昌著,〈台灣布袋戲簡史〉,《民俗曲藝》第67、68期(1990),頁88~92。
周榮杰著,〈台灣布袋戲滄桑〉,《史聯雜誌》第28期(1996),頁53~94。
廖燦輝著,〈李天祿縱橫布袋戲舞台整整一甲子〉,《中韓偶戲觀摩展》(台北:行政院文化建設委員會,1984. 11),頁3-4。
廖燦輝著,〈李天祿與亦宛然〉,《華夏導報》,第3版(1984. 11. 1)。
廖燦輝著,〈宛然如戲—國寶級掌中戲大師李天祿〉,《亦宛然掌中劇團訪義回國公演》(台北:行政院文化建設委員會,1988. 9. 18),頁14-17。
〈李天祿宛然自得於掌中戲〉,《台灣民間藝人專輯》(台北:台灣藝術專科學校,1982. 7),頁66-67。
李維倫著,〈布袋戲元老—李天祿〉,《民俗曲藝》37期(1985. 9),頁142-143。
林宏隆著,〈李天祿的布袋戲生涯〉,《民俗曲藝》12期(1981. 10),頁72-78。
陳龍廷著,〈李天祿布袋戲的時代意義〉,《台灣風物》49:2 (1999.06 ), 頁141-157。
陳龍廷著,〈從台灣文化生態角度來研究台北地區布袋戲商業劇場〉(1961--1971),《台灣文獻》,46:2,頁149-187。
林鋒雄著,〈布袋戲之成立及其表演藝術特質〉,《傳統布袋戲》,(台南:台南市立文化中心,1989),頁5-9。
陳龍廷著,〈50年來的台灣布袋戲〉,《歷史月刊》139期 (1999.08),頁4--10。
邱坤良著,〈禮失求諸野—看法國人表演中國布袋戲〉,《民俗曲藝》16期(1982),頁44-54。
郭端鎮著,〈回首前塵寄望未來—莒光國小微宛然〉,《民俗曲藝》 37期(1985.9),頁144-119。
簡秀珍著,〈南管布袋戲重出江湖---2004年『亦宛然』與『真快樂』的演出,〉《美育雙月刊》(2005.12.24),149:50-55。
張慧真著,〈表演藝術行政管理概論〉,《長庚科技學刊》1期(2002),頁215-226。
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陳亞平、夏學理著,〈政府對表演藝術團體補助之實證研究:以台北縣、市之表演藝術團體為例〉,《空大行政學報》12期(2002),頁275-292。
耿建興、夏學理著,〈表演藝術之媒體行銷研究〉,《空大行政學報》8期(1998),頁307-337。
王怡瑜、夏學理著,〈我國表演藝術團體之經營機會研究〉,《空大行政學報》9期(1999),頁387-423。
二、西文部份
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千田靖子著,《からくり人形の宝庫》,名古屋:中日出版社(平成3年9月初版,平成9年11月3版)。
三、網站資料
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2.日本ウニマ(國際人形劇聯盟セソター)http://www.puppet-net.jp/info/news/top.html。
3.日本人形劇ネツトワークhttp://www.puppet-net.jp/regime/regime.html。
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5.雲門舞集網站http://www.cloudgate.org.tw/。
6.文建會文藝基金會網站http://www8080.cca.gov.tw:8080/institutes/new/index.html。
7.喜馬拉雅研究發展基金會網站http://www.himalaya.org.tw/index.asp。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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11. 耿建興、夏學理著,〈表演藝術之媒體行銷研究〉,《空大行政學報》8期(1998),頁307-337。
12. 陳亞平、夏學理著,〈政府對表演藝術團體補助之實證研究:以台北縣、市之表演藝術團體為例〉,《空大行政學報》12期(2002),頁275-292。
13. 陸宛蘋著,〈非營利組織之定義與角色〉,《社區發展季刊》85期(1999),頁30-35。
14. 陳金貴著,〈美國非營利組織的研究〉,《美歐月刊》11期(1996),頁100-119。
15. 陳亞萍、夏學理著,〈表演藝術觀眾發展與其相關理論〉,《空大行政學報》11期(2001),頁213-252。
 
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