(3.238.130.97) 您好!臺灣時間:2021/05/18 20:36
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:黃秀美
研究生(外文):HSIU MEI HUANG
論文名稱:TFT-LCD產業液晶監視器面板廠之競爭策略分析
論文名稱(外文):The Analysis of Competitive Strategy of Panel Makers of LCD Monitors in Taiwan
指導教授:廖文志廖文志引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:企業管理系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:101
中文關鍵詞:產業分析競爭策略
外文關鍵詞:Industry Analysis競爭策略
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:189
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
液晶監視器面板由於消費性市場持續成長,在TFT-LCD面板出貨比重中占有一定的地位,但隨著每年面板供需不穩定及價格長期普遍性滑落,以及既有國內外市場也已漸趨飽合,面板廠的整體獲利率將受到大幅影響。液晶監視器面板廠在面臨大幅投產並沒有獲得相對利潤水準後,體認到不斷擴充次世代廠之產能並非唯一獲利的方法,面對競爭激烈及微利時代的來臨,面板廠需根據市場變化以掌握有效的市場及客戶需求之情報,同時採取不同企業策略才能確保以往的獲利水準。除了持續在關鍵零組件之材料成本下降上取得優勢外,面板廠開始針對利基產品 (niche market) 或利基市場 (niche market) 進行策略佈局,依據市場供需波動以調整產能分配變得更加重要。面對超強競爭的TFT-LCD產業,面板廠需不斷因應改變,以創造比其它廠商更具競爭力的策略優勢,而不斷有新式面板技術的興起及新競爭者的加入對面板廠而言又是另一項挑戰。

本研究運用波特教授提出的五力分析模式來探討液晶監視器面板產業的競爭狀況,再進一步針對台灣市場中液晶監視器面板廠為訪談研究對象,透過與產業專家之間深入訪談的過程,找出既有面板廠在液晶監視器產業中,為維持企業競爭力所採取的企業策略模式及相關影響因素。面板廠為維持企業競爭優勢,除了一方面需積極與上下游產業進行關鍵零組件整合以降低材料成本外,另一方面在面對TFT-LCD產業的快速及動態變動環境下,為領先競爭對手會提出那些不同的企業競爭策略,以協助企業在變動的市場中穩固其市場占有率及競爭優勢,此為本論文的研究重點。

研究結果發現,台灣液晶監視器面板廠之主要企業策略競爭優勢在於彈性的產能分配及關鍵零組件自製化能力,以達到成本領先同業的目標;同時以多樣化的產品推出及建立不同的市場行銷區隔通路,以達到與同業差異化的目的。藉由與上下游廠商進行垂直整合及策略聯盟合作,以更彈性的企業策略模式使整個TFT-LCD產業供應鏈更加趨於健康的水平,以增強企業之競爭優勢。故本論文建議液晶監視器面板業者持續從內部的彈性化運作發展,同時掌握外部產業整體結構變化及趨勢,加強與下游客戶的營運連結等方面,以隨時可因應環境變化來調整本身的競爭策略。
Due to replacement of CRT products, LCD monitors enjoyed high growth and penetration rate for past years. However, since LCD monitors’ penetration rate is too high to grow rapidly in matured countries such as Europe、USA , it is time for panel makers to consider the new markets such as Latin America、Brazil、India, etc for maintaining continuous profit.

Panel makers usually used strategies such as vertical integration or cost down of key component for gaining substantial competitive advantage in the past. However, these strategies may not be able to prove to be the only way to achieve the final goal. Since TFT-LCD industry becomes more dynamic changing, panel makers have to apply new strategies for keeping their competitive advantage. After panel makers suffered from low panel price and unstable market demand, they have changed to focus on niche market or lower panel stock for keeping supply and demand more balanced and healthier.

By applying Porter’s “Analysis-of-five-forces” method to analyze the Five Forces of TFT-LCD Market, we can get a whole picture of TFT-LCD market especially at LCD Monitor market. Furthermore, the research investigates how panel makers of LCD Monitors adapt the general strategies of Porter such as “Cost Leadership Strategy”,“Differential Strategy” and ”Focus Strategy” for strengthening their competitive advantage. Panel makers’ competitive advantage comes from the “economy of scale to produce”,”early move into the new market”,”product innovation” and “technology innovation”. As for “Cost Leadership Strategy”, panel makers use such as “flexible capacity allocation” and “the increase of component in-house production” for gaining cost advantage; as for “Differential Strategy”, panel makers use such as “flexible product mix” and “move into different market segment” for increasing their differential advantage. The research suggests that panel makers of LCD Monitors to build up their competitive advantage by focusing on profitable product or potential new market such as China,Latin America. In addition, the research suggests panel makers to build up strategy alliance relationship with strong leaders in the industry.
論文摘要 I
ABSTRACT II
誌謝 III
目錄 IV
圖目次 VI
表目次 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究流程 2
第四節 研究範圍與限制 3

第二章 文獻探討 6
第一節 產業分析的意義與內涵 6
第二節 競爭策略的意義與內涵 9
第三節 競爭策略優勢的建立 20

第三章 研究設計 26
第一節 研究架構 26
第二節 研究方法及其優缺點 28
第三節 訪談對象與資料整理 31

第四章 TFT-LCD產業環境分析 33
第一節 液晶產業整體概況 33
第二節 液晶監視器面板產品簡介及應用市場區分 38
第三節 產業特性分析 40
第四節 產業現況分析 43
第五節 面板廠產能規劃 48
第六節 產業趨勢預測 54

第五章 台灣液晶監視器面板廠之競爭策略分析 64
第一節 台灣液晶監視器產業競爭分析 64
(一) 新進入者的威脅分析 65
(二) 替代品的威脅分析 67
(三) 客戶議價能力分析 69
(四) 供應商議價能力分析 71
(五) 產業內部競爭分析 72
第二節 台灣液晶監視器面板廠之策略佈局 74

第六章 結論與建議 95
第一節 結論 95
第二節 後續研究建議 97

參考文獻 98

附錄一:訪談問卷 101
一、文獻
1.麥可波特 (1985),競爭優勢 (Competitive Advantage),天下。
2.Michael E. Porter (1980),Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors,The Free Press,A Division of Macmillan Publishing Co., Inc.
3.Linda Gorchels (2006),產品經理的第一本書,麥格羅希爾。
4.Gordon Walker著(2005),策略管理: 企業競爭優勢,麥格羅希爾出版。
5.詹文男教授 (2004),高科技產業策略與分析課程教材,台科大企管系。
6.Richard A. D'Aveni (1998),超優勢競爭:新時代的動態競爭理論與應用,遠流 。
7.大前研一 (1988),策略家的智慧 (The Mind of The Strategist),長河。
8.大前研一 (2005),ザ・プロフェッショナル。
9.大前研一 (2006),專業: 你的唯一生存之道,天下遠見出版。
10.Kotler, Philip (1991),Marketing management : analysis, planning, implementation, and control 7th ed.,Prentice-Hall。
11.Strategy Management Theory (2007),Charles W. L. Hill/Gareth R. Jones,Houghton Mifflin。
12.Hamel & Prahalad(1994),COMPETING FOR THE FUTURE,Harvard Business School Press。
13.Cooper, Arnold C. (2006),Entrepreneurial strategies :new technologies in emerging markets,Malden, MA :Blackwell。
14.Strategic Management Theory(1999),Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones,華泰。
15.戴國良(2004),經營策略企劃全書: 新事業與專案最佳實務解析,商周。
16.王國山(2006),筆記型電腦競爭策略之個案研究,國立台灣科技大學企業管理系碩士論文。
17.Peter Doyle (1994),Marketing management and strategy,Prentice-Hall。
18.徐作聖 (2005),高科技產業策略與競爭,全華。
19.徐作聖 (2006),產業分析,全華。
20.朱延智 ( 2006),產業分析,五南。
21.陳勝強 (2005),台灣液晶電視產業因應國際競爭之策略分析研究,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
22.彭如芬 (2007),LCD產業發展之策略性分析,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文。
23.林中庸 (2005),中國市場自有品牌顯示器營銷戰略組合研究,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
24.曾國森(2005),台灣監視器代工廠進入消費性電子產品市場競爭策略之研究 -以發展LCD TV產品為例,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
25.陳志成(2007),台灣企業投資中國之策略佈局-以TFT-LCD面板產業為例,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班論文。
26.丁志達 (2005),人力資源管理 (Human Resource Management),揚智文化。
27.Jeffrey K. Liker (2004),豐田模式 (The TOYOTA Way),麥格羅希爾。
28.吳衍辰 (2005),我國TFT-LCD業者經營策略及競爭優勢分析,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
29.浦南昇 (2002),針對飛利浦監視器競爭策略分析,國立台灣科技大學企業管理系碩士論文。
30.嚴漢民 (2004),台灣TFT-LCD產業之競爭優勢研究-以台灣生產大尺寸TFT-LCD廠商為例,國立台灣科技大學企業管理系碩士論文。
31.張紹勳 (2005),研究方法,滄海書局。
32.嚴奇峰(2004),企業經營策略與產業聚群關係之研究-以蘇州地區台商筆記型電腦產業為例,私立中原大學企業管理學系碩士學校論文。
33.劉仁傑 (2005),讓競爭者學不像,遠流。
34.張紹勳 (2005),引爆第二次電子顯示器技術革命-探討前瞻性顯示器 (Flexible Display) 技術發展與應用機會研究,IT IS。
35.張維巖(2004),我國大型液晶顯示器廠商之競爭策略,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
36.平面顯示技術發展藍圖 (2003),經濟部技術處。
37.NIKKEI Flat Panel Display (2006),龍璟文化。
38.李維中(2006),台灣TFT-LCD產業未來發展策略之研究,國立交通大學經營管理研究所碩士論文 。
39.吳思華 (1998),策略九說: 策略思考的本質,臉譜文化。
40.鄭傑元(2007),液晶面板廠商發展策略-以C公司為例,國立成功大學工學院工程管理碩士在職專班碩士論文。
41.David A. Aaker (2005),策略行銷管理 (Strategic Market Management),華泰。
二、網站
光電協會網站: http://www.pida.org.tw
Display Search 網站: http://www.displaysearch.com
Witsview 網站: http://www.witsview.com
友達光電網站: http://www.auo.com
瀚宇彩晶網站: http://www.hannstar.com
瀚斯寶麗網站: http://www.hannspree.com
奇美電子網站: http://www.cmo.com
中華映管網站: http://www.cptt.com.tw
電子時報科技網: http://www.digitimes.com.tw
資策會網站: http://www.mic.iii.org.tw
華碩電腦網站: http://www.asus.com
宏�砦q腦網站: http://www.acer.com
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊