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研究生:繆盈盈
研究生(外文):Ying - Ying Miao
論文名稱:金控公司價值創造模式個案研究
論文名稱(外文):Case Study of Holdings Value Creating Model
指導教授:梁瓊如梁瓊如引用關係
指導教授(外文):Liang, Chiung-Ju
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:財務金融研究所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:108
中文關鍵詞:價值創造創新模式平衡計分卡
外文關鍵詞:Value CreatingInnovation CreatingBalanced Scorecards
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中文摘要

我國金融產業在政府推動二次金融改革下,使得未來的金融控股公司資源力量更加集中、金融版圖更加龐大,然而在當今的金融環境變遷下,非金控體制的金融公司無不希望能重整公司體質,利用併購、被併購、策略聯盟等,融入金融控股的體系中。而目前14家金控公司也積極的創新與轉型,透過提升金控公司的營運規模與競爭力,達成國際級的金融集團。然而在面對競爭激烈的金融環境中,維有透過開放金融業跨業經營模式,並加速金融業的大型化、自由化與國際化,才能讓我國金融產業在國際金融市場上更具競爭力。因此各家金控公司都以加速整併且壯大經營規模的策略目標,達到培育出具有國際級競爭力與知名度的大型金控公司為目標願景。
本研究運用價值創造模式與金控公司經營發展階段之創新模式策略分析,輔以運用平衡計分卡之四大構面:學習與成長構面、內部構面、顧客構面、及財務構面,來分別探討個案金控公司在邁向國際化佈局的策略目標與願景之分析研究。透過個案金控的資料整理與分析並加以研究探討,輔以文獻探討的理論基礎,從而發掘個案金控公司在邁向國際化策略佈局的過程中,價值創造策略及平衡計分卡工具之運用,讓今日的策略促成未來目標的實現,並建立邁向國際化經營競爭之優勢,轉型成為具有國際競爭力與知名度的投資銀行願望。


關鍵字:價值創造,創新模式,平衡計分卡
Summary

The financial industry of our country is under the circumstances that the government promoted two financial reforms to make more centralized, more financial domain of the financial resource strength of holding company in the future huger. With the current environmental changes of finance, each regular financial company hopes to reform the company's physique invariably with utilization of being merged, to merge, strategic alliance, and so on to incorporate system of the holding. However, the current 14 holding companies have been improving themselves aggressively on innovation and transformation through enlarging the business scope and increasing the competitiveness of the company to achieve being an international financial group. Nothing can make the financial industry of our country more competitive on the global financial market but to accelerate the financial business scope expansion, liberalization and globalization under such environment of financial market with high competition. Therefore, each holding takes the same strategy to expand the business scope with multiple business operations in the way to achieve the company vision being a known large holding with global competition in the world.
This research is a case study what the strategy and vision a holding defined to step toward globalization. The applied approaches are to utilize value creating model and the innovation case on each business development phase of a holding, assisted with the four perspective of the methodology of balanced scorecards: Learning and Growth perspective, Internal Process perspective, Customer perspective, and Finance perspective. Through data collecting and analysis with the approach of balanced scorecards on the specific with reference of historical document, the research shows what value and innovation creating model the holding applied.

Key word: Value Creating, Innovation Creating, Balanced Scorecards
中文摘要
英文摘要
目錄
圖目錄
表目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究動機
第三節 研究架構
第四節 研究目的
第二章 文獻探討
第一節 價值創新
第二節 管理創新
第三節 P&G的管理創新模式--「互通與開發」
第四節 技術創新
第五節 3M的管理創新模式--「領先使用者」
第六節 顧客價值及營運服務創新
第七節 價值創新開創市場
第八節 「創新」網絡化新規則
第九節 平衡計分卡
第三章 金控產業分析與價值創造
第一節 金控產業簡介
第二節 金控公司經營策略競爭力分析
第三節 金控公司五力分析
第四節 金控產業的價值創造
第四章 個案研究—價值創新開創市場
第一節 個案金控簡介
第二節 合併績效分析
第三節 SWOT分析
第四節 產業生命週期與個案金控創新進程
第五節 個案金控管理創新
第六節 個案金控創新模式分析
第七節 營運模式創新
第八節 複製核心價值-穩健向外擴張
第五章 結論
第一節 個案金控平衡計分卡運用分析
第二節 個案金控之未來發展
第六章 參考文獻
(一)中文資料:
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7、段宗志、陳向榮,台灣證券交易所,證券資料我國綜合證券商轉型投資銀行之可行性分析(中)
8、段宗志、陳向榮,台灣證券交易所,證券資料我國綜合證券商轉型投資銀行之可行性分析(下)
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10、全球化對金融服務之影響、台灣證券交易所董事長陳沖
11、元大金控股份有限公司公開說明書。
12、復華金控股份有限公司公開說明書。
13、復華金控與元大京華證券合併新聞稿(2007)
14、復華金控2006年年報
15、元大京華證券2006年年報
16、工商時報 2008.05.12 A3版
17、天下雜誌 382期 2007年10月
18、復華金資深副總林武田接受 IBM《2006 全球 CEO 調查》-如何看創新
19、IBM「藍色觀點」專訪元大金控執行副總兼元大國際資產管理公司董事長林武田 - 元大金控 轉型後更見格局,2007 年 10月號 Vol.28
20、數位時代網站-由蹲馬步起,打造大巨人的夢想,李佩芬
21、網站: http://www.yuanta.com/Chinese/AboutYuanta

(二)英文資料:
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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