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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃啟洲
研究生(外文):Chi-Cho Huang
論文名稱:策略聯盟與技術追趕:以臺灣面板產業為例
論文名稱(外文):Strategic Alliances and Technology Catch-up : The Evidence from Taiwan''s FPD Industry
指導教授:鄭秀玲鄭秀玲引用關係
指導教授(外文):Show-Ling Jang
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:經濟學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:經濟學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:44
中文關鍵詞:策略聯盟技術追趕專利引證
外文關鍵詞:Strategic alliancesTechnology catch-uppatent citation
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高科技產業的競爭是殘酷且現實的,在面對全球化的浪潮下,廠商必須克服產品生命週期縮短、資本密集度高、技術變動快速等不確定的因素,才能搶得立足之地。台灣廠商有什麼本錢成為世界第一呢?
綜觀台灣高科技產業的發展,限於資源的缺乏,廠商每每藉助台灣本身的製造能力,再配合已經成熟的技術進入新的產業,然而如此並不能造就台灣成為全球面板產業的霸主。因為在高競爭,低微利的時代,不能創造附加價值,廠商往往沒有生存的空間。所以,創新似乎是台灣面板廠商必走的路。
本文利用台灣七間面板廠商於2000~2006年期間在美國專利商標局(USPTO)核准的專利與專利引證資料,及2000~2006年期間參與策略聯盟的資料,以迴歸模型分析台灣面板廠商參與策略聯盟對其知識學習的影響。
口試委員會審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iii
圖目錄 vi
表目錄 vi
第一章 前言 1
第二章 台灣平面顯示技術發展及專利分佈 3
2.1 平面顯示技術的發展 3
2.2 台灣面板產業的現況 4
2.2.1臺灣平面顯示技術的發展 5
2.3 技術追趕與專利分佈 6
2.3.1台灣七大面板廠的技術追趕 : 專利數分析 7
2.3.2台灣七大面板廠的技術追趕 : 引證專利分析 11
第三章 策略聯盟 13
3.1策略聯盟定義 14
3.2策略聯盟理論與形式 15
3.3策略聯盟相關文獻 17
3.4台灣面板廠商的策略聯盟分析 19

第四章 模型設定、資料來源與實證結果分析 22
4.1 模型設定 22
4.1.1變數設定及定義 23
4.2 資料來源 29
4.3 實證結果分析 32
第五章 結論 35
參考文獻 36
附表一:台灣面板廠商的策略聯盟資料 38
附表二:解釋變數之相關係數 43
附表三:變數之敘述性統計 43
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