(3.236.222.124) 您好!臺灣時間:2021/05/11 08:15
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:歐陽豫
研究生(外文):yu ouyoung
論文名稱:台灣再生能源發展趨勢與策略研究以太陽能電力發展為例
論文名稱(外文):A Competitive Strategic Analysis of the Renewable Energy Industry in Taiwan
指導教授:邱冠燿邱冠燿引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:企業管理研究所(含碩專班)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:太陽能策略電力發展
外文關鍵詞:Solar EnergyStrategyEnergy Plan
相關次數:
  • 被引用被引用:3
  • 點閱點閱:1438
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:1
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:2
高油價時代的來臨以及石化燃料日益減少,衝擊全球在經濟上的穩定和成長,為了避免面臨能源缺乏所造成的危機,世界各國對於替代性能源的研究和探討已刻不容緩,基於各項考量,再生能源中的太陽能發電的可行性最高,加上近年來太陽能產業發展日益成熟,生產技術不斷提昇,造成太陽能電池的發電效率持續在提高,因此採用太陽能為替代能源已成為各國政府大力倡導的節能方式,同時制訂方針與各項獎勵政策,宣導民間產業的配合,研發高效能、低成本的太陽能發電系統設備並鼓勵人民參與提高使用率。在此前提之下,台灣在能源發展上必須重新省思其再生能源策略的定位與競爭優勢,以全新的觀念,發展出新能源的應用模式以提升整體的競爭力與國家經濟競爭力。
本研究以再生能源-太陽能發電相關產業的專家及學者所提出有關再生能源-太陽能發電產業的研究報告、論述、知識等,作為太陽能電力發展的經營策略評估構面,藉由親自觀察、次級資料分析、專家訪談及五力分析等,歸納整理之後,提出較具體可行的報告與策略。
Increasing oil price and decreasing fossil fuel supply have made significant impacts on global economic stability and economic growth, and triggered extensive research and discussion on alternative energies, among which solar energy has shown the greatest potential and feasibility. While the solar energy industry develops; manufacture technology advances; solar cell efficiency improves, countries around the world are promoting solar energy as an alternative that cuts fossil fuel consumption. Public policies over the globe are also encouraging private sectors to develop efficient and affordable solar energy systems, and introducing solar energy to individual end users. In this context, Taiwan has to contemplate on this issue and reshape a comprehensive energy plan in regard to alternative energies and in purpose of elevating its national competitiveness.

This study concludes with viable operating strategies for solar energy companies, by interviewing energy experts and conducting Porter's 5 forces analysis on the solar energy industry in reference of related researches and the author’s personal observation.
目 錄
1.1 研究背景 - 0 -
1.2 研究動機 - 2 -
1.3 研究目的 - 3 -
2.1 再生能源 - 4 -
2.2 太陽能 - 9 -
2.2.1 太陽能的發展沿革 - 9 -
2.2.2全球太陽能產業發展概況 - 11 -
2.2.3 台灣太陽能產業發展趨勢 - 17 -
2.2.4 太陽能產業特性 - 22 -
2.3 產業策略 - 23 -
2.3.1 策略的定義………………………………………………………… - 23 -
2.3.2 產業策略 - 26 -
3.1 研究架構 - 30 -
3.2 資料來源與收集 - 31 -
3.6 實施過程 - 34 -
4.1 全球太陽能光電產業市場概況 - 35 -
4.2 太陽能光電產業特性 - 41 -
4.3 台灣太陽能光電產業發展概況(產業實務描述) - 41 -
4.4 產業競爭態勢與分析 - 47 -
4.4.1 產業競爭態勢 - 47 -
4.4.2產業環境與競爭分析 - 48 -
4.5 本章小結 - 56 -
5.1 研究結論 - 57 -
5.2 太陽能產業關鍵成功因素 - 59 -
5.3 研究結果與問題 - 60 -
5.4 管理意涵 - 61 -
5.5 研究限制 - 62 -
5.5 對後續研究者的建議 - 63 -

表目錄

表2-1 台灣地區能源政策及執行措施 - 6 -
表2-2 EPIA 2020年「太陽世紀」願景 - 11 -
表2-3 全球太陽光電市場規模預估(2020年) - 16 -
表2-4 太陽能概念股一覽表 - 20 -
表2-5 國內太陽能產業鏈廠商表 - 20 -
表2-6 國內主要太陽電池廠產能一覽 單位:億元 - 21 -
表3-1 訪談對象 - 32 -
表3-2 分析內容 - 33 -
表4-1 EPIA 2020年「太陽世紀」願景 - 35 -
表4-2 全球太陽光電市場規模預估(2020年) - 41 -
表4-3 我國太陽能光電產業SWOT分析 - 49 -


圖目錄
圖1-1 全球能源消耗量 - 1 -
圖2-1 台灣地區能源政策及執行措施架構圖 - 5 -
圖2-2 1995-2003全球PV產能概況 - 14 -
圖2-3 太陽能產業之製作流程 - 17 -
圖2-5、五力分析模型 - 28 -
圖3-1 研究流程 - 30 -
圖3-2本研究內容 - 31 -
圖4-1 1995-2001全球PV產能概況 - 37 -
圖4-2 全球太陽能光電產值比率 - 39 -
圖4-3 國內外太陽光電產業鏈比較圖 - 53 -
圖4-3台灣太陽能光電產業五力分析 - 55 -
參考文獻
中文部份:
1. 大前研一著,黃宏義譯(1984)。「策略家的智慧」,台北:長河,pp.49、77、100、84-103。
2. 方至民(2000)。「企業競爭優勢」,第一版,台北:前程企管。
3. 方明山(2005)。「淺談綠色電力與綠色電價」,臺灣經濟研究月刊。
4. 尤敏君(1997)。「出口競爭力指標之研究兼論我國出口產業競爭力」,台灣經濟研究月刊,pp.33-44。
5. 王海山(1998)。「科學方法百科」,臺北,恩楷。
6. 司徒達賢(1995)。「策略管理」,台北:遠流,pp.11-15、pp.19-24、pp.32-41。
7. 李仁芳,「企業如何掌握競爭優勢-競爭策略的組織基礎」,1990年,pp.31-33。
8. 杜啟華、陳謂淳(1999)。「企業競爭策略成本之建構與分析」,會計研究月刊,第169期。
9. 吳思華(1988)。「產業政策與企業政策」,中華經濟企業研究所,台北,p89。
10. 吳思華(1996)。「策略九說」,台北:麥田出版社。
11. 吳萬益(2006) 。「行銷活動的內涵」,行政院國家科學委員會科普 知識。
12. 徐作聖、邱義嘉(1990)。「高科技創新與優勢」,臺北:遠流圖書公司。
13. 唐淑芬(2002)。「我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研
究-以A公司為例」,國立交通大學經營管理研究所碩士論文,新竹。
14. 財訊雜誌(2006)。「太陽鍊金術」,pp.14-15。
15. 許士軍(1981),「管理學」,台北:東華書局。
16. 馬維揚(2002) 。「產業論壇」,第四卷第一期,竹科IC產業群聚成功實例之探討,pp.256-271
17. 莊嘉琛(2001)。「太陽能工程-太陽能電池篇」,台北:全華書局。
18. 梁啟源,(2000)。「溫室氣體排放減量無悔政策研擬」12 月期末報告,行政院環保署委託計劃報告。EPA-89-FA11-03-262。
19. 楊任徵(1996)。「因應氣候公約能源策略模擬與能源供需預測研究」,能源會委託研究報告。
20. 經濟部能源局(2005)。「能源政策白皮書」,第一篇。
21. 葉惠青(2005)。經濟部能源局局長談能源政策之發言,「能源政策白皮書」,第一篇、第二篇第二章。
22. 張世其、郭謦誌、廖明瑜﹙2006﹚。「全球再生能源技術之市場分析及發展趨勢」,能源季刊,第36卷,第4期,p178。
23. 陳光隆、謝劍平(1997)。「規劃「贏」的策略與財務管理: 策略與財務管理之結合」,第二版,億龍財務管理顧問公司。
24. 黃營杉(1996)。「企業政策」,台北:國立空中大學用書。
25. 賴士葆、謝龍發、陳松柏、曾淑婉(1997)。「科技管理」,台北:空中大學。
26. 謝安田(1980)。「企業經營策略」,台北。
27. 簡真玲(1996)。「出口競爭力的三項貿易衡量指標」,德明學報,台北,pp.177-180。
28. 電機年鑑(2006)。新竹:工研院產業經濟與資訊服務中心,pp.7-31。
29. 鄭雅堂,﹙2005﹚。「全球再生能源發電現況及未來展望」。台電工程月刊,第681期,pp.45-59。pp.12-21。








英文部分:
1.Aaker, David A.(1995).Strategic Market Management. NY: John Wiley & Sons.
2.Ansoff, H. I.(1988).The New Corporate Strategy.(3rd ed.), p.83, NY: John Wiley & Sons, Inc.
3.Boynton, A.C and R.W. Zmud.(1984).”An Assessment of Critical Success Factor”. Sloan Management Review, Summer, 17-27.
4.Chandler, A. D. (1962). Strategy and Structure. Cambridge, MA: Harvard University Press.
5.Deming,W.E.(1982).Quality, Productivity, and Competitive Position", Cambridge: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study.
6.Grant, R. M.(1991). The Resource -Based Theory of Competitive Advantage: Implication for Strategy Formulation. California Management Review, Vol.33 No.3, 114-135.
7.Hamel, G and Heene A. (eds.) (1994). The Concept of Core Competence: Competence-Based Competition. 11-33, NY: John Wiley & Sons Press.
8.Hill & Jones.(1995).Strategic Management Theory: An Integrated Approach.(3rd ed.)102-124, Boston: Houghton Miffin.
9.Hill & Jones (1998). Strategic Management Theory.(4th ed.)Boston: Houghton Miffilin.
10.Hofer and Schendel.(1978). Strategy Formulation:Analytical Concepts. p.2, St. Paul West Publishing Co.
11.Hudson, E.A. and D.W. Jorgenson. (1974). "U.S. Energy and Economic
Growth, 1975-2000," The Bell Journal of Economics, No. 2, Autumn,
1974.
12.Morris, H. Michael & Pitt, F. Leyland.(1993).Do strategy frameworks apply in the United States and aboard. Industrial Marketing Management, Vol. 22, Iss.3, 215-221.
13.Maycock,P.(2004).PV News
14.Maycock,P.(2005).PV News, ISSN 0739-4829
15.Porter, M. E.(1980). Competitive Strategy. NY: Free Press.
16.Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY, Free Press.
17.Porter, M. E.(1990). The Competitive Advantage of Nations. NY, Free Press.
18.Rockart, J.F.(1979).Chief Executives Define Their Own Data Needs, Harvard Business Review, March-April, 81-93.
19.Stephanie,I.Cohen.(2007).Solar Power Heats Up;State and Federal Incentive Help Lure Consumers,Wall Street Journal(Eastern edition)New York, N.Y..Feb 10,2007.pg.B.2
20.Tilles, S(1963). How to Evaluate Corporate Strategy. Harvard Business Review, p.112.
21.Weihrich, Heinz.(1982). "The SWOT Matrix - A Tool for Situational Analysis", Long Range Planning, Vol. 15, Iss.2, 54-66.
網路資料
1. 經濟部能源局;http://www.moeaboe.gov.tw/index.asp?group=g
2. 經濟部能源報導;http://www.tier.org.tw/energymonthly/outdatecontent.asp
7. 公開資訊觀測站;
http://www.sfi.org.tw/newsfi/intdb/menu/MainFrame.asp?mitem=D
11. 中華太陽能聯誼會 http://www.solar-i.com
電子全文 電子全文(本篇電子全文限研究生所屬學校校內系統及IP範圍內開放)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔