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研究生:楊姿穎
研究生(外文):Tzu Ying Yang
論文名稱:台灣WIMAX業者競合策略研究
論文名稱(外文):Co-opetition Analysis of WiMax Operators in Taiwan
指導教授:陳建良陳建良引用關係
指導教授(外文):Chien-Liang Chen
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:經濟學研究所(含碩專班)
學門:社會及行為科學學門
學類:經濟學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:73
中文關鍵詞:WIMAX技術競合策略波特五力通訊營運商
外文關鍵詞:WIMAX TechnologyCo-opetition StrategyFive Forces ModelTelecommunicationOperators
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本論文利用競合理論分析台灣WIMAX 營運商與相關營運商的競爭與互補關係,發現: 第一、 相較於目前固網技術,WIMAX的技術優點是涵蓋區強、可以與VOIP發展固定及行動語音、抗干擾,可以獨立架設網站; WIMAX的技術弱勢是初期設置成本高,市場的商業使用尚未明朗; 就作為固網的互補性而言,WIMAX的開放性技術,可以彌補固網鋪設不及處,對客戶需求上也可協助管理,是良好的固網備援技術。 第二、相較於行動通訊3G技術, WIMAX技術可運用VOIP發展,本身傳輸數據能力佳,得整合平台,或獨立架設網站,可能會瓜分行動通訊的市場,但是WIMAX的劣勢是:初期設置成本高,基地台設立不易,單獨設網風險性高,若能與3G資源整合利用,對營運商與設備供應商,都有好處。此外針對新得標營運商分成四類,探討其競合策略如下:第一、若本身事業未有固網或是行動通訊執照者,如全球一動與大同電信,因未有設置電信傳輸設施及繳交電信特許規費的包袱,整合能力與創新上,具有較有其它WIMAX得標者靈活運用之長處,其缺點是無主要客戶群。第二、若本身事業有固網業務者,如威達有線,得利用WIMAX技術提升本身的業務外,也可進入行動市場,藉著傳輸上的優勢,與其它電信業務結盟,可開闢另一市場。第三、若本身有行動業務執照,如威邁思電信及大眾電信,具有WIMAX技術銜接容易與基地台及交換機等設備成本節省之優勢,得運用WIMAX技術拓展固網業務。第四、本身兼有固網及行動業務執照者,如遠傳電信,得運用WIMAX技術,以固網與3G互聯網模式整合行動與固網資源,但是其缺點是對其它電信不具互補性。此外,面對2G、3G升級或是投入WIMAX,造成雙重投資,產生資金排擠效應,將是遠傳的重大考量。
This thesis aims to analyze the competition and the complement relationship among the WIMAX operators and the related operators in Taiwan. In comparison to the current fixed-line technology, the WiMax can make VOIP developable, be anti-interference and can be adopted to set up an independent site although it faces high cost of the initial setting up and uncertain commercial use. Complementarily, the WIMAX technology can make up for fixed-line network as a good redundant technology for assisting the customer needs in management. Compared to the 3G mobile communications technology, the WIMAX has strong data transmission capacity and could be integrated with 3G technology.The current WIMAX operators in Taiwan can be divided into four grouped, and their competitive strategies are as follows. For the operators which have neither the fixed network nor the mobile communication licenses, such as the Global mobile corp. and Tatung InfoComm.Co.,Ltd, they must overcome the disadvantages of the short of basic customers. For the operators with only the fixed network service, such as the Vastar cable system Co.,Ltd, they could upgrade their business and enter mobile-communication market by forming an alliance with other telecommunications operators. For the operators with only mobile communication licenses, such as VMAX Telecom and First international telecom, they could use the WIMAX technology to develop fixed network business although they are cost disadvantageous. Finally for the operators with both fixed-line and mobile communication business licenses, such as Fareastone Telecommunications Co.,Ltd, they could utilize the WIMAX technology to integrate the mobile and the fixed-line resources although they must slove the problems of overlpping investments on WIMAX or 3G.
第一章 緒論
研究背景 ----------------------------------- 1
研究動機與目地--------------------------------- 2
研究問題 ------------------------------------2
研究流程 ------------------------------------2
文獻探討
第一節 WIMAX相關研究的國內外文獻 ----------4
研究方法的文獻 ----------------------------8
第三章 WIAMX產業概況與發展
WIMAX的發展 ----------------------------------10
WIMAX技術在電信網路運作方法 ------------------12
WIMAX產業鏈分析--------------------------------20
台灣目前電信產業與國人對WIMAX認知現況----------28
第四章、WIMAX新營運商之五力分析與競合分析
第一節 、台灣WIMAX服務營運商五力分析 --------37
第二節 、台灣WIMAX服務營運商之競合策略 -------44
五章、結論 --------------------------------- 63
參考文獻 --------------------------------- 65
參考文獻 中文部分
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十三、 Global Sources 電子工程專輯 http://www.eettaiwan.com/HOME.HTM
十四、 WIMAXxed http://WIMAXxed.com/68
十五、 WIMAXsurvival http://WIMAXsurvival.com/
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二十二、 寬頻無線技術市場報導 http://cdnet.stpi.org.tw
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