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研究生:蔡佩紜
研究生(外文):Pei-Yun, Tsai
論文名稱:數位內容產業之國際競爭策略-以數位遊戲為例
論文名稱(外文):The International Competitive Strategies of Digital Content Industry:The Case of Digital Game
指導教授:吳青松吳青松引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:國際企業學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:80
中文關鍵詞:數位遊戲國家競爭優勢競爭策略線上遊戲電視遊戲機遊戲
外文關鍵詞:Digital ContentCompetitive Advantage of NationsCompetitive StrategyOnline GameTV Game
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數位遊戲產業近年來在全球各地的蓬勃發展有目共睹。我國政府所提出的「兩兆雙星」產業政策中,將「數位內容」列為「雙星」之一,而其中的「數位遊戲」產業列為「數位內容」中必須優先發展的重點產業,可見政府對數位遊戲產業的重視程度。
本研究旨在了解現有數位遊戲市場之演進過程,分析其產業結構與市場狀況,並進而研究數位遊戲主要發展國家之競爭力所在,探討其國家優勢如何產生。藉由了解各國的競爭優勢,並分析台灣數位遊戲市場的發展與競爭條件,對產業未來的發展提出具體建議。
本研究第一部份從對數位遊戲產業之市場區隔開始,針對數位遊戲產業價值鏈中之各項價值活動進行分析。其後,就數位遊戲全球市場現況及發展趨勢加以探討,並針對電視遊戲機遊戲、線上遊戲與手機遊戲三大市場之產業演進、特性及未來趨勢深入研究,並於三大遊戲市場中,分別對於其主要發展之國家,逐一進行探討。
第二部份採用學者波特在國家競爭優勢中所提出的鑽石模型理論,以國家的角度,針對電視遊戲機遊戲發展主力之美、日兩國,線上遊戲之南韓、中、美三國,以及手機遊戲之日、美、南韓三國,對其國家競爭優勢條件分別進行研究,並將各國之國家競爭力分析進行綜合比較。
最後將重心放於台灣市場,針對台灣數位遊戲之市場發展、產業概況及主要業者動態進行分析,並進而探討台灣發展數位遊戲產業條件之各項優劣勢,然後綜合所有前述分析,提出策略建議,以做為政府單位與相關遊戲業者之參考。
The digital game industry has grown tremendously in the past few years. In Taiwan, the government has identified the “Digital Content” industry as one of the two rising stars in the “Two Trillions, Twin Stars” national industry development plan, with “Digital Game” as its top development priority.
This study proposes to understand the industry structure, the evolvement, and the market development of digital game industry, and further, to look into the competitive advantages of the major countries of digital game. Finally, this study considers the market development and the competitive advantages of digital game industry in Taiwan, and provides specific suggestions.
The study starts with understanding the definitions of three segments in digital game market, and analyzing the activities of value chain for digital game industry. Then, it investigates the market situation and the developmental trends for global digital game market, TV game market, PC & Online game market, and mobile game market, respectively. At the same time, the study finds out the major countries of three game segments, and separately discusses the development of these countries.
The following Chapter 5 refers to Michael Porter’s “Competitive Advantages of Nations”, which uses the Diamond Model to identify a nation’s advantages. This study researches the competitive advantages of digital game for America, Japan, South Korea, and China, and makes the comprehensive comparison at the end of this chapter.
Finally, the study analyzes the evolvement, the industry structure and the market development of digital game industry in Taiwan, and looks into the competitive strengths and weaknesses through Diamond Model. In conclusion, based on the results of above, this study provides strategic recommendations to the Government and digital game companies, respectively.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍 2
第四節 研究流程 5
第二章 文獻探討 6
第一節 競爭策略與競爭優勢 6
第二節 價值體系理論 7
第三節 國家競爭優勢理論 9
第三章 研究方法 15
第一節 研究架構 15
第二節 資料蒐集方法 17
第三節 研究限制 17
第四章 數位遊戲產業概況與趨勢 18
第一節 遊戲市場區隔 18
第二節 數位遊戲產業價值鏈 19
第三節 全球數位遊戲產業發展現況與趨勢 21
第四節 電視遊戲機市場分析 23
第五節 電腦遊戲市場分析 29
第六節 手機遊戲市場分析 36
第五章 國家競爭力分析 40
第一節 日本 40
第二節 美國 45
第三節 南韓 49
第四節 中國 55
第五節 各國競爭力綜合比較 59
第六章 台灣競爭策略研析 62
第一節 台灣數位遊戲產業分析 62
第二節 台灣數位遊戲產業競爭力分析 67
第三節 競爭策略建議 70
第七章 結論與建議 76
第一節 研究結論 76
第二節 後續研究建議 78
參考文獻 79
1.中文
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花建,民92,文化金礦-全球文化投資贏的策略,帝國文化出版社

吳青松,民88,國際企業管理:理論與實務,智勝文化有限公司

陳建文,民94,電子遊戲產業分析與台灣遊戲廠商之策略研究,國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文

曾冠凱,民92,以遊戲開發商觀點探討遊戲產業之競爭策略,國立台灣大學商學研究所碩士論文

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2.英文
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3.網站
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http://newmops.tse.com.tw/公開資訊觀測站

http://vgchartz.com/ VGChartz

http://www.digitalcontent.org.tw/數位內容產業推動服務網

http://www.digitimes.com.tw/電子時報

http://www.gamer.com.tw/巴哈姆特電玩資訊站

http://www.itis.org.tw/index.jsp經濟部技術處 產業技術知識服務計畫(ITIS)

http://www.itu.int/net/home/index.aspx
International Telecommunication Union
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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